對公司的意見和建議簡短一點怎麼寫，其實對於公司來講，員工的一些建議是對公司有一定的幫助的，很多的公司都會吸取員工的建議來幫助公司更好的成長，那麼對公司的意見和建議簡短一點怎麼寫呢？
對公司的意見和建議簡短一點怎麼寫1
一、完善員工福利待遇
爲了加強員工歸屬感，體現人文關懷，進一步推動企業文化建設，構成良好的企業向心力和凝聚力，起到激勵員工的進取性，從而提高企業競爭力，接合公司現階段的實際情景，特提議：
1、體檢：公司能夠每年爲員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫院進行。
2、節日津貼：按照我國的民族傳統習慣，每年的端午節、中秋節、春節、三八節公司在節日爲員工發放節費，並構成制度按必須的執行。
3、降溫、取暖費：在每年冬(3個月)、夏(3個月)間每月給員工發放固定的降溫、取暖津貼。並構成制度按必須的標準執行。
4、法定強制性福利，如按國家勞動法律法規規定，企業必須爲員工購買退休養老保險、醫療保險、失業保險等。這是國家強制性福利，不應對員工有業績上的限制。
二、改善公司環境
1、辦公環境：對於公司員工來說，擁有一個良好的辦公環境十分重要，不僅僅能夠帶來好的工作心境並且還能夠提高工作效率，從而展現良好的企業形象。
由於我公司業務人員較多，沒有固定的辦公場所，每日都擠在一齊工作，噪音很大，嚴重影響到他人接待客戶，造成客戶對公司的負面影響。
提議：將會議室西側的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創造一個良好的工作環境，也會避免員工們之間扎堆閒聊、閒噴的現象，從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。
對公司的意見和建議簡短一點怎麼寫2
1、關於公司員工和管理方面。抓好業務培訓，提高員工素質、加強企業精神禮貌建設，努力提高服務水平。抓好營銷促銷，縮短市場磨合。抓商品結構調整，適應市場消費需求層層分解經營指標，調動各方進取性加強資金管理，節儉費用支出。抓好消防和安全保衛工作，保障企業無事故。
2、關於公司推廣方面。對於禮儀慶典公司來說，做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)能夠，但不太適合，其不太適宜主要是因爲那些主流媒體價格偏高，而此行業利潤也並非豐厚，因爲公司已經有了微信
所以在此我提議公司每個人是不是應當各自建立一個，加關注，推廣等。能夠寫一些關以公司的相關情景，如公司簡介、經營範圍等。讓我們每個人都充當起一個業務員的主角。
同時在閒暇之餘也對相關網站多去發貼子。這種方法可能不能帶來什麼大的客流量，但我相信只要長期堅持下去，必須會提高我們的知名度和客流量的。
3、關於文件打印方面。提議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今日浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規文件用紙，提議大家採用作廢紙張文件的背面打印，到達節儉用紙的目的。對於這一點各部門已經做得很好了。
4、關於下班後關掉公司相關設備的問題。每一天下班後電腦是全部關掉了，但還有一些顯示器和打印機還是開着的，雖然這樣基本耗費不了多少電
但第二天開閘的瞬間會給機器帶來必須損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以提議公司的每位同事下班後別忘了檢查自我的顯示器以及打印機是否關掉了。
5、關於公司的評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那麼是否也應當採取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員爲公司的'發展添磚加瓦。對於提出的合理化提議者，公司經過論證若切合實際，有可行性，操作性強的。一經採納，給予必須獎勵。此獎勵根據提議的優秀程度遞增。
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1、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和諧 。
建議改進的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧 ，使幾個目標和爲一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。
對於些工作文件政策之類的書面規定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務部門要及時地聯繫。不要等到問題發生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實爲依據，根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥，不僅要進行全面地瞭解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。
沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，爲了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收穫。不要拿着公司的資源給自己謀利益。
3、提高工作效率。
建議改進的方法：有些事情我們不能的幹一件說一件，好多事情是可以歸結成一類的，要儘量歸結成一個制度或是流程，避免重複。
比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執行好幾個月了，財務竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊。，
我們也跟着倒黴，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發生。
