面試被放鴿子是誰的錯，經常會聽到一些HR抱怨：昨天約了十幾個人來面試，都答應好好的，可最終只有3、4個應聘者來了。這樣面試被求職者放鴿子的事情屢見不鮮，是誰的錯呢？
面試被放鴿子是誰的錯1
首先從自身找原因。不管是現在，還是未來，求職者放鴿子的問題其實一直都存在着。重點先提高自身的招聘專業程度，而不是一直抱怨求職者沒誠信，網絡招聘效果差等原因。
爲什麼他們答應來卻沒來，是不是路上出了啥狀況，導致沒有及時通知，這時你反而要主動去了解，千萬不要爲了面子而錯失一個合適的人才；
是不是他們收到更加優秀企業的面試通知，而覺得不好意思打電話來告知，你也可以打個電話關心一下，即使現在不能合作，希望下次有機會再合作；
是不是他們發現公司路程太遠，這個你該反思一下爲啥沒有提前做好這方面的溝通；
是不是他們聽別人說了一些公司不好的言語，又或者是天氣等因素影響着，這些都是猜測，HR唯有打電話求證來能揭曉其答案。
說完了HR自身原因，再來說說求職者。他們關於面試被放鴿子的原因有這些：
1、面試地點太遠
現在的人找工作不單單只是追求薪酬福利、職業發展，交通便利也是一大考量。如果新公司離住的地方要花上兩三個小時，他們估計都不想去的，太累了。
2、重新考慮覺得不合適
接到面試邀約電話一開始是很興奮的，上網查查這家公司具體是幹什麼的，招聘崗位是否與自己的工作經驗相匹配，結果一查才發現不是自己心儀的公司，只能放鴿子了。
3、沒有充分的跳槽準備
只是一時興起投遞簡歷，沒想到真有用人單位打電話通知面試，而此時的自己卻沒有做好充分的跳槽準備，最後想想還是別硬着頭皮去面試了。
4、新公司風評不好
現在有不少的招聘騙局，爲了保險起見，求職者在接到面試通知後，都會上網查查這家公司是否存在，風評好不好，如果不行，那自然不去的了。
那到底HR如何提高面試邀請率，HR們不妨先降低自己的期望，不要以爲有10個人答應來面試就真的都會來，其實他們能來4個都是挺好的。那這個數據怎麼訂合適呢？可以看看以前的面試邀約成功記錄，給自己訂一個合理的目標。然後總結一下爲什麼他回來，而爲什麼他卻不來，我的哪些行爲語言得到對方的認可，邊總結邊改善自己，會有幫助的。
面試被放鴿子是誰的錯2
1、客觀條件出差錯
比如早上起晚了、簡歷忘帶了、天氣變化等，這種可能會導致面試遲到的情況，或者人在外省市，票源緊張索性不去了，又或者突然接到其他企業發來的OFFER等等。
2、主觀原因不想來
說到底，面試只是“不成文”的約定，即使答應了面試，也不一定必須去。再說求職者投了那麼多心儀的企業，也不會每一家都去面試的。
3、不是本意的放鴿子
本想出於禮貌通知HR不去面試，但因爲別的事耽擱忘記了也是有可能的。
求職者屢屢放鴿成功，HR有哪些“神助功”？
1、不夠了解求職者
一般情況下，HR憑藉電話或微信溝通，就認爲對方會接受面試。
但是，你瞭解求職者的對新環境的要求，對新工作的訴求了嗎？企業提供的待遇與他的期望匹配度有多少？崗位的要求對求職者講清楚了嗎？如果沒有，那被放鴿子是情理之中。
2、面試通知不詳細
HR邀請求職者面試時，最好設計一套符合自己企業的'固定的模板，包括面試對象，崗位信息、面試時間、地點，最好可以加上企業的介紹、logo等，給求職者一個好的企業形象。
3、專業度不夠，業務知識欠缺
在招聘銷售、管理或是技術性比較強的工作時，HR說話要得體，展現出企業良好的“司設”。
如果你很懂可以和對方多聊一些，如果這些方面你是弱項，也可以謙遜地直接告訴求職者：“聽了你的介紹，覺得你在專業上耕耘得不錯，你提到的一些建議雖然我聽不懂，但是我很感謝你的用心。你來面試的時候我會介紹我們具體負責這一板塊的領導和你探討。”
這樣的話術可以讓面試者對公司有一個好的印象，降低被放鴿子的機率。
被求職者放鴿子，HR如何“見招拆招”？
1、求職者爽約是很正常的一件事情
HR要擺正心態，畢竟求職者爽約的情況太多。換個角度說，企業與求職者本就是雙向選擇。HR時常主觀性地認爲求職者條件不錯，我想選他就選他。但其實站在求職者角度，並不是如此。
求職者在找工作時，選擇肯定是多向的。這種情況下他可能同時握有多家公司的邀請，少去一家對他影響並不大。
2、思考本職工作做得是否細緻
這一點主要體現在面試前後的準備工作。例如時間提醒、交通情況、天氣情況等，這樣會讓求職者感受到HR在關心他。面試結束後，告知應聘者通知結果的時間範圍，並禮貌的告別。
總而言之，做一些讓求職者很暖心的舉動，即使雙方沒有合作，至少在僱主品牌的建設上，會是一個正面的影響。
3、明確告訴薪資範圍，提高招聘效率
只要是在找工作，很多求職者接到電話一般不會主動掛掉HR的來電。畢竟多瞭解一家企業，就可以爲自己多爭取一個機會。
如果求職者問應聘崗位的待遇如何時，HR完全可以直接告知對方。如果薪資水平在求職者的期望值之內或者偏差不大，一般情況下他會願意來面試的。
但如果偏差太大，即使一個上午面試一大撥人，最後效果也不理想。
這就是HR前期的篩選工作沒做好，薪資上越是遮遮掩掩，求職者越不會來面試。
求職路上沒有一帆風順，招聘工作又何嘗不是起伏不定呢？
面對放鴿子的求職者，HR不能單一的把原因歸結於他人。而是要總結自己的不足，完善招聘工作的流程和細節，爲企業招到合適的人才。
