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銷售辭職範文6篇

來源:時尚冬    閲讀: 8.48K 次
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銷售辭職 篇1

尊敬的陳總:

銷售辭職範文6篇

你好!

首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網上找到我,給我加入xx這個大家庭的機會。

幾個月過去了,xx使我從對服裝行業一無所知,到目前自認也是行業中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場,現在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年xx在廣東的佈局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。

也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。

話説多了就會唆,但當我走出飛馬離開xx的時候,我想我還是會回過頭看一看。以後無論在那裏,靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子,回想xx。

謝謝x小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝願你們的事業蒸蒸日上,也希望xx健康成長,請批准我的辭職申請。

此致

敬禮!

銷售辭職 篇2

尊敬的處長:

您好!很遺憾在您最忙的時候向中心正式提出辭職,當您看到這封信時,我也已經不在鴻發上班了。來到鴻發這個大家庭也快兩個月了,大家相處的融洽和睦,在這裏有過歡笑,也有過痛苦。雖然經常會碰到困難,但是在此期間也着實學到了東西,增長了見識。

在這一個多月的學習工作中,我確實擁有了一定的進步,然而工作業績上的毫無成就讓我時常感覺彷徨無助。我很急噪的想快點出成績,但卻事與願違,所以我反思我自己是否真的要繼續下去,反思的結果使我毅然決然的決定了離開。

首先,我覺得我不能勝任目前的工作,我的人脈關係很薄弱,我的朋友不是在讀書的就是工作剛剛起步,使得我每走一步都感覺異常的艱難。而且很多經辦人也會覺得沒辦法信任一個像我這樣大小的人,使得我與他們交流又產生問題,覺得累。很多人見了我就對我説不,這讓我自尊心產生了極大的打擊。然後,我父母幫我介紹了一份與所學專業對口的工作,我覺得較之於鴻發的工作,我更容易上手,我覺得我有去嘗試一下的必要性。在一個多月的工作中,我屢次身體不適,雖然我不是個唯心主義者,但是也相信點運氣,也許真的是我自己沒運氣來做好這樣一份工作。我是名還未畢業的學生,交作業、升本、考警察都上了一時日程,我覺得太多了我承受不住,所以勢必得割捨掉點東西。

綜上所述,在加上些瑣碎的事,讓我很為難的做了離開的決定。工作方面,我已經做好了移交,絕對不會影響到公司的正常運作。

很感謝幾位處長對我的友善,也很感激閘北同仁對我的愛戴,就算離開了鴻發行,我也不會忘記我的這些朋友,我的第一份正式工作。離開這些曾經同甘共苦的同仁,確實很捨不得。

銷售辭職 篇3

尊敬的領導:

很抱歉,辜負了領導對我的期望,我在這個時候遞交了辭職報告。

首先,感謝領導及同事在這近半年裏,對我工作的支持與幫助。在這一年裏我學到了很多,得到了很多。在貴公司這段時間將會是我一生中,都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間裏發現了自己很多不足之處,需要改進的地方也很多。

在銷售部的日子裏,因為工作的關係,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼能繼續並永久維持下去。

但現在因為我個人以及家庭的原因,經過深思熟慮地思考,我不得不提出辭職,希望能於20xx年2月15日正式離職,請公司批准。並請公司在2月15日前安排好人員接替我的工作,我將盡心交接。對由此為公司造成的不便,我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮並批准為盼。

在離職前這段時間,我還會努力工作,把工作做好。

此致

敬禮

  申請人:

銷售辭職 篇4

尊敬的領導:

您好,我個人的上一份合同曾經於xx年x月份到期,在此,我懷着複雜的表情做出了一個艱難的決定,不準備再續簽下一份合同,希望公司能允許我在兩到三週內離職。

我於20xx年從學校畢業就來到了公司,在此期間學到了很多的東西,也積累了一定的經驗。在此,我對在公司得到的一切幫助和進步深表感激!

轉眼三年多過去了,我一直很喜歡公司的工作條件和工作氛圍,也很愛惜同事之間的友誼,但是現在,由於我個人的一些原因,我不得不懷着複雜的表情下定決心,準備離開公司。可能一個新的環境能夠讓我在工作上更進一步,也或者我目前的學識水平不足以達到更高的平台,我需要再次到學校尋求深造。

總之,以目前我手上的工作和公司的狀況來看,現在離職,目前對我和公司來説,可能都是一個比較的好的機會。

希望公司領導能都仔細考慮我的申請並同意。

  申請人:xxx

  xx年xx月xx日

銷售辭職 篇5

如何做好房地產銷售經理

房地產銷售經理作為銷售部的第一掌門人,對外直接展現公司形象,而在公司內部處於承上啟下的關鍵環節,公司制定決策都離不一開銷售一線的數據反饋,公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經理的執行,所以房地產銷售經理的重要性是不言而喻的,現在我就如何做好房地產銷售經理淺談一下想法。

想有業績,先經營團隊。在我看來,沒有優秀的銷售經理,只有優秀的銷售團隊。判斷銷售經理稱職與否關鍵由業績説話,而想出成績,不是帶好團隊那麼簡單,而是“經營”團隊,也就是用心瞭解每個員工的優缺點,做到知人善任,取長補短。當下,保山樓盤眾多,開發商無不使出渾身解數,投廣告,不惜重金包裝售樓部,好不容易有上客量,客户往售樓部一站,看到是無精打彩的置業顧問,前台是隻顧吹牛的渙散團隊。接待完客户對客户的情況一問三不知,團隊管理出了問題。好的銷售團隊,重在經營人心,人心散了,團隊也就不復存在了。因此需要進行團隊凝結力培養,可從三方面入手,第一,公司發展前景、完善福利、可預期的晉級制度,即“畫餅”;第二,工作理念的重塑,工作並非完全為了生活而是在於享受生活,挖掘自身最大潛力,這是精神層面的;第三,建設活潑快樂的團隊,置業顧問都是年輕人,經營年輕團隊要的是不拘一格,積極開展各種活動如野外拓展訓練,有助於培養凝結力的團隊遊戲等等,增強團隊向心力和學習能力,避免教條式培訓,形式主義的會議,使員工愛上工作,忠於團隊。

健全管理制度,做好案場管理。案場是實現銷售的唯一場所,現場氛圍的營造,團隊的士氣都直接影響客户對樓盤的評價,沒有規矩不成方圓,制度的建立需做到承前啟後,平穩過度,以人為本,使案場井然有序。制度的建全把握三個要點:首先,明確例行會議的時間,養成習慣,提前做好會前準備,掌控好會議時間,提高會議質量;其次,建立制度目的是培養團隊習慣,打造快樂團隊,這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵;最後,既然是健全制度就要讓各種行為規範有章可循,如每日三省吾身的.工作日誌,上門登記、回訪以及案場行為規範等等,加上有力的監管創造良好的案場氛圍。

注重培訓,考核與晉級掛勾,提升作戰能力。工欲善其事,必先利其器。要想提高銷售業績,背後的努力很關鍵。培訓主要分為理論和實戰兩方面,具體可從三方面開展,第一,理論培訓包括項目情況、專業知識、禮儀與公關知識以及相關知識的培訓;第二,不斷強化實戰演練,如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、5分鐘即興演講等等;第三,組織與業界交流,創造條件參觀學習優秀樓盤銷售經驗。培訓抓好了,還得進行考核,檢查培訓效果,考核必須與晉級掛勾,做到獎罰分明,使員人重視培訓和考核。

加強市場調研,研究調查數據,向公司提供可行方案。知已知彼,百戰不怠,通過對競爭對手的調查,掌握市場動態,便於制定對策,佈署銷售節點,同時有利於置業顧問向外學習提高自身銷售技能。對於調查數據不能盲目使用,必須通過多渠道調查,多方論證後,整理成調查報告及時向公司反饋。同時,向公司提供可行的銷售方案

及整合推廣方案,制定回款計劃,跟進回款情況,最大化保障公司利益。

打破傳統營銷模式,多渠道營銷,控制營銷成本,顯著提升業績。可從四方面進行:第一,面對面的銷售活動——隨着各種媒體信息的不斷增加,目前市場中的推廣效率只有10%以下,鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產項目不得不用的法寶,最經濟的方式是面對面地溝通和促成,如何説服客户購買,需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的,所以我將組織置業顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務等方式給予消費者面對面的服務,利用多次拜訪,加深印象,以朋友的身份促成購房,從而提高成交率;第二,系統化推廣戰略,促銷售持續升温——項目的推廣是一項系統工程,由多個子系統構成,如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會根據項目的特點和市場需求的反饋,制定出一系列的方案,不間斷開展活動,讓樓盤一直處於持續升温的狀態;第三,坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式,但面對如此激烈的競爭,我們需要做的就是不斷創新,因此我將以行銷為主坐銷為副,根據營銷策略,積極展開“走出去”銷售活動,變被動為主動,可大大節省廣告推廣費用,有效促進銷售;第四,動帶動持續銷售——我將採取各種情景活動,現場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式,力邀客户到現場體驗,促進客户購買,根據項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案,讓項目一直成為保山熱點。

做好與第三方對接工作,準確展現樓盤賣點,錢要用在刀刃上。根據項目的銷售節點進行整合推廣,參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業的作業任務提出、技術溝通、評審等顧問工作,打造項目良好形象,突出賣點,控制每一筆推廣費用,為公司節省沒有必要的開支。

銷售經理處於開發公司的重高管人員,必需是房地產行業的專才,又是通曉各行業的通才,善於協調各部門關係,精於售樓部日常業務,更重要的是能夠很好的處理各種突發事件及危機公關,激流勇進,逆流主而上。現在房地產行業面臨重大的洗牌,調控政策頻發,適者生存,不適者淘汰,所以銷售經理必須審時度勢,敢於擔旦與挑戰,並有志於將房地產作為自己的終身事業的熱情。簡言之,如何做好房地產銷售經理?只需好處理好三方面的關係,即對上,有方案、有忠心、有能力;對下,有制度、得人心、有出績;對外,有形象、有賣點、善公關。

銷售辭職 篇6

尊敬的領導:

您好!

屈指算來,我到公司已有5個月了,這5個月裏,雖然我的工作並不是盡善盡美,但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下,我也要求自己盡心盡職,每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。平心而論,領導青睞器重,同事齊心融洽,這真的是我工作以來,所遇到最好的工作環境。

但猶豫再三,我還是寫了這封信。雖然我心裏也真的不願意,但我不得不這樣選擇,我個人感覺,我在過去的一段時間裏的表現不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對公司這幾個月的照顧,自己也感覺自己在過去幾個月沒有給公司做過點貢獻,也自己感覺自己的能力還差的遠,在公司的各方面需求上自己能力不夠。經過自己慎重考慮,自己和公司考慮,自己現向公司提出辭職,望公司給予批准。

加入公司以來,您對我的器重與信任,令我非常感動,也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導與悉心幫助下,我個人無論是業務素養的提高,還是社會閲歷的豐富都是非常明顯的。我常想,自己應該用一顆感恩的心,去回報您及公司對我厚愛,真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務,但自己的能力真的很有限,不一定做得都能讓你滿意,所以在工作中如果有什麼失誤與不足的地方,我只能對您説聲抱歉,請您原諒!

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任!

懇請您接受我的辭職請求!謝謝!

此致

敬禮!

  申請人:XXX

  20xx年XX月XX日

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