揭祕那些最沒用的面試問題，我們知道在面試的過程中面試官是有很多問題象我提問的，所以在不同的問題上面試的情況都是不一樣的，也遇到沒用的問題，以下分享揭祕那些最沒用的面試問題。
揭祕那些最沒用的面試問題1
[求助] 網友“你黑我未黑”的困惑：
面試時HR叫我做自我介紹我可以理解，儘管我覺得這個問題挺無聊的;HR問起本人的優缺點，我也覺得這個問題很傻，我說了HR就真信了嗎;最煩的就是HR問“如果你被錄用有什麼打算”，難道不是該我問公司你們錄用我以後有什麼打算嗎?
真是的，爲什麼每次面試HR總是問這些沒用的問題!
[點撥] 網友“路易13”【精彩回覆】：
在前程無憂論壇中，總會出現求職者對HR的專業性提出質疑，求職者覺得有些HR所提出的問題很“浪費時間”。
人力資源的概念引入中國時間不長，加上國內外本身國情和政策的不同，造成了HR團隊確實有不少人的專業能力有所欠缺。可能部分面試官只是在網上看了一下諸如“面試問答集錦”等之類的書籍就開始了對求職者的面試;可能作爲職場老鳥，部分面試官給人的感覺是語氣比較生澀，提出的問題照本宣科，完全不入流。對此我只能說抱歉，中國的HR還需要時間來專業化。
但是也希望求職者們能夠明白，不要輕視HR所提出的任何問題，也不要主觀臆斷去判斷這類問題是否有回答的必要。在你輕視一個人的時候，你的身體也會做出相應的反應，一般來說，HR的情商比較高，你的一個眼神、一句說話的語氣就能讓HR判定你是否尊重對方。HR不是神，不是所有人都可以用非常客觀的態度來面對你的輕視，如果你讓HR覺得你不尊重他們，他們就可以在面試中把你刷掉。
最後我們來討論一下你覺得很沒用的問題，我想可能你所接觸的HR沒有把意思表達明確，這麼問確實比較讓人難以理解。我是這麼理解這個問題的：我會告訴你這個職位目前爲止所面臨的一些情況以及用人部門對這個職位在工作上期望達成的目標，然後我會問你如果在這個職位上我們有了合作機會，你會有些什麼樣的計劃來達成部門的期望?至於HR設置這個問題的目的，是希望通過你的模擬述職，瞭解你做事的計劃性和邏輯性、還有你對崗位的熟悉程度等多方面的信息。
揭祕那些最沒用的面試問題2
我曾經有一次去應聘，那是在一次規格比較高、持續一天的招聘會上，來的也都是世界知名的大公司。我應聘了若干家，而且也有四家願意面試我。其中的一家是下午五點臨時通知我去的，面試官是一個女的。前面一個面試拖的時間長了一點，我進去的時候她正在看我的簡歷。
“請談談你自己。”我覺得她都沒怎麼看我，她的聲音透出疲憊和厭煩。
“談哪方面呢?”我問。
“隨便，有意思一點的。”她說道。
天哪，她到底在問我什麼?我蒙了。
接下來的幾分鐘是我面試歷史中最慘痛的經歷，我已經完全亂了章法，不知道該說什麼，也不知道都說了些什麼。面試的結果是不言而喻的。
更糟糕的是，即使在面試後，我也沒有找出好的回答辦法。唉，一直沒有，直到我讀了一本關於如何面試的書。在那本書中，把我碰到的這個問題稱爲“殺手問題”。
那麼，這個問題好在哪裏呢?我認爲這個問題的.好處就在於讓回答者無所適從，抓不到脈絡。好像是問了一個問題，但是卻沒有如何具體的東西。就像是一篇不命題的作文考試，不給面試者任何借勁，從頭到尾都要面試者自己發揮。這讓我想起《笑傲江湖》中的無招勝有招，大概就是這個樣子吧。
但是碰到準備充分的面試者，準備了這個問題呢?這是個難題。
現在想想都覺得沒意思，很多人都快成了專業面試演員了。水平不高，偏偏對面試甚有研究，表演得像模像樣。不過，相對而言，我認爲對於這個問題的表演要難一些。因爲這個問題的好的回答應該是覆蓋面廣而又重點突出的，這樣一個長篇的、類似演說的回答，沒有相當的功底和準備是很容易讓人發現背誦的痕跡的。
那麼，我們期待着什麼樣的回答呢?首先，我們期待着面試者對自己的一個全面概括的介紹，包括長處和短處；但是更重要的是我們應該觀察他們在回答過程中的表現，比如他們是否慌張，回答是否層次分明、條理清楚，如何猶豫，如何組織，等等等等；還有，這個問題給面試者施加很大的壓力，這樣可以考驗他們在壓力下的表現。
如果面試者從容不迫、侃侃而談，我覺得幾乎可以肯定他/她在上面幾方面都是出色的，除非她/她是做了充分準備的。太流利、不假思索的回答會讓我懷疑，給我“我正在等着你問這個問題呢”的感覺。
大家應該都面試過不少人，我想對於面試者表現的真僞大家應該是可以辨別的。我想給大家的建議是，如果有時間，可以分析一些面試問題的優缺點，這樣很快就會有一組精選的問題，每個問題的目的非常明確。這樣，要不了多久，大家就會成爲面試專家的。
