做一個影響他人的人，想要做個對別人有影響力的人了，首先我們自己要把自己變得優秀一點，從而在小事上對別人影響，屬於一種潛移默化的改變，以下做一個影響他人的人。
做一個影響他人的人1
每個人都希望自己有影響力，讓別人因爲自己而有所改變，而且是變的越來越好。影響力是一個人魅力的綜合體現。要做一個有影響力的人，必須具備以下起碼幾點要素:
1、努力爭取有比較高的地位。一般來說職位高的人要職位低的人有影響力，所以，如果你是在職場上，要努力工作，爭取有比較好的職位，在這個團體中你的影響力就比較大。
2、有自己獨到的研究領域。如果你能夠對某個領域有獨到的研究，在這個領域中，你的看法和研究有一定的權威，那麼你在這個領域中就會有影響力，而且這個影響力還會對你的研究有較大的推動作用。
3、有個人魅力。個人魅力包括很多，主要是指個人的修養，性格，行爲舉止，如果，你能夠在這些方面有較高的修養，讓人願意和你在一起，願意以你爲榜樣，這樣就會有一定的影響力。
4、無私的心。凡是無私的人，往往會在不知不覺中影響別人。這樣的人心胸寬闊，不計較的得失，一心想着別人，人人都會爲這樣無私的心胸而折服，也就容易使人追隨，這是人格的影響力。
5、德高望重有經驗。一般是來說，那些在民間比較有影響力的人都是些德高望重有經驗的人，所以，我們提高影響力就要從平時的德行開始積累，等到積累到一定程度的時候，我們就會成爲一個有影響力的人。
6、在技業方面，要具備專長，能毫不保留的幫助他人；在品德方面要聚集傳統美德思想於一身；在思維認知方面要有自己的獨到且正確的見解；在做人方面要有大公無私且堂堂一身正氣。
做一個影響他人的人2
如何輕鬆影響他人？
要想影響他人，你必須做出超越他人想象的事，而且把事情做到極致。你還需要對你自己和你想要傳達的思想有足夠的信心。在影響的過程中，你需要用語言傳遞出你的智慧，並給他人描繪出美好的圖景。當然，你首先要了解自己能給別人帶來怎樣的影響。
方法一：影響同事
1、充足的自信。如果你足夠自信，你完全可以影響你的同事們。與缺乏安全感、不自信的人相比，自信的人更能做好領導。自信的動作、說話語氣和思維方式展現出領導者的泰然自若和權威。淡定和權威是幾乎所有人都想得到的，所以他們會自然而然地跟從這樣的領導人。
· 更自信的表達方式應該避免過多地說“可能”或“嘗試”這類不太確定的詞。比如你不要說“我們將嘗試着通過……的計劃來解決這個問題”，而應該說“我們將解決這個問題，現在我要說的就是解決的方式。”去掉不確定的詞之後，你的話聽上去會更加斬釘截鐵，你的同事們也更加願意跟隨你做事。
· 在第二次世界大戰期間，富蘭克林羅斯福對美國人的影響很大。在1941年的演講當中，那時正值日本人偷襲美國的珍珠港之後，他斬釘截鐵地說：“我們一定會取得戰爭的勝利！不管戰爭會持續多久，美國人們一定會打敗這羣偷襲的敵人，最終取得戰爭的絕對性勝利！”
2、調查研究，豐富自己的知識內涵。先確定你真正想給與影響的主題，然後着手調查研究。你需要了解所有的背景知識，並確保自己能回答所有提出的問題。一旦你對這個主題無所不知之後，你就自然獲得了權威。調查研究會幫助你瞭解該主題的所有涉及面，在影響的過程中才會使聽衆印象深刻，也會對你所研究所展示的主題更具興趣。
· 人們總是習慣向比自己知識更淵博的人學習，我們想尋求他們的建議或意見，學習他們的人生哲學和聰明才智。
3、 瞭解你想要影響的人羣。戴爾卡耐基在他的《如何贏得朋友並影響他人》一書中寫道：“跟人們談論與他們有關的事物，他們會耐心地聽上好幾個小時。”
如果你先表現出對他們自身的興趣，他們會很快消除對你的戒備之心，然後喜歡上你。比如，瞭解他們有什麼興趣愛好，他們不喜歡的東西，他們喜歡的體育運動等等。瞭解他們，這樣你纔會讓他們漸漸喜歡上你，進而獲得他們的信任、
4、要完全坦誠相待。即使是善意的謊言，有時也會使你前功盡棄。你的不坦誠會失去他人對你的信任，並倒戈相向，進而令你喪失更多影響他人的機會。
方法二：影響敵手
1、知己知彼。全面瞭解對方所持的觀點，當然也要全面瞭解你自己所持的觀點。一旦你全面瞭解了對方的觀點，你就更容易說出你自己的有何進步之處。允許對方表達觀點，並不斷給與反饋，以表示自己已經完全聽懂了對方的話。
· 分析對方的觀點，使其爲自己的觀點服務，強調自己的觀點有何優越之處。
· 舉出切合實際的例子，使對方認可你的觀點。
· 不要小看敵手及他們的觀點。尊重他們，並讓他們相信與你合作，雙方可以達到雙贏。
2、表現出你對自己所研究主題的熱衷。敵手可能會不斷地用“爲什麼”的問題來挑戰你，並不斷指出你所持觀點的缺點和不足，你需要做的就是展現出自己對所持觀點的確信不疑和一絲不苟。
3、讓敵手相信你是絕對的專家，對自己的觀點深信不疑。前文提過，人們總是願意聽從經驗豐富的人的話語。如果你的敵手覺得你是這方面的專家，他們自然也願意聽聽你的意見和建議，慢慢地接受你。
· 他們一開始可能對自己的觀點深信不疑，但一旦他們看到了你的篤定，感受到了你淵博的知識，他們會逐漸開始審視和懷疑自己。你的堅信會慢慢地滲透到他們的腦子裏，讓他們也開始相信你的理論。
方法三：影響買家
1、運用說服的力量。說服可以籠統地解釋爲用對方喜歡的語言與之交流。首先，你得考慮你想說服的人是誰，爲什麼要說服他們，怎麼說服，然後根據以上三個問題的答案來組織語言。
· 話術是一項非常重要的技能，也是吸引顧客或買家的重要手段。比如，你可以說“你投資的不是一個新的品牌，而是會給當今市場帶來翻天覆地變化的新潮流。”
· 說服不是操控，你需要保持對方對你的信任，同時讓其對你的觀點有更高的認可度。
2、運用常識和大衆影響的力量。絕大多數人喜歡隨大流，因爲他們覺得隨大流更容易獲得他人的認可和喜歡，也願意爲達此目的改變自己的原有的想法和觀點。銷售那些在當地普遍受到歡迎的產品，這時大衆的影響力量會更大。
· 從你自己的角度出發，想想當地人會喜歡怎樣的產品。
· 銷售前，考慮好你要賣的產品應該是怎樣的，怎樣的營銷方式會讓它們更受歡迎，以及爲什麼它們會受歡迎等。比如，美國帕羅奧圖地區的人們喜歡買帕斯拉的電動車作爲交通工具，因爲這種車充電池容量大，且充電快，只要20分鐘就能充到50%了，既節省時間也節約錢。
4、 堅信你所銷售的東西的確是最好的'。如果你自己打從心底覺得這種產品好，你就不愁會賣不出去！
小提示
· 儘量多交朋友少樹敵。如果你已經有了敵人，你應該像對待朋友一樣對他們有相同的尊重。
· 千萬不要背叛在你困難時雪中送炭的朋友！不然你的名聲會一敗塗地。
· 如果你試圖影響你的敵人，說話時也一定要誠懇。
警告
· 不要給他人施加不好的影響，比如傷害別人、破壞友誼和情侶關係等。
· 你可能會因爲你對別人所施加的影響而成爲衆矢之的。
· 如果你對他們撒謊或傷害了他們，他們會對你失去信任。
做一個影響他人的人3
影響他人的方式有哪些
無論在生活中還是職場上，有一部分人總能輕鬆影響他人。他們提的建議容易被採納，他們說的話容易被人聽。而有一部分人，總被人遺忘在角落裏，幾乎沒有存在感。
相信你也想成爲那些有影響力的人。
那如何才能提升自己的影響力？《關鍵影響力》一書給我們提供了答案。
《關鍵影響力》一書的作者是一個團隊，他們通過閱讀17000多篇相關的文章，密切觀察有影響力者的行爲方式，最終發現了其間的普遍規律。慶幸的是，通過相應的學習，你也可以掌握這些能夠帶來持久改變的原則和技巧，從而快速提升自己的影響力。
高手影響他人的祕訣在於綜合運用六種影響力來源，它們是個人動力、個人能力、社會動力、社會能力、系統動力、系統能力。
個人動力
個人動力可以理解個人的意願。
不少人都有這樣的體驗:剛剛下定決心要讀完一本書，下一秒卻沉迷在遊戲的世界裏無法自拔；好不容易開始減肥，卻控制不了把一塊巧克力塞進嘴裏。相比於正確的目標，這些“錯誤”的行爲更讓人着迷，因爲它們給我們迅速帶來了快感。
那如何才能提升個人動力，讓我們朝着目標前進？書中提供了四種方法:讓他人主動做出選擇、創造直接的體驗、用故事打動人心、把苦差變成遊戲。
讓他人主動做出選擇，激發他人的自主性；創造直接的體驗，在實踐中享受樂趣；用故事打動人心，引發情感共鳴；把苦差變成遊戲，讓你欲罷不能。
個人能力
個人能力是個人層面的影響力，個人的能力大小，直接關乎目標是否能實現。
比如，一個不瞭解新媒體寫作的人，如果他第一天立下了寫出一篇十萬加文章的目標，顯然難以實現。設置目標時，可以結合個人的實際情況。
研究表明，明確、令人信服和充滿挑戰的目標，可以激發人們實現目標的積極性。設置合理的目標，然後把大目標拆分爲一個個的小目標，最後就能逐一突破。
社會動力
社會動力是社會層面的影響力，周圍人的支持與否，對我們有很大影響。
比如，爲了鍛鍊身體，你加入了一個晨跑羣。如果羣裏的人都很自律，每天會準時晨跑，在他們的影響下，相信你也會堅持更久。再比如，一個住在貧民窟的孩子，如果每天面對的都是退學、打架的同輩羣體，那他愛上學習的機率會很小。
運用社會動力，營造良好的氛圍，用羣體的力量塑造個人。
社會能力
社會能力依舊是社會層面的影響力，社會能力可以理解爲他人的支持和幫助。
比如，在美國的KIPP學校，學生的退學率曾經很高。老師會去學生家裏進行家訪，當家訪結束後，老師會留下自己的私人號碼，並且告訴他們遇到學習上的問題時，可以直接撥打這個號碼。有了老師的幫助，學生的學習積極性大大提升了。
利用社會能力，可以給需要的人提供助力，幫助他們進一步實現目標。
系統能力
系統能力是系統方面的影響力，可以理解爲環境對他人的影響。
比如，明亮的光線、安靜的辦公室等，有利於我們進入工作狀態。而喧鬧的環境，會影響我們的工作效率。無論在工作還是學習時，都需要營造好的環境。
利用系統能力時，應當考慮環境對他人是促進還是阻礙，然後採取相應的措施。
系統動力
系統動力也是系統層面的影響力，可以運用獎勵和懲罰的手段。
當獎勵恰好是他人的需要時，更能取得良好的效果。有些公司的獎勵十分有意思，比如他們會給員工發誇誇卡，拿到卡的人可以被同事誇一個月。而運用懲罰，可以抑制不良行爲的產生。
以上就是六種影響力來源，在實際生活中，綜合運用四種或四種以上的方式，能夠讓你的影響力提升十倍。
