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幼兒園廚工工作總結3篇

來源:時尚冬    閱讀: 4.65K 次
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總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編爲大家整理的幼兒園廚工工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

幼兒園廚工工作總結3篇

幼兒園廚工工作總結1

課堂和食堂是幼兒園管理的兩大陣地。食堂辦得好不好,直接關係到師生的身體健康,尤其是幼兒的健康成長,直接影響幼兒園的社會形象。因此,我園堅持以黨的"十六大"精神爲指導,以服務師生爲宗旨,進一步增強後勤人員素質,提高服務質量,提高管理水平,提高整體品位,努力把食堂辦成教師滿意、家長放心、幼兒開心的食堂。後勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下,園回顧食堂管理工作,我們主要做了以下幾方面舍和園內環境在原有基礎上有了更大的改觀。的工作

(一)完善各類制度1、增強對食堂人員的考覈。制訂了《食堂人員工作要求及獎懲細則》,對廚房人員工作實行基礎工資加獎金制,對照《細則》由教師每月定期評價食堂人員的工作出勤等情況,,發放工資及獎金,有效增進了後勤工作的更優化。2、蔬菜購入採用多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責,互相督促、互相監督,園長統一審批。3、建立食品衛生管理網絡,實行食品衛生安全園長負責制,進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛生責任制度,並與所聘人員簽訂聘用合同及安全責任狀,做到有崗就有人,有人就有責。4、進行成本覈算,積極施展夥委會的作用,及時調查瞭解食堂管理及師生用餐情況,發現問題及時處理。

(二)提高職工素質1、增強培訓。我園每月組織職工學習《食品衛生培訓教材》或對她們進行安全教育,增強食堂工作人員規範操作的意識,提高規範操作的能力。2、明確崗位職責。我園力求將食堂工作分工細化,組織學習各崗位職責,使之進一步明確。崗位任務的完成情況與考覈掛鉤,進一步提高了職工崗位意識和服務意識。3、及時反饋情況。每月由教師對食堂工作進行評價,在評價中提出的意見或建議,我們及時與食堂人員交換,督促整改,在整改中不斷提高和完善。

(三)高度重視衛生安全工作1、通過正常渠道採購食品,索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,我們認真審覈證件,明確責任,簽定協議。把好採購、驗收、取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關。2、一絲不苟地做好消毒工作。餐具做到"一用一消毒",小餐具用消毒櫃消毒,大餐具用消毒液消毒。3、食堂工作人員均持健康證和衛生知識培訓合格證上崗,工作期間能按要求穿戴好工作衣帽,保持個人衛生,環境衛生分人分塊包乾,保證食堂環境衛生。4、食堂竈具等處使用煤氣,職工能規範操作,時刻注意用氣安全。5、增強了食堂財產管理。每學期開學時,各人領用炊具、餐具認真履行領用手續,學期結束時上交清點,增強了大家愛護集體資產的責任感。總之,我們本着思想到位、管理有力、服務超前的意識,使幼兒園食堂工作正沿着更完善更規範的軌道發展。

幼兒園廚工工作總結2

一年來,在城建幼兒園領導們的正確領導下,在後勤廚房成員們的支持擁護下,我在過去的一年裏努力工作,精益求精,創新工作,順利完成了領導交給的各項工作任務。現將工作中存在的問題及工作經驗做認真總結,以利於今後在專業方面進一步加強,爲單位爲集體服好務,做一名優秀員工而奮鬥。不足之處,敬請領導同志們批評指正。

一、去年工作情況

去年是我剛進幼兒園工作的第一年,這一年,我積極學習幼兒園的.各項規章制度,瞭解幼兒園的運行機制,熟悉認識幼兒園的人事結構,熟練後勤廚房的工作任務。很好的適應了幼兒園的工作環境,也順利的掌握了後勤廚房工作所需具備的各項技能。學到了很多技能。收穫很大。

二、遇到的問題

1、食品衛生安全方面 沒有嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關。沒有做到每天對所購進的菜進行驗收,過寸,並做好相應的記錄。

2、教師師資力量及素質方面

很多教師對待小朋友,沒有足夠的責任心和愛心。對待工作不夠負責。對幼兒的關照和愛護不夠。

3、上班時間方面

後勤廚房採用的輪班制度,對於某些特殊情況,比如冬天上早班需要凌晨2點起牀,那個點去上班,很不安全,另外也不能保證足夠的休息。希望園方可以就此進行相應的調整或是更改。

三、個人建議

1、思想工作

我們不僅需要幹好工作,更需要加強政治理論學習,讀書看報,瞭解國家大事, 勤奮學習,團結同志,與此同時,在待人接物,上呈下達等方面也應該加強學習。

2、業務工作

講究衛生,蔬菜合理搭配,提高菜品質量,洗涮消毒,口感調和,熱菜保溫,涼菜滅蠅等等。

3、文娛活動

雖然我們上班的地方只是廚房,但是我們應該也多組織一些文娛活動,豐富大家的生活,提高全體職工的文化修養,全面發展。

四、總結

這一年的工作,我感覺非常的開心。不僅學習到了很多烹飪知識,做包子、饅頭,以及各種家常菜的製作等等。另一方面,很愉快的跟同事相處與共事。這一年收穫很大,我希望在今後的工作中,能改正不足,發揚優點,吃苦耐勞,把自己的本分工作做的更好,也爲幼兒園的建設貢獻自己的一份力量!

幼兒園廚工工作總結3

爲規範學校食堂管理,確保師生伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則,結合我校實際情況,制定本。

一、食堂運營模式1、學校食堂採取在學校領導下的食堂工作人員集體協議管理模式。2、教師伙食按每天覈算價格照實付款(含米飯),伙食標準不低於每天一葷兩素一湯。學期結束後對全體教職工實行一次性就餐補貼,補貼金額由學校根據食堂盈餘情況研究決定。3、學生伙食按現行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責1、學校食堂設採購人員2名(其中1人採購,1人記帳),覈算報帳員1名,其他人員參與監督管理,另設司務長1名,負責食堂日常事務的安排和管理。具體分工每學期初經學校研究後公佈。2、採購人員嚴格按照衛生部門的相關規定實行定點採購,記帳人員必須將採購地點、採購品名、數量、單價、總價記錄到位,並要求賣主簽字,以保證質量安全。採購人員應及時將當日帳單交覈算報帳員。3、覈算報帳員每天開飯前及時公佈今日菜價,並及時做好帳目、報表,上報學校伙食領導委員會。4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務水平。5、學校將根據食堂盈餘情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監控措施1、學校成立伙食領導委員會(以下簡稱夥委會)負責實施對學校食堂的監管。學校夥委會成員組成:校長室成員1名,中層1名,工會委員1名,普通教職工代表1名。期初學校經教師會議推薦後將予以公示。2、學校夥委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協議,進一步明確獎懲辦法。3、學校夥委會必須定期或不定期的對食堂經營管理進行抽查,並作好相關記錄,及時在教師會議上進行公佈。4、學校夥委會成員要平時注意收集學生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學校和食堂,促進學校食堂管理質量的提升。5、學校夥委會每月向教職工公佈食堂盈餘情況和相關帳目。6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學校行政擴大會議集體商定後公佈,由學校夥委會監督執行。7、食堂淨盈餘額用於獎勵學生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設備添置及提高教師福利待遇等。8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據學校提供的標準按實與學校結算。

四、執行辦法1、本方案經教代會通過後本學期可試行實施。2、本方案解釋權在校長室。

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