財務經理的主要工作是什麼，財務經理需要建立健全商場財務檔案，對公司和財務印章進行管理，配合各項內審及外審工作。不同的工作崗位工作都是不一樣的，那麼財務經理的主要工作是什麼呢
財務經理的主要工作是什麼1
1、 協助財務總監管理財務中心內部各項事務，協調處理內部及外部的關係，對財務總監負責，領導下屬依法開展財會工作。
2、 組織公司下屬部門公司的財務管理、應收賬款方面工作，合理籌劃收入與應收款項、預收賬款的管理，監督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。
3、 組織配合績效管理體系，制定財務內部相關指標，負責下屬的績效考覈，並組織下屬按要求完成各項任務指標。
4、 對票據、憑證的真僞予以鑑別，對不合理票據、虛假票據、憑證進行監督和控制。
5、 組織制定本部門年度及季度財務預算。
6、 根據發展需要，協助財務總監對財務管理工作進行研究、佈置、檢查、總結，並不斷改進和完善。
7、 參加經營管理會議，參與經營決策，組織開展各項經濟分析活動，爲公司領導提供經濟預測和經營決策依據。
8、 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，協助財務總監彙總、審覈下級部門上報的月度預算，負責審覈簽署公司預算、財務收入計劃、成本費用計劃、會計決算報表。
9、 負責重要內審活動的組織與實施。
10、 組織審查或參與擬定經濟合同、協議等經濟文件，按財務管理要求做好各項合同的收款管理
財務經理的主要工作是什麼2
職責：
1、協助公司財務管理、成本管理、預算的管理工作;
2、擬定公司辦理會計事務的具體辦法;
3、參與擬訂經濟計劃、業務計劃，考覈;
4、負責處理銀行、稅務事務;
5、協助財務部長負責貸款合同、項目合同、銷售的工作;
6、從客觀實際出發，制定分解各分公司每月資金使用任務並監督、督促各分公司各項工作落實情況，並隨時加以鼓勵，指正;
7、負責監督、檢查公司各項財務計劃執行情況，提出財務分析報告，並提出加強經營管理和財務管理的建議;
8、負責指導、管理、監督財務部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考覈和獎罰工作;
9、完成上級領導臨時交付的工作任務。
任職要求：
1、大專以上學歷，財會、經濟類相關專業，會計師職稱;
2、8年以上財務管理工作經驗，其中5年以上房地產公司同職位工作經驗(必備條件)，系統全面地掌握經濟法、會計學、統計學、財務預算與覈算、稅法、審計等專業知識;
3、熟悉企業財務管理特點，熟練使用各種辦公軟件和財力軟件。
4、較強的責任心，財務管理能力，較強的計劃管理能力，良好的業務培訓能力，良好的溝通能力
財務經理的主要工作是什麼3
財務注意事項有哪些
一、 思維的高度
格局影響思維的高度。作爲財務人員時時應該以“所有者的身份考慮”一系列的問題，如果不具備這樣的高度，工作開展就會有侷限性。
例如：某民營企業的一位財務副總在審覈營銷費用支出時，因爲只是考慮到公司的營銷費用的節省，並沒有考慮到業務的發展而不允許一項廣告支持費用的發生，從而與營銷副總髮生了爭議，後面兩位副尋求公司的管理顧問幫助，管理顧問對此做了這樣的解釋：“兩位都很棒，全心全意爲公司着想，但是相互的溝通還是存在有點問題，作爲營銷副總應該把擴展業務的思路與想法與財務副總去分享，而不是認爲營銷業務是自己的事，只管審批就行了，不要總是隻想節省費用，而不考慮擴大業務量也需要費用的；
作爲財務副總應該站在企業的角度去考慮付出與現在、將來的價值是否成正比，而不能只從費用的方面去考慮問題，有成本、費用控制的`意識是值得表揚的，但這個一定要站在可控的範圍去考慮。其實總體來看，營銷費用比例還是降低了0、5%，而業績又上升了3個億，何樂而不爲呢？”通過管理顧問的分析，大家都把其中的道理弄明白了，從此這兩位副總無論做什麼大的方案都是一起討論，共同作戰了。
二、 風險防範意識
建立一套健全的科學又適合的內部控制體系是財務人員的職責。一個企業如果內部控制沒到位，就會出現漏洞，得到利益的人會覺得財務太沒水平了。
每一筆收入，一定要全部及時收回，每一筆成本、費用一定要有依據的支出，尤其是合同法、內部控制體系的建立、企業經營中的風險控制等都非常重要，作爲財務人員不管對外投資的評估，還是經營過程的風險控制都是最重要的角色，所以一定要加強風險防範意識，才能及時的止損。
三、 細節決定成敗
作爲財務人員應該非常認真、細心，做任何事情都要有複覈的意識。一個數字多寫一個零或少小一個零都相差十萬八千里，有時候所犯的錯誤是承擔不起的。
四、 應對能力
財務人員的應對能力是非常重要的，有時候過於刻板會影響業務的發展。
例如：某企業的車間主任爲了趕參加展銷會的產品加班三個通宵，在產品急於擺展的時候找倉庫主管協調此事，但倉庫主管還是要按規定先辦理產成品的入庫，再辦理產成品的出庫，然後再開裝車通知單，而這三個環節都是一樣的數量與品種的產品，並且營銷中心又提供了這系列產品的擺場清單，其實最簡單的辦法是倉管員、車間人員根據擺場清單去清點實物，裝車的司機覈對裝車的實物，全部覈對一致後一起開所對應的單（產成品入庫單、產成品出庫單、裝車通知車），找相關的人審覈就行了，比一起一項一項去做就可以節省許多時間，如果財務人員的應對能力不行，就會阻礙業務的發展，在緊急情況應該尋找一個既可保證數據的準確、防範漏洞的產生，又可以迅速服務好其他部門纔是最好的方法。
五、 保守公司的機密
作爲財務人員哪些話該說，哪些話絕對不說是非常重要的，如果做不到這一點，有時候是要負法律責任的，即使沒有這麼嚴重，也是得不到上司、股東們的勝任的，一定要懂得一些常識。
六、 以所有者的身份考慮問題
每一位財務人員都應該站在所有者的身份去考慮問題。財務人員不是資金流的管理者，就是物資流的管理者，所以財務人員身邊每天都與錢有關的東西工作，如果不爲企業的利益價值最大化考慮，就會損失公司的利益，非常重要。
七、 要有過硬的專業技術水平
財務人員是屬於管理與技術並存的工作崗位，如果專業技術水平不過硬，同樣會給企業帶來損失，有時候這種損失是不可估量的，所以應該不斷地學習，再學習。
八、 要懂得資源整合
財務人員是實現企業價值最大化的重要崗位，如果不懂得整合企業內外資源，不懂得借力，是做不好工作的。財務人員面對的是公司的每一個部門，信息非常廣，我們要通過數據去反映企業的經營情況，再利用數據去分析每一個部門的績效，從而得到改善；另要與銀行、供應商、客戶、稅務等部門處理好關係，從而實現企業價值最大化。
不管做什麼崗位的管理人員，在企業管理中都離不開兩件事，一件是如何管理人、做人，一件是如何理事，管理人是靠的情商，所以要重視個人的修煉；
理事是靠的專業綜合知識，所以要注重學習，只要做好這兩件事，不管做什麼工作，都會做得出色
