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鴻星爾克人氣消散什麼原因

來源:時尚冬    閱讀: 6.68K 次
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鴻星爾克人氣消散什麼原因,不論對於鴻星爾克,還是對於其他網紅產品或是網紅博主,我們都應該保持理性。使用價值纔是要不要選擇某個商品的判斷依據,鴻星爾克人氣消散什麼原因。

鴻星爾克人氣消散什麼原因1

國民品牌鴻星爾克爆紅100天后,大衆對它的關注度驟降。報道顯示,如今的鴻星爾克不僅門店變得冷清,直播間在30天內取關量也達到了29萬,幾乎每天掉粉1萬。

公衆對鴻星爾克的“愛”,究竟幾分真,幾分假?

給河南水災捐款5000萬元的鴻星爾克,最近又成爲人們關注的焦點。而這次,不再是因爲他又做出了什麼善舉。

據市場資訊報道,爆紅100天后,鴻星爾克曾經喧鬧的門店早已迴歸平靜;直播間瘋狂的人氣也已消散,各大論壇更是鮮有討論之聲。

如果非要用數據來證實鴻星爾克正在經歷的熱度消退,那麼其直播間的數據就可以在很大程度上說明問題:過去30天,幾乎每天掉粉1萬;近一週內的9場直播總銷售額不到300萬元。

難以想象,就在3個多月前,我們看到的還是另一副光景。

7月23日,鴻星爾克突然爆紅網絡,當日銷量猛翻52倍,總銷售額超2200萬,一舉躍升爲國貨頂流。

在輿論的推動下,鴻星爾克的熱度一直持續到8月1日,隨後出現了斷崖式下跌,直到9月才趨於穩定。

鴻星爾克人氣消散什麼原因

經歷過山車般市場起落的這段時間裏,鴻星爾克並沒有閒着:它推出多個聯名款,追趕國潮風,它找來陳小春合作……然而,這些都不足以挽救熱度頹勢。

有人說,給鴻星爾克造成下跌的,是安踏、李寧等國產品牌的強勢碾壓,鴻星爾克終究還是難敵對手;

也有人說,鴻星爾克不該又玩一次捐款炒作,意圖太明顯,缺乏新媒體運營經驗;

還有人說,就算是經歷了大起大落,鴻星爾克總的來說也是賺的,聲名大噪之後,只要好好耕耘產品和市場,一定可以厚積薄發

鴻星爾克人氣消散什麼原因 第2張

輿論熱議之下,也不免感到唏噓:難道鴻星爾克也逃不出“飛得越高摔得越疼”的網紅宿命嗎?

網紅的爆火,無外乎觀衆捧出來的;網紅的銷聲匿跡,通常也是觀衆人走茶涼導致的。似乎依靠網絡迅速走紅,既是捷徑,也是深淵,少有人能跳出這一“魔咒”。

“造神——毀神——罵神”,這是一個經典的輿情規律。

曾經有多少人不顧鴻星爾克CEO的“理性消費”呼籲,高喊“就是要野性消費”,如今就有多少人清醒過來,加入質疑和拋棄的隊伍。

鴻星爾克人氣消散什麼原因 第3張

不得不說,從一開始,網友的“愛”就是有毒的。

這其中,有真正被其善舉感動而下單表示支持的消費者,也有爲了蹭熱度吸引流量的大小博主,還有不明所以、自以爲“買了就很酷”的跟風者。

在那個時間節點,人人都在風風火火地“造神”,誰會去想爲什麼要買呢?唯一有些靠譜的購買理由,可能還是來源於那個段子:“鴻星爾克質量不太好,我2000年買的運動鞋現在有點開膠了。”

覺得,不論對於鴻星爾克,還是對於其他網紅產品或是網紅博主,我們都應該保持理性。

從根本上說,使用價值纔是要不要選擇某個商品的判斷依據;決定要不要捧某個博主,也應該看他的才藝和道德,而不是出於跟風。

希望鴻星爾克不卑不亢,把心態歸零到用品質打動消費者的點上來。

鴻星爾克人氣消散什麼原因2

熱銷爆紅與品牌價值的不對等,讓其接不住流量的紅利。

7月搶購鴻星爾克的消費者爲什麼沒成爲其粉絲呢?這也成爲大多數人的困擾。根據不少論壇與微博上網友評論,可以一探究竟。不少消費者在購買產品時,大多想的是都是服裝,支持一下熱心做公益的品牌,他們自然而然的把鴻星爾克當作平時常用品牌的替代品。然而在使用中鴻星爾克的質量成爲吐槽的熱點,其產品質量可能還不如一些大牌的高仿產品。

另外鴻星爾克的設計與風格都比較老舊,並且是模仿一些大牌,並沒有自己獨特的風格,潮流的設計,更讓追逐潮流的年輕人覺得土。買回家沒有場合穿,要知道沒有場合穿的服裝品牌基本上就是被不認可的,之所以不丟掉,是因爲感覺花了錢不值的。

雖然其也做了很多調整,與一些知名IP推出聯名活動,比如國漫《一人之下》《銀魂》、河南博物院、清明上河園等IP的聯名款,甚至還聯合奇瑞汽車推出了復古國潮系列衛衣,與小米聯動做了營銷活動,但收效甚微。

結合它選擇的聯名品牌不難看出,其一直在摸索方向,所以聯名的品牌雜亂,風格並不統一。可以看出它不明白其用戶的特點與喜好,不瞭解用戶貿然推出各種聯名設計,讓人感覺這個是在割韭菜。

鴻星爾克人氣消散什麼原因 第4張

另外在產品技術上,運動服裝並不在是以前的幾塊布,經過簡單的裁剪就能叫做服裝的.了。消費者對於產品的設計、舒適度的要求越來越高,這也是李寧等國貨品牌加大科技創新投入的目的,這將爲其構建完善的技術壁壘。

鴻星爾克首先要做的是打破自己的傳統思維,另外就是提高自身產品質量,其次就是縮減運營成本,最後就是清晰的瞭解自己的市場定位,自己的未來在哪裏?只有瞭解用戶,才能清晰的知道他們的消費痛點,針對痛點才能製作出符合他們需求的產品。

李寧、安踏等品牌已經向中高端運動品牌邁進,是因爲其各方向的短板都已經補全。鴻星爾克目前就像一個四處漏水的破水桶,急需要補窟窿的地方很多。與其不切實際地模仿,不如主打中低端市場的用戶,主打高質量的性價比。在服飾設計上可以與一些藝術院校合作,結合市場上的潮流風向進行改善。最主要也是最基礎的是,提高自身產品工藝水平,提高消費者的舒適度體驗。如果這個基礎不解決,估計這樣的產品銷往非洲市場,纔是其未來最好的出路。

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