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領導最害怕的三種員工

來源:時尚冬    閱讀: 2.72W 次
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領導最害怕的三種員工,在我們的日常生活中,我們的職場上都會有一些不合規的,包括一些關係戶的,都可能會讓領導害怕自己,包括做事都是獨來獨往的,下面我們一起來了解領導最害怕的三種員工。

領導最害怕的三種員工1

一、優秀人才,部門臺柱子

任何領導者都希望有真正能做事的員工。因此,如果你是成就卓越的人才,能夠做到才華出衆,幫助領導實現部門指標,領導一定會尊重你並且有什麼好事也會想到你,因爲你對領導很有用,對於公司也有很大的價值,作爲領導無論如何也不會跟自己的利益過不去。

二、什麼事情都喜歡自己幹

這樣的員工應該能力很能幹突出,但不能把自己的能力變成團隊的能力,積極地和所有人合作。 他們不僅不能提高整個團隊的表現,在某種程度上他的破壞性效果也很大。 他們自己拿最大的利益,爭取所有發達的顧客。 此外,他們沒有固定的例行程序,他們更加消極地傾聽別人的意見。 領導非常難控制,所以領導一般不使用這樣的'員工。

領導最害怕的三種員工
  

三、充分利用有能力與領導競爭的員工

這種員工比上面一類的更加橫行霸道。 如果他們成長起來了,他們會強迫他們的`領導人直接挑戰他們的權威。 這種人認爲平臺的作用太低了,總是覺得很棒。 如果領導沒有分配資源,則假設用戶沒有提供平臺,什麼都不是, 他不考慮這個,只是考慮自己。 領導怎麼可能會重用這樣的員工呢?

四、職場老油條

職場中,有一類人對領導來說很是頭痛,也就是沒有追求,打不聽罵不動趕也趕不走的老油條, 這種人屬於油鹽不進的類型,沒有任何的進取心, 想辦法對付他還浪費自己的時間和精力,所以領導一般會放棄這種員工,不要在意,眼不見爲淨。

領導最害怕的三種員工2

第一種:關係戶,背景硬

說到關係戶,幾乎每個公司都存在。很多人聽到關係戶,就會覺得他們一定得罪不起,其實,關係戶也是有關係深淺之分的。有的所謂的關係戶,可能是通過七大姑八大姨“拐彎抹角”找關係進公司的,

與領導層沒有什麼直接關係,他們進入公司以後就同其他同事一樣,沒有什麼區別,也不會受到什麼特殊待遇,畢竟他們沒有什麼很深厚的背景。而能令領導害怕的,則是那些背景硬,和上級領導之間有着直接聯繫的關係戶,

這類關係戶,領導可不敢“得罪”,並且還會多加關照,雖然是領導,但領導也會害怕來自上層的壓力,擔心自己要是對這些關係戶處理不恰當了,可能會影響到自己的飯碗。所以,職場上,那些自帶背景的關係戶常常都是領導害怕的`對象。

第二種:混日子的老油條

在職場中,領導不敢“得罪”的第二種人,就是那些職場“老油條”。那什麼是職場“老油條”呢?在我看來,“老油條”指的不是那些資歷深,有豐富職場經驗的人,而是那些工作積極性低,長期處於懶散狀態,

喜歡,喜歡推活的人,不過他們熟悉領導的套路,深諳人情世故,給足領導面子。正因如此,領導對於“老油條”總是束手無策,拿他們沒辦法,領導之所以會害怕他們,就是不想耗費太多的時間和精力,並且還會擔心

“老油條”離開公司時,會帶走公司重要的客戶和資源,或是利用公司制度上的一些漏洞而獲得便利,影響到公司的聲譽和利益。所以,即使是領導對“老油條”心存不滿,也不會輕易招惹。

領導最害怕的三種員工 第2張
  

第三種:工作能力強,骨幹精英

工作能力強的下屬往往也會令領導感到害怕,而這種害怕可以分爲兩種來說:第一種“害怕”就是領導自身能力不足,或是格局不夠大,而擔心自己會被工作能力強的.下屬取而代之,感到一種莫名的威脅,

就會下意識地做出一些“自我保護行爲”,簡單來說,領導會因爲嫉賢妒能而害怕工作能力強的下屬,多半還會對其故意刁難和打壓;第二種“害怕”則是擔心人才流失,通常情況下,公司的骨幹精英都有着很高的不可替代性

如果公司缺了這類下屬就可能會對公司造成一定的損失,而且絕大多數想要繼續向上走的領導,都是需要手下有真正能幹事實的員工,帶來收益,都說領導是舵,員工是漿,沒有能力強的員工,那船就會停滯不前,因此,領導不太願意“得罪”那些骨幹精英。

領導最害怕的三種員工3

第一種,總喜歡摸魚的人,非常影響公司的進度

在職場中,有一種人做事情,就是得過且過,還沒有眼力見兒,公司都亂成團了,同事都忙得手忙腳亂了,他還待在工位上摸魚。

摸魚的員工和混日子的員工還是有差別的。領導對於混日子的員工,相對還是比較寬容的,只要你混日子的時機是對,而不是選在公司最忙的時候就行了,畢竟,員工只要按時完成任務,領導也不會過多地管員工。

但是,摸魚的員工是不會這樣想的.,摸魚的員工只是看中自己的利益能不能最大化,領導吩咐的工作,他們能少做就少做,能不做就不做,反正就是拖延工作任務。領導看到這類員工,自然就來氣了。

第二種,有個性的員工,不服從領導管理

有一種員工就是特別主張個性,偏偏要跟領導爭個輸贏,就爲了讓領導看到自己的能力。在這種情況下,領導得花時間,花精力去說服對方。雖然這樣的方式是表達了個性,卻提升了溝通的成本

有個性的員工跟領導爭辯的理由,只是爲了表達自己的與衆不同,促使領導能夠進一步地關注自己,其實,抱有這種想法是幼稚的。

領導最害怕的三種員工 第3張
  

在職場中溝通交流是有成本的,領導跟員工解釋辯論,就會浪費時間跟這類員工去爭辯,會極大地浪費時間了。

領導要把時間花在重要地方上,而不是跟有個性的員工爭辯,顯然是不合算的。

第三種,老闆的親戚,讓領導有所畏懼

領導最煩的一種人,就是老闆的親戚。老闆的親戚是比較難管的,管他們,領導得畏首畏尾的,只要他們犯錯了,不能罵得太過分了,言語過分的話,他們會給老闆告狀的',自然,老闆會給領導貼上壞印象。

還有的老闆會提前跟領導打招呼,希望領導能全心全意去帶自家的親戚,這樣他們能夠快速地入門。

有的親戚入職老闆的公司,簡直就是享福的,工作幹得不好,領導還不太敢說。親戚想要偷懶的時候,領導會任由他們的偷懶,畢竟這個人不是自己招過來的,領導不敢說什麼。

親戚在工作過程中犯錯了,領導也不敢罵,生怕自己罵過分了,從而會得罪老闆

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