甜品店創業項目介紹，甜品是現在很多人喜愛的休閒食品,而且隨着人們生活水平的提升，它開始越來越多地出現在人們的日常生活中,那麼甜品市場的需求量也在不斷上漲。下面是甜品店創業項目介紹。
甜品店創業項目介紹1
一、 項目概述
“美食每刻”是一家小吃甜品店，它位於肇慶學院商業街B座東邊的樓房內，它的宗旨是：因爲快樂而走到一起
爲了進一步瞭解甜品小吃“美食每刻”在校園裏的發展前景，制
定有效的市場營銷方案，我們對零食店的周邊的建築及消費人羣做了調查，對校園內的學生進行校園隨訪。根據調查結果顯示就是說學校零食店較少較遠，在圖書館上自習的時候不方便購買，且圖書館內沒有飲水機可以打水喝（或飲水機數量少），尤其早上來不及去食堂買飯就要急着去圖書館，正好順路路過零食店。還有在圖書館學習中不方便或不願意自己下樓買些吃的或飲品
開始創業還應該注重營銷策略，只有足夠吸引消費者的營銷手段，才能使店鋪生意興隆。我店還通過分析市場營銷環境，運用SWOT分析等方式來了解市場情況，並有針對性的提出各種營銷策略，運用各種營銷手段開闢校園零嘴市場，在提高店鋪業績的同時爲消費者提供更好的服務。
二、 團隊部門協作與執行
我店鋪人員總5人，依據各自的特長，我們進行了明確的分工，其中有店長、銷售員、採購員、財務員、送貨員。
三、 校園營銷環境分析
（一） 宏觀環境分析
肇慶學院學校是一所全封閉式寄宿制的學校，面積共共987萬5千餘平方米，學校現有專職教師1500人，在校生26792人。近年來肇慶經濟水平急速上升，人們收入水平不斷提高，在自身經濟能力得到滿足的同時，人們更加註重飲食的健康，更加喜愛健康營養美味實惠的小吃，而這些有利條件對哦證實着我們擁有着大量的潛在消費者。
SWOT分析
本店通過對本店所面臨的外部環境和自身煩人優劣勢進行了詳細的分析得出以下分析結果：
我們會在推出產品的第二週統計出第一週同學們最喜愛的小零嘴作爲周明星產品和周銷售冠軍，更好的給同學們做出選擇。
我們會在定期的時候（節假日等）推出節日特色產品。
我們通過第一季度同學們對小零嘴的喜愛程度在第一季度的基礎上做出相對應的調節更換，對一些銷售不是特別理想的小零嘴進行促銷活動，對熱銷的一些小零嘴進行及時的補貨。
（一） 每週五推出優惠服務：每到週五，爲了使更多新的食品上架，這時候就不得不使一些食品快速下架，這時本店推出每週優惠策略，不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積。
（二） 節假日優惠活動：節假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶。
一、 分銷、進貨渠道策略：
（一）本店採取網上購物，通過到門戶網站訂購物品，獲得來自各地的食品，然後在校內的直銷，以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色，所有的包裝袋都採用報紙做成的紙袋（環保袋），提倡環保。
（二）進貨渠道：由專門的採購人員定期去網上挖掘新的產品，保證購進的食品新穎、齊全且多樣性，充分滿足同學們的需求，且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的`是通過採購員貨比三家，選擇最低價格的食品。
二、 定價策略分析：
由於食品價格高低不等，價格參差不齊，且食品是在校內出售，價格不可以定的過高或過低，過高的價格會令消費者望而卻步，而過低的價格商家無法產生利潤。
因此，我們決定個別產品（如熒光棒棒糖）會適當提高一些價格，但是我們所賺取的利潤絕對不會太多，我們承諾把同學的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品（如魷魚絲、豬肉脯），我們確定的價格只會高於成本的5%～10%。保證店鋪的客戶回頭率，又不會讓同學們有太大的經濟負擔。
三、 促銷組合策略分析：
促銷 它作爲店鋪擴大銷售，增長業績一種不可或缺的方式，是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段，促銷方式的優劣直接和銷售額掛鉤。所以，擁有一個好的促銷策略就相當於擁有一個成功的開始。 本店開設週五促銷，節假日贈禮品，多買多送等優惠服務。每週推出一系列主打產品，通過在創業一條街貼海報等方式爲這些商品宣傳。
銷售促進 節假日在本店購買商品的顧客給予小禮品贈送。
四、如何讓消費者到你的甜品店獲得更多精神享受？
分析：甜品跟愛情有莫大關係，你看電視上關於美食和甜品的廣告，大都在走情感路線。我們有樣學樣，但如何走？
甜品店創業項目介紹2
一、企業概況
主要經營範圍：
以經營符合廣東人口味爲主：糖水、糕點及咖啡飲料。
糖水：
(1)湯丸、芝麻糊等
(2)燉木瓜、燉雪梨等
糕點多是配合糖水而出品，如小蛋糕、蛋撻等
企業類型：
二、創業計劃作者的個人情況
略
三、市場評估
目標顧客描述：
目標消費羣體包括：社區人羣、流動人口、女士、兒童、白領、高收入、專業人士、機團、遊客等等
目標消費羣體特徵：性別、年齡、性格、宗教、民族、習慣、愛好、收入水平
目標消費羣體需求對創業項目的影響：對消費項目的服務、品種、技術、質量、數量、花式、規格、廠家、售後服務等要求
本店選址在革xx號——光大花園橫門附近。
商店周邊有小區的居民、學生、路人、駕校學員，但沒有經營甜品的食店。
市場的容量或本企業預計市場佔有率
由於選址在革xx光大花園附近，經網點篩選，附近大致有：小食店5間，均做三餐生意，沒有一間售賣甜品。
預計佔有率是100%
市場容量的變化趨勢：
因甜品飲食在廣州是有季節性。夏季經營應爲清潤的品種及凍飲；而冬天則經營爲燉品爲主和熱飲。隨着季節的變化，適時變化經營的品種，將牢牢吸引着顧客。
競爭對手的主要優勢：
基本上沒有。
競爭對手的主要劣勢：
沒有甜品經營
本企業相對於競爭對手的主要優勢：
(1)價格合理。
(2)老少皆宜
(3)服務周到。
相對於競爭對手的主要劣勢：
(1)自行開發消費羣
(2)市場認識度較低
(3)人力運營成本高，須要請有一定質量的師傅
(4)週轉資金壓力大
四、市場營銷計劃
1、產品：
產品或服務主要特徵
糖水(咖啡)清甜可口，方便攜帶
糕點香甜、精美，方便攜帶
燉品滋潤、益補，方便攜帶
2、價格
3、地點
(1)選址細節(地址、面積、租金與流動資金月租金一致)
(2)選擇該地址的主要原因：
該段路上沒有甜品食店，又緊靠小區和駕校，業主剛好放租。
(3)銷售方式(選擇一項並打√)：
將把產品或服務銷售提供給：
最終消費者□零售商□批發商
(4)選擇該銷售方式的原因：
本店周邊有小區的居民、學生、路人、駕校學員
(5)促銷
人員推廣派發傳單(雙休日)成本預測400、00
廣告暫不考慮成本預測
公共關係暫不考慮成本預測
營業推廣在某一時段推廣贈送品種(不定期)成本預測800、00
五、企業組織結構
企業將登記註冊成：
擬議的公司名稱：
甜蜜蜜甜品店
企業的員工(員工崗位、職責和月薪)：
職務月薪
業主/經理：蕭美嫺3000、00∕月
員工：師傅1人3000、00∕月
其他員工6人9000、00∕月
企業將獲得的經營執照、許可證和特許：
類型預測費用
營業執照、衛生許可證2500、00
企業代碼證、稅務登記證500、00
環保、消防5000、00
企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)：
類型預測費用
全員社保8人3500、00元∕月
稅金3000、00∕月
員工意外險3000、00∕年
合夥(合作)人與合夥(合作)協議：
六、固定資產
1、工具和設備(要與固定資產和折舊中的數相等)
2、交通工具(同上)
3、辦公傢俱和設備(同上)
4、固定資產和折舊概要(計算要準確與“銷售和成本計劃”中的折費全年合計相等)
七、流動資金(月)
1、原材料和包裝(商業—商品、飲食—飲食材料、加工修理—修理用材和配件與“九”原材料“十”現金採購相關)
項目數量單價總費用(元)
豆類1400斤5、00∕斤7000
麪粉類1250斤1、20∕斤1500
其它一批8400
供應商名稱地址電話或傳真
南泰批發市場海珠區南泰路
2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息)(與“九”“十”相應月度成本明細項目數據相等
項目費用(元)備註
業主的工資3000、00
僱員工資12000、00
租金10000、00
營銷費用1200、00
公用事業費(水電氣)7000、00
維修費300、00
保險費6500、00
登記註冊費8000、00開辦一次性支出
其他1000、00辦公費用
合計54000
八、銷售收預測(12個月)
略
九、銷售和成本計劃
略
甜品店創業項目介紹3
一、企業描述
（一）店名：“貝兒小卷”甜品店
（二）經營範圍：港式甜品、各類飲料、蛋糕等。
（三）經營規模：中小型
（四）經營原則：誠信創新，顧客至上
（五）產品描述：“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品爲主的綜合休閒店。主打產品有雙皮奶類、冰淇林類、龜苓膏類、西米露類、布丁類、奶昔類等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類小吃提供給顧客。
以下爲甜品店主打產品：
二、市場分析
根據附錄1的市場問卷調查，隨機在選址處調查了100位行人，得出以下數據，並對某些可用性問題的數據進行了一定的分析，對甜品店的創業會有一定的參考性。
（一）目標顧客分析：
分析結果：這個問題是針對甜品店的目標顧客進行提問的。從數據中可以看出女性相對於男性，更樂於接受去甜品店消費，而鑑於18週歲以上的人，普遍開始經濟獨立，因此消費人羣有所上升，但是40週歲以上就沒有什麼消費動力，原因應該是從類似於糖尿病之類的健康因素考慮，爲了自身的健康，會對甜食進行一定的遏制。
由此可知，主要目標人羣應該是女性，而學生族和經濟獨立的上班族也是目標顧客。
（二）目標市場分析
分析結果：這個問題是針對甜品店的目標市場分析的。既甜品店爲何吸引消費者前來消費，而哪些因素，又影響着顧客前來消費。從數據中可以看出，壓力大選擇來休閒放鬆、與朋友來聚會聊天和物美價廉是吸引消費者前來消費的主要動力，因此，甜品店應該注重這幾個原因，制定合理的價格，營造休閒放鬆的氣氛來吸引消費者。
其次從自由選項（其他）來分析，也有消費者認爲，天一廣場沒有相類似的甜品店，會令行人好奇，進而滿足好奇感，進入店內消費；或者也有人認爲習慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這樣普遍存在的休閒店面形式，甜品店會是個比較新鮮的嘗試，因此甜品店的創業，無疑是一個比較樂觀的前景。
（三）顧客需求分析
分析結果：這個問題是針對消費者在消費所在地的需求所進行的提問。從數據中可以看出，衛生條件和服務態度“遙遙領先”，作爲消費者最最關心和在意的條件，也影響了她們是否選擇消費的動力。因此，創造良好的就餐休閒環境，並注重員工的素質與服務態度培養，成爲了甜品店首要的目標。
由表格可見女性對甜品店的要求比較高，都超過男性的需求。另外，還可以看出，口味與價格也佔了很大的比例，作爲甜品店，要儘量推出物美價廉的產品。在“其他”這個選項中，也有顧客提到，主題是否鮮明。品牌效益作爲一個不可或缺的條件，在發展階段，爲了能被顧客所記住，確實應該創立出自己獨特的風格和主題，現在市面上就有很多主題咖啡店，主題甜品店，
如動漫主題咖啡廳、機器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個納入考慮範圍，爭取創造出自己主題風格鮮明，讓顧客能夠賓至如歸，流連忘返的甜品店。
（四）分析總結
寧波天一廣場是浙江省內最大的“一站式”購物商業廣場，能滿足顧客吃、遊、購、娛的需求，因此甜品店的目標顧客爲全體顧客。而其中又以學生族與年輕女性爲主要目標顧客。
甜品作爲現代餐飲業的一條支流，在現代生活中佔有率越來越大，已不僅僅侷限於年輕人。天一廣場客流量大，且經實地調查，廣場內並沒有開設任何甜品店，對於這個新興的產業來說，無疑是一個比較樂觀的前景。
現在的顧客已不僅僅侷限於產品的質量，也開始注重產品的服務與店內的氣氛。所以僅僅注重產品的種類與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺。爲此，我將通過推出物美價廉的產品，注重店內衛生壞境與員工的服務態度，來完善本店。
現代餐飲業的發展趨勢爲“品牌化，多元化，低碳化”因此我們將秉承專營甜品的品牌化經營理念，推出層出不窮的產品，並採用自己獨特的風格主題，讓消費者印象深刻，當然也不光只是這些表面功夫，我們會竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味，同時也吃的安全又健康。
三、競爭分析
（一）行業競爭者：
現寧波天一廣場大大小小的餐飲店多不勝數，但迄今爲止沒有一家着重以休閒爲主題，提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此爲創業主題，意在讓消費者品嚐到美味的同時，放鬆身心。具有其他餐廳不可比擬的優勢，但是市中心休閒一類的餐廳同樣會構成我們的強勁競爭對象，例如星巴克，百滋百特，麪包新語等。但是他們都沒有明確的餐飲主題。
（二）消費者：
隨着城市生活節奏的加快，經濟的快速發展，現代職場上的人們心裏壓力較大，缺少休閒放鬆的條件。健身房，公園，酒吧已經滿足不了人們對於休閒的追求。針對這一情況。甜品店的創業就顯得很有市場，人們不會拒絕美食，同時又可以得到放鬆。而這一類生活壓力大的職場人士，消費水平又普遍比較高，便形成了一個很大的市場。
（三）替代者：
餐飲業的更新速度迅速，市場需求不斷改變，新的產品會不斷涌現。因而我們的甜品店會緊跟市場發展，通過不斷提升自身的創新能力，不斷推出符合市場需要的新產品。同時會更加註重產品的多元化，以滿足不同顧客的需求。而爲了增加餐廳的活力，提高我們餐廳的綜合競爭力，我們會引進更多的優秀人才進入我們餐廳。
