夫妻創業好不好，由於缺乏資金和經驗，很多人會和朋友一起創業，甚至有的人會和自己的伴侶一起創業，其實，我國民營企業多爲家族企業，家族企業以夫妻爲主。那麼夫妻創業好不好？
夫妻創業好不好1
一起創業的好處：兩人可以無比親密地配合。老婆可以不計較工資多少，助一臂之力，精打細算運營成本，一起承擔失敗的風險，是最大的支持者。
一起創業的壞處：容易工作和生活不分開。或許從此以後彼此的話題永遠只有一個公司，老婆可能會把生活的情緒帶到工作中，易鬧矛盾，造成公司經營不下去，最後婚姻和事業可能都沒了。
如果你們是夫妻創業，有幾點建議給你：
確定你們的優勢是否剛好互補，比如你管理，而他銷售等等。
分工要明確，且不互相干涉。（對方做事的時候可以給建議，但是不要指手畫腳。）
都要獨立做事，不要依賴對方。因爲工作本來就是有壓力的場合，幹完自己的事還要幹別人的事，會讓人壓力倍增，這樣創業很難持久。
不要把工作上的情緒帶回家。
夫妻創業好不好2
比起朋友一起創業，夫妻一起創業更加合適，因爲大多數夫妻不會因爲金錢鬧矛盾，他們在工作時是一條心。不過夫妻檔創業，當公司發展到一定程度後，還是要走真正專業的路線，否則可能會出現爭權的情況。
其弊端具體表現在：
1、公私難分，同事、伴侶、創業夥伴？
2、決策！究竟誰在主導？一個公司只能有一個老闆，只能一個人說了算，那夫妻之間誰是老闆誰說了算？外人誰又說的清楚。
3、風險！因爲夫妻創業有可能使一個家庭由雙薪收入轉爲單薪收入，甚至雙方都沒有收入，如果資金調度失靈，或者創業失敗，不但增加家庭的生活壓力，嚴重的話更有可能造成夫妻失和。
4、融資！一般的投資者是不會傾向於給夫妻店投資的，當然假如你們只滿足於一個小小的淘寶店倒是另當別論。
6、管理，夫妻創業不能像要求其它同事一樣的規章制度，一般對對方的約束力較差，給公司管理帶來雙重標準。
7、單純針對兩性婚姻來說，夫妻倆容易感情失鮮！影響婚姻狀態！
觀察許多大企業的發家歷史，會發現，在最初的創業過程中，有不少是夫妻同上陣，而在企業具備一定規模之後，便會有一人退居二線，從公司隱遁。例如和噹噹同年“出生”的阿里，最開始也是馬雲和妻子張瑛一起開始創業的。還有當當網的競爭對手京東，連名字都是劉強東從自己和前女友的名字中各取一字組成的。這些企業在發展壯大後，其中一方往往就會因爲各種原因退出。
創業本身就是個九死一生的冒險活動。夫妻合夥創業，在企業初創期“共患難易”；一旦企業的'發展到了快速發展期，或者到了後來的守業期，大多數夫妻檔就會出現“共富貴難”。因此，夫妻合夥創業真的不是企業長期發展的好模式。
夫妻創業好不好3
‘夫妻店’是好是壞？
1、優勢
俗話說“創業不用發工資，沒前景。除了你的妻子和兄弟誰會和你一起工作？
夫妻互相信任，互相理解，利益一致，有感情作爲紐帶，可以算是最好的創業夥伴。
2、缺點
當企業發展到一定階段，並取得一定成績時。當信任和利益可以通過制度解決的時候，夫妻的優勢就不再明顯了。問題也隨之而來。
第一，沒有企業和家庭之分
企業是談規則，談興趣，談目標的地方，家是談感情，談愛好，談興趣的地方。
如果夫妻共同創業，長期生活在一起，必然會導致角色錯位，從創業失敗到人力財力兩方面的損失。
看夫妻創業，嗯，幾乎無一例外，一方選擇在合適的時候退出。比如馬雲和張穎是夫妻，而張穎作爲阿里巴巴十八羅漢之一，在阿里巴巴取得一定成就的時候，迅速退了休，選擇回家幫老婆孩子，在背後默默支持馬雲，讓阿里巴巴達到了巔峯。
不好的幾乎都是因爲無法平衡工作和感情，導致離婚和分居。
第二，不利於企業的發展壯大
俗話說“一個英雄三幫，一個籬笆三堆”。一個企業要成長髮展，很難只靠一兩個創始人，還需要有錢有資源的投資人，有能力有動力的員工。
有人說“夫妻檔比桃園三傑一還嚴，外人根本進不去！”。雖然這有點絕對，但也不是完全沒有道理。家庭是夫妻創業的核心。這種結構可以抵禦外來入侵，但過於穩固，有時甚至無法實現良好的合作。
噹噹曾經錯失三次改變命運的機會。一次是亞馬遜，一次是百度，最後一次是騰訊，讓人覺得無比惋惜。當年拒絕騰訊後，騰訊一轉身就和JD、COM結盟，讓JD、COM一下子把噹噹甩在後面，現在JD、COM有信心挑戰阿里巴巴。
第三，不利於企業的高效決策
“三結義好歹有個劉備大哥，是夫妻檔的老大”。
工作上有分歧很正常。沒有誰對誰錯，更多的是價值觀的差異。如果每次都有分歧，夫妻雙方要講道理，互相說服，無疑會導致管理效率低下。
但最大的問題是，如果你這次聽你老公的，下次聽你老婆的，短期看起來沒什麼問題，但長期來看，一個企業必然會在兩種價值觀之間來回切換。如果一個企業不確定自己的核心價值觀，這樣的企業如何成長髮展？
3、建議
當一個企業度過了創業最困難的時期，無疑會爲企業創造更多的發展空間，更有利於吸收外部合作伙伴。
但如果沒有人願意在幕後退縮，就要有完善的制度安排。比如在決策中，以誰的意見爲準，如果夫妻離婚，如何安排股權控制權等。完善的制度安排可以使企業規避潛在風險，穩步發展。
