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老闆故意冷落你的目的

來源:時尚冬    閱讀: 3.92K 次
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老闆故意冷落你的目的,如果領導不想重用你了,那他一定會冷落你的,這只是將你邊緣化的第一步,你千萬不要被領導口頭上的話語給欺騙了,他的真實目的往往隱藏在背後,下面來看看老闆故意冷落你的目的。

老闆故意冷落你的目的1

一、有意輕視你---已經開始對你不滿意了

領導從來不會主動去請示某個員工,除非這個員工的做法令自己不滿意了。因爲領導沒有更多的時間去跟員工周旋,有什麼不滿意就會變相的表達出來。所以作爲員工遇到這種情況一定要注意,及時的去化解領導對自己的不滿意,否則就要吃虧了!

二、工作嫌棄你---說明你不能滿足需求

能讓領導在工作上嫌棄的員工,說明已經不能很好的滿足領導的需求了,再不注意,接下來肯定會受到領導的制裁。這種暗示是耽誤不得的,因爲領導之所以需要你,就是爲了滿足工作上的需求。一旦被領導覺得不能在滿足自己時,就會被領導冷落甚至拋棄!

老闆故意冷落你的目的
  

三、背後出賣你---說明已經開始對你動手了

這可是赤裸裸的在找你的茬兒,因爲領導不想光明正大的把你給幹掉,怕你找事兒,所以纔在背後通過不同的方式來逼你走。這種情況下就不要再稀裏糊塗了,如果你對自己的未來還算負責的話,就一定要提示精神來爲自己的以後好好的`想一想了!

四、不再關照你---說明已經徹底放棄你了

這種暗示比較明顯,特別是之前對你特別照顧,突然之間就不再關照你了,就說明領導已經徹底放棄你了。要不然他也不會對你做出如此行爲,最好的解釋是領導可能又遇到了比你更能幹的人。如果你不想辦法決這個問題,等待你的就只能是淘汰!

五、故意冷落你---其實就是故意讓你難堪

只有這樣纔會達到領導奚落你的目的,也只有這樣才能讓你主動選擇放棄。當領導對你有這種暗示的時候,就是想通過故意讓你難堪,來把你逼走。這一點都不奇怪,鐵打的公司流水的員工嘛!所以在職場上你要不斷提升自我才能,確保不被取代!

老闆故意冷落你的目的2

開始故意挑刺針對你

領導會不會故意針對員工呢?答案是,一定會 。被故意針對的員工往往有領導不喜歡的點,最常見的手段是故意挑刺:明明不是你的問題,偏偏歸責於你;明明沒有問題的工作,偏偏能找到差錯 。

雞蛋裏挑骨頭,故意找出錯誤就是爲了在衆人面前批評你,不點評你當前的工作,卻提起你以往犯的錯誤,再三批評你以往的過失;領導的這種手段有兩種目的,輕則口頭警告;重則逼走你,逼你辭職 。

不斷的給你調整崗位

大家不要把領導給你調整崗位,當作是一件完美的事情,調整崗位有兩種情況,一種情況是給你歷練的機會,另外一種情況就是發揮你的弱點,如果你發現領導給你調那個崗位恰恰是你的弱點,實際上就是領導在整你,不要再傻乎乎的聽命 。

老闆故意冷落你的目的 第2張
  

敷衍你

比如說平時工作的時候,你找領導辦事,他二話不說就幫你辦了,現在總是吊着你或者各種找理由推脫,甚至不想理睬你,那麼就說明領導在冷落你 。

領導故意冷落你的表現 快反省一下自己的錯誤

如果說你的領導開始敷衍你了,這樣做的`目的無非是想讓你反省自己,這個時候就要想想有沒有哪裏得罪領導了,別傻傻的什麼都不知道,什麼都不去做 。

你的直覺

事實證明,如果你的領導不喜歡你,你的直覺這時候會發揮很大的作用 。無論從哪個角度分析,領導不喜歡你這件事概率都很大 。

比如,將你與其他同事區別對待;再比如,上一秒還春風和煦,看見你的瞬間領導笑容就消失不見 。你的心裏咯噔一下,完了,領導是真的不喜歡你 。趕緊回去好好反省一下,是什麼事情,讓領導這麼惱火 。

老闆故意冷落你的目的3

故意挑刺針對你

領導會不會故意針對員工呢?答案是,一定會。

被故意針對的員工往往有領導不喜歡的“點”:和領導對着來,不愛加班、看不起領導、口直心快等等。

最常見的手段是故意挑刺:明明不是你的問題,偏偏歸責於你;明明沒有問題的工作,偏偏能找到差錯。

所有人都沒完成任務,卻單獨點名批評你;

團隊一起完成的任務,卻把責任歸到你身上;

雞蛋裏挑骨頭,故意找出“錯誤”就是爲了在衆人面前批評你;

不點評你當前的工作,卻提起你以往犯的錯誤,再三批評你以往的過失;

……

領導的這種手段有兩種目的,輕則作口頭警告,讓你儘快改正“錯誤”;重則逼走你,逼你辭職。

如果我們沒辦法逆轉逆勢,那麼即使留下來也不會再有被重用的'機會。

點名表揚沒有你

領導鼓勵員工最常見的手段,就是公開點名表揚。

被表揚的員工感受到被肯定,會更加努力工作回饋領導的認可。

而領導只是動了下嘴就收穫了員工的愛戴,說明他充分掌握人事管理的手段。

但如果公開表揚的名單上,屢屢沒有你的名字,那就一定要注意了。

老闆故意冷落你的目的 第3張
  

有兩種可能:

一是你的業績水平太差,或者平時不夠用功,領導並不熟悉你,或者不願意認可你。

二是領導有意冷落你,這一態度的前提是你的工作很突出,業務水平也很好。

領導之所以刻意冷落優秀員工,大多是因爲主觀原因:

你曾經得罪領導,進了他的黑名單;

你並不符合他的用人原則,即使優秀也未獲青睞;

你的業績過於突出,可能已經對他的地位造成威脅。

雖然說點名表揚只是一種可有可無的鼓勵手段,但被領導表揚的次數多了,也能在公司裏得到更多人的認可,因此每一個職場人都應該爭取。

把住機會不放手

領導不願放權,說明他十分看重手上的權利,或者不願給下屬機會。

職場中,人人都有機會。領導者的機會是自己發現的,員工的機會是自己爭取的。前提是,你的領導願意把這個機會給你,讓你多鍛鍊,儘快成才。

如果他確實沒有鍛鍊你的意思,每天給你畫大餅卻不給你提供任何資源和鍛鍊的機會,那就說明他已經不打算提拔你了。

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