在羣裏不說話也能學到很多東西，在生活中學會講話是一門技術，懂得講話是高情商的一個體現，講話的定義和標準有很多種，學會的東西也很多，下面介紹在羣裏不說話也能學到很多東西。
所有免費的東西
都有一種看不見的價格”。
打開一個APP，看到了一款商品確實是自己心儀已久想買的，頁面出現了兩個下單模式，其一支付39.8元，平臺直接發貨，其二免費領，但是你必須邀請5個微信好友，幫你砍一下價格。
公司樓下開了一家奶茶店，我從那邊路過，看到了很多人在排隊，而且是兩排，剛好看到一個夥伴也在，我就打聽了一下，這是幹嘛的？
夥伴說，這是剛開的店，做活動，免費領，只需要排隊即可，我默不作聲的離開了，心裏想，未來我可不想自己活成這個樣子。
每一個看似免費的東西，其實背後都要付出很大的成本，而這些成本有的時候是不可量化的。
比如“想要通過APP領的商品”需要好友砍價，本質就是爲了給APP做宣傳，如果APP體驗不是太好，下次朋友使用後會責怪你，覺得你不靠譜。
看似奶茶很好的，買一杯也就19.9元，但是想要免費領就需要排在“免費領”的通道，本質佔用了自己很長時間，其次也在爲商家做了“宣傳”，如果你覺得自己反正沒什麼事，就排着，其實完全可以用這段時間去“做點其他有效的事情”。
01、不佔任何“便宜”。
經濟學中的一個理論：
免費只是自己不用爲此直接付費而已，但並不代表或者他人就不會爲此支付其他成本。
付費學習和免費學習：
2020年過完年後，在家不忙，我就陸續了參加了一些線上的“付費課程”，來拔高下自己，當然也加入了很多的社羣，我發現了一個非常有趣的事情。
凡是我付費花錢進入的社羣，氛圍都非常的好，而且人都非常的自律，羣裏討論的事情即使自己不說話，在裏面也能學到很多東西。
即使聊得在熱火朝天，到了晚上11點，羣都會整點的閉羣，因爲怕打擾別人休息，在這個社羣裏，我認識了不少優秀的朋友。
因爲付費都是主辦方篩選過的人，每個人在羣中也不想爲“不雅”的行爲影響自己的形象。
相反，那些我免費進入的社羣就不一樣了，羣裏天天發各種廣告，優惠券，討論的也是一些毫無意義的問題，沒事講講葷段子，要不了三天，我就會屏蔽乃至於退出羣聊了。
你看，那些我本來付出了的，結果讓我收穫了知識，也結交了人脈，然而那些我想妄圖免費佔便宜的，結果最後卻一無所獲，還佔用了手機內存，浪費了時間與注意力。
一個人手中有1個無效的羣到沒事，若多了，5個，10個，20個，慢慢的會發現，自己看到的視野高度也就這樣了，很難提升。
要知道，注意力稀缺的時代，人的注意力都是會“受到影響的”，這個影響是慢慢侵蝕到思想的，一天，兩天，三天，慢慢地自己也會成爲那一類羣體，這纔是最可怕的。
儘管智遠聊天APP上也有很多這樣無效的羣，不過我都把它屏蔽了，因爲會吸引我更多“有效的注意力”，“佔用我太多碎片化的時間”。
（圖片來源圖蟲創意）
一份麻辣燙引起的拉肚子：
在小時候上學時期，我的同桌H姑娘（小張），家裏的條件也不是太差，可能是老一輩的生活習慣引起的，但是她的奶奶非常的節儉，身上有1塊錢甚至都恨不得掰開去花。
家裏有集市，我媽通常早起去買菜，但是從來沒有見過她奶奶早起出去買過。我經常在放學的時候碰見她，小時候不太懂，慢慢長大才知道，買菜總是下午去，是因爲便宜。
買衣服也總是去批發市場買，因爲可以砍價，去外面玩看到飲料瓶就撿回家，因爲可以賣錢。
平時我的同桌小張喝瓶可樂都是偷偷的，她說被奶奶看到會被奶奶訓，奶奶經常說她：“這種汽水有什麼好喝的，還不如開水呢，營養又健康”。
因爲我們是同桌，小張也總是跟我在班上抱怨這事。
馬上期末考試了，學校要2寸照片，小張和奶奶早早的就出去辦了。
快到中午，我還沒見她回來，就報告給班主任，班主任說，她生病住院了，放學去診所看她在得知原因。
小張說，她和奶奶出去拍照的時候，快到中午時，她站在路邊“X國福麻辣燙”的門口說，想吃麻辣燙。
本以爲這下終於可以如願吃上麻辣燙，卻沒有想到，奶奶拉着她七拐八拐去到了一個小推車賣麻辣燙地方。
奶奶說：“其實未來都和那些店裏一樣的，這個還便宜點呢”。
小張就忍着嫌棄吃完了，本以爲這事就完事了，可沒想到沒有半個小時兩個人就開始肚子不舒服了。
“頭暈”，“嘔吐”，最後去了醫院，醫院做完一堆檢查下來，結果是“食物中毒，蔬菜裏有農藥殘留”。
最後兩個人跑去找那個賣麻辣燙的小販，可小販一口咬死不管他的事。
小張的奶奶這下真吃了大虧，本想省幾個錢，結果卻花了近5000塊錢，還跑到醫院去受了一星期的罪。
從小到大，我的父母經常講，出門在外，要讓別人佔你便宜，都不要有佔別人便宜的心理。
要知道“其實自己想佔的便宜”，都是別人設計好的，雖然有些場景，儘管自己在金錢上沒有損失，但是在其他成本上面會有更大的投入。
02、要有“付費思維”。
付費的本質是爲了“節省時間成本”，
快速的尋找解決某件事的答案。
什麼是付費思維，簡單來說就是花錢，爲價值買單。爲什麼要花錢？有免費的多好啊，免費的信息，免費的體驗，免費的課程，甚至於服務。
可以直接的講，現在商家免費送的東西，智遠基本上都不要，比如面膜，爽膚水，回家的路上，拿到手上很沉就算了，萬一用了，皮膚過敏，起痘痘怎麼辦？
你去找別人？怎麼說？畢竟是免費的，也無法退，也無法換，人家也不一定承擔責任，畢竟是免費送，誰讓你用的呢？
（圖片來源圖蟲創意）
很多東西，得來太易不珍惜：
從一個人的心態層面說，免費的東西往往得不到重視，不被珍惜，即使是貨真價實的好東西，這是人性所決定的。
比如網上的各種信息，網課，資料，下載一大堆，幾乎你現在了很難看完，社羣裏面到處發的PPT，PDF數據報告，相信你看的也很少，除了不感興趣，你可能會覺得沒有太大價值。
華爲大學的高管培訓班，員工去上課不但要收取昂貴的學費，在上課期間請假，還要扣工資，甚至從國外工作地往返國內的機票也是不給報銷的，都是需要全部自理。
但是，如果沒有去過華爲大學上過高管培訓班的員工，就會缺失一塊學分記錄，以後就很難晉升。
這一下幾十萬投入沒了，心疼吧，心疼了自己就會安心上課了，課堂上纔會全身心投入討論，每天學費幾萬塊，任正非老師纔是一個深諳人性的企業家。
花了錢的東西，自己首先會從心理重視它。
付費去買時間和圈子：
之所以說免費的東西比較昂貴，還有一個原因是錢看似免費，會讓你花時間或者做一些別的任務來獲取。
一是浪費了時間，時間精力纔是最寶貴的東西，而是可能會犧牲掉或者透支掉自己的某些東西，比如“信任”，這些東西加起來可比金錢要貴了。
付費加入社羣，加入商學院，可以獲得優質人脈的鏈接，這個非常重要的。
小圈子裏面聚集的是非常精準的人羣，裏面或者是你的客戶，或者會成爲自己的貴人，也可能是未來的合作伙伴。
比如，我在公司遇到的一個做BD，他用了一年的時間做上了總監的職位，他就思維非常的厲害，我找他請教學習，他就告訴我，別人還在到處混羣找資源的時候，我已經開始了“付費進圈子”。
我又問他，你一個月工資才這麼多，付費進圈子都要一筆開支，那有那麼多週轉資金？
他告訴我，我付費進圈子的目的，就是爲了找客戶，找到一個客戶，達成合作，我的提成會少嗎？拿的更多，本質就是花錢買別人的時間幫自己做事情。
一旦想着怎麼省錢，往往就不會讓自己想着怎麼賺錢了。
我跟別人做法還有一點不一樣，別人進一個線上圈子或者社羣，第一件事情都是忙着自我介紹。
甚至於羣主說要發個紅包，“付費進羣”者都不願意，總覺得自己吃虧，其實才是大傻子。
一給羣主留下的印象是“你特別摳搜”，二是“這個人格局太小”，不值得去深交，久而久之就會忽略掉了你，羣中有好事也不會想着你。
既然都進了，發個紅包又怎麼樣，發就要發的爽，這樣羣主也爽，成員也爽，還怕沒有合作當成，及時沒有，羣主也會主動介紹。
他說：我加入別人的社羣，一般都會再給羣主打賞100元，甚至於進社羣連續在發3個大紅包，這樣能夠吸引更多同頻的人除外，其次，對於羣主的好感度增加，給自己宣傳找資源的機會還怕沒有嗎？
（圖片來源圖蟲創意）
我爲什麼更願意和付費的打交道：
智遠自己有兩個社羣，名字叫做“幸會”，定位是做靠譜的互聯網社羣，目前已經有700多人。
我社羣中有兩類人，一類是我邀請進來的朋友，二類是覺得我文章不錯，星球乾貨很多付費進來的。
我每天都會在星球中分發各種乾貨內容，甚至於聊天。
我發現一個奇怪的現象，就是“很多我免費邀請進來的同伴，同行”，他們都不是很重視，而且大部分的人都只會一味的索取，而不知道付出。
而那些相反給我付費的人，有什麼好處，需要什麼資源對接，我第一時間想到的就是他們，而且發現感情都走的很近。
他們也是最明智的，雖然在社羣中不怎麼聊天，但是“眼光都非常毒辣”，一有什麼需求，或者找人脈，總能第一時間私聊我，我都會幫他們。
人與人之間本身一種價值交換，我也經常付費約一些專家，讓他們幫我找人脈。
多和付費的人打交道，本質就是一種“成長”，試想一下，自己身上有什麼被別人值得付費的價值呢？如果沒有，則需要反思下了。
03、付費的不一定是最好的”。
我很喜歡的一句話分享給你：
“看一個人到底行不行，別看他說了什麼，要看他把時間用在了哪裏”。
要知道，不是所有排隊領免費雞蛋的人都是loser，不是所有排隊領奶茶的人都是沒錢的。
只是用一上午的時間，甚至半個小時時間去換一杯奶茶，一盒雞蛋，不覺得太可惜了麼？
我也不是鼓吹付費的東西就一定好，智遠個人比較反對速成，只是我覺得，花一點錢投資一種更有效率的學習方式，很值得，但是我們要適當的學會辨別。
學習飢渴的L先生：
L先生是我的一個同事，他是非常渴望學習，接受新生事物的一個人，但是我覺得他和別人不一樣，我們學習都是“找自己喜歡，感興趣的”，而他是逢一個大IP老師的課，就會去購買。
過年的時候我們聊天，他說去年一年的支出中，有30萬都在知識付費上，這是一個多麼可怕的事情。
不得不說，現在知識付費是在“風口”上，但是並不是所有的知識付費都一定有價值。
智遠見過很多的導師的課程，都是“爆款”加工，或者是從網上洗內容做出來的，並沒有什麼價值可言，對於他們的KPI來說，就是盈利。
也有人說，KPI就是證明和定義一個課程好不好最有效的方式，但是智遠本質是不認同的。
你看“清華大學MBA”，“中歐MBA”，“長江MBA”，“湖畔大學”，這些導師他們辦的機構，他們差錢嗎？
千萬不要爲了學習而學習，讓自己掉入了“內容”的深淵，內容只是解決我們遇到問題的合理採用方式之一，如果學了較多內容，而無法消耗運用，本質是沒有任何用途的。
我是如何挑選付費內容的：
我每年都會讓自己充電，我給自己投資學習的兩個前提是：“首先考慮自己有沒有足夠的零用資金”，其二是：“是不是自己領域或者當下階段所需要的”。
如果找到自己所需要的內容，那麼市面上肯定不止這一家機構在辦，還會有其他的競爭對手。
在要決策付費之前，我會首先做一個調查，主要參考幾個維度如下：
1、老師的資歷（工作背景）
2、有沒有成功案例（項目背景）
3、實操的經驗（實戰）
4、優秀的作品（代表作）
5、是否是垂直領域輸出（領域劃分）
結合這5個維度，我再去看內容的“課程表”目錄，之後會和主辦方溝通，目錄所講的內容是否和實際的相似，以及聽完之後能幫我解決哪些問題，這些都是我考量“課程內容”夠不夠乾貨的一個維度。
如果有線上部分，我甚至還會諮詢課程方有沒有試聽。
有些課程是花了40%的精力都投入到了“詳情頁”“視覺”上面，做的非常的棒。
不得不說，一看到就想下單，詳情頁的描述也是直接擊中自己的痛點。
買了後發現全是理論性的東西，不成體系，聽完之後只會越來越讓自己迷茫，還有儘量謹慎篩選那些“一大推title的導師，什麼創造GMV動不動破億”“專業講師”等，很多聽了都是沒用。
要知道有乾貨的人，不一定是專業講師。
你看那些CEO的課程，講課的口吻有的都不如普通講師，甚至於普通話都不標準，但是他們的觀點都是自己實戰的.。
你再看那些專業講師，講出來的語境，當中的引用，聽着確實很爽，但是結束過了一段時間發現，自己記住的哪幾條。
付費的本質是一種圈層，當然我們也要進行一種篩選，要打心底知道這個東西是不是自己所需要的，不要被“表面的價值包裝所吸引”。
04.利他：最大的自私是“無私”。
2018年的時候，我去燒香，寺院的師傅送給我的一個信條，至今對我的成長和人脈影響至深，我今天分享給你：
“最大的自私是無私”，只有這簡簡單單的幾個字。
我開始一直琢磨不透，回去也在網絡上查了又查，最終在想明白，意思就是：“我們對社會，對別人做的所有貢獻，最終都會有所回報的”。
自己越是幫助別人，自己就越成功，簡單地說，就是付出的越多，回報的也就越多。
它的下半句是“最大的無私就是自私”，一個人不可能通過危害別人最終成功的，自己越是想讓自己成功，就越得幫助別人成功，就越得對身邊人，社會所貢獻。
不付出，就不會有所回報，有了大的回報，就一定是付出了！
其實這裏的“自私”和“無私”，不能按照我們平時褒義或者貶義那麼理解的，自己可以把“自私”理解爲“回報”，把“無私”理解爲“付出”。
（圖片來源圖蟲創意）
利他才能利己：
記得小時候，我上學，家裏每次都會往我的書包裏面裝一個蘋果。
這個蘋果是讓我在下午上課的時候渴了去吃，我每次都吃不完，但是也不分給同桌，後來，爺爺知道後，給我講了一個故事，讓我改變了想法。
從第二天開始，我就在下午休息的時候，把蘋果一切爲二，分給了同桌，當時只是看到他非常的開心，時間長了我也習以爲常了，每次都分給她，也不覺得有什麼。
馬上期末考試了，在模擬考試中，我的英語成績非常的渣，父母和老師都非常的頭疼。
而我的同桌她的媽媽剛好就是我的英語老師，她的英語非常的棒，她得知我模擬考試成績不好的消息後，什麼都沒有說，主動的找時間幫我複習。
我問她爲什麼幫我，她說，你不每天都把蘋果分我一半嗎？老師說，學會主動幫助別人，自己也能成長，就當是複習了。
後來我的成績，在同桌的幫助下，期末考試得到了如願以償的“結果”，回頭想，如果我自私一點，蘋果吃不完丟掉，可能就不會有這樣的場景出現。
分享得到的價值是巨大的：
每個人都想索取價值，索取財富，人們都是有佔便宜的心理，不管是“知識”還是“經驗”，還是各種文件，不信，你思考下現在手機上到處橫飛的社羣。
智遠在的一個羣，這個羣主是做“資源共享的”，但是唯一不同的是：
你除了付費要進，還有一個規矩是每天必須分享5-10個有價值的東西，如果不分享，就會被移除羣聊。
我是第一批他的用戶，在開始很多人都不解，自己的乾貨，有用的東西爲什麼要分享出去呢？
結果我就做了那個“吃螃蟹的人”，我每天按照他的要求發一些“資料”，覺得不錯的文章，觀點，通過分享，我發現，加我的人特別多，都是找我請教，或者交流的。
你想要通過創業賺取第一桶金，可是最後發現沒有第一桶金，根本創不了業。
你想要註冊一個公衆號，想通過文章被大量用戶轉載獲得種子用戶，可是你發現你得先有一批種子用戶才行。
等等很多方面，都像極了經常忘記帶鑰匙出門的自己，想要進門拿鑰匙，首先手裏就得有一把鑰匙。
我想找客戶，可是前期得有渠道，這些死結的核心原因，我們都在拼命的解開。
其實最後發現，解開的唯一答案就是“引用別人的力量”，但是利用別人的力量的前提是你得願意“分享”“利他”“無私”“感恩”“提供價值”，別人才能幫你。
文筆最後：
天下沒有不勞而獲的好事，也沒有讓你白佔的便宜。
學會遠離一切免費的東西，因爲這些免費的東西，隨時都可能讓你付出巨大的價值。
關於幸會：
靠譜的互聯網圈子，已經有700+找到組織，社羣注重於“交流””對接”“異業合作”，覆蓋職業媒體記者，運營，市場公關，品牌營銷等，線下組織，學習分享，持續解鎖中。
會員權益：
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