駕馭所有人的祕訣，許多人都是希望能夠駕馭住別人的，普通人只會使用自己，高手永遠使用別人，所有厲害的牛人，都有一個共同的特點，那就是都懂“馭人術”。下面看看駕馭所有人的祕訣及相關資料。
駕馭所有人的祕訣1
一、不知其心，不馭其人也。
制人者制心，用人者用心。所謂心，指的是一個人的真心。所以張居正說，不瞭解別人的心是什麼樣的，就不能過駕馭和利用一個人。
爲什麼這句話要放在第一句呢？
我們反過來理解就知道了，所謂馭人，其實就是馭心。我們千萬不要把力氣用錯的方向，只有通達人心，才能是真正的馭人。
二、不知其變，不馭其時也。
這個世界上最難的事情就是變。與人相處更是如此，如果呆板的用一個方法去駕馭被人，結果肯定是適得其反。
因此，真正的馭人高手懂得隨機應變，因人而異。否則，不知變的人，則不得其時。
這個世界上沒有一層不變的方法，唯一不變的就是以變求變。
三、君子拒惡。小人拒善。
這個世界上，人跟人是不一樣的，最典型的莫過於君子和小人，雖然都是人，但是他們的言行思想是截然不同，甚至是想法的。
君子，最關心的莫過於的自己的名潔，所以不會做惡，即便是小惡也會拒絕。小人則不然，唯利是圖慣了，因此很難從善。
因此君子不會做惡，小人不會行善。這就是人，就是人心，就是人性。
四、明主識人。庸主進私。
一個真正的精明人，懂得識人用人。所以善於馭人的人自己就是明白人。因爲馭人術本來就是一種識人的方法。
反之平庸的人，則鼠目寸光，眼中只有利益。也正因如此，所以平庸的人容易被人欺騙，因爲他們私心實在太重。
最後，我們來總結一下，馭人實際上就是御心，懂得因人而異的駕馭，因爲人與人是不同的，因此，
所謂馭人，實際上就是識人用人，如此纔是智者。
駕馭所有人的祕訣2
1、把餅畫好，大家不跑
經營企業就是經營人，經營人就是經營大將，爲什麼劉備能三分天下，因爲有關羽張飛趙雲諸葛亮，這些人誰招的，劉備招的。
老闆的核心能力，就是搞到大將的能力！
爲啥劉備武功不如關羽，張飛，趙雲，計謀不如龐統，諸葛亮，但卻能做他們的大哥，因爲劉備敢吹啊!
到哪都來一句：我乃中山靖王之後，我要匡扶漢室江山。
他說他是中山靖王之後，就跟我說我是楊家將之後是一個意思，說白了，就是變相的碰瓷，一開始他這樣說的時候，別人都想笑，後來說多了，居然把別人說信了，謊言說了一千遍，也變成真理了。
普通人最大的死穴，就是不敢吹牛。
這個世界說夢想的和實現夢想的並不是同一個人，你把牛吹到多少人相信，就有多少人幫你實現，牛皮吹的好，就能當領導！
當然，你不要理解歪了，這裏的吹牛不是忽悠別人，首先你自己要相信這個牛，自己不信，拼命讓別人信，這叫忽悠，自己堅信，別人信不信無所謂，這叫夢想，所有人才都是在打仗的路上找到的`。
所以你在出去談業務的時候，不是單單把產品賣給別人，而是想辦法讓他加入你的戰隊，你成交人才比賣產品給他更重要，普通人賣產品，老闆都是賣夢想。
2、錢給到位，事就到位
吹牛是有保鮮期的，要通過分錢不斷的兌現這個牛，否則這個牛就沒人信了。
人做任何事，背後的本質動力來自利益的驅動，每個跟着你的人，都是爲了在你身上能佔到便宜，那你說不對啊，有人做好事也沒有利益回報啊，那爲啥還在做。
你別忘了有句話，叫好人有好報，是因爲有好報，所以催生了好人，當然分錢也不是什麼錢都分，只分未來創造出來的錢，這樣才能越分錢越賺錢。
而且不是人人都能分得到，要讓強者吃肉，讓弱者湯的沒得喝，拉大貧富差距，沒有落差，就沒有動力。
3、手段不狠，地位不穩
強者肉吃多了，慢慢就會膨脹，這時就需要打壓和制衡他們的膨脹，做老大心要善，但手一定要狠，道理說一萬遍，都不如親自讓他們見識一遍，只有“殺人才能立威”！
張學良剛剛升職做司令時，張作霖就讓他親自去槍決打了敗仗的軍官，當時張學良還不太理解爲啥要讓他親自處決，其實張作霖的目的就是要讓張學良通過親自處決高層將領，來給他在那些老臣心裏立威。
任何公司創業初期的功臣，都會成爲公司後期發展的障礙，因爲資歷老，收入高，跟老大熟，從而就會越來越放肆，這時要想讓老臣持續有動力，只有一個方法，挑最刺頭的老臣狠狠開刀，殺一儆百。
成大事者，必須打破道德，感情，道義這些枷鎖，一切以結果爲導向。
4、收攏家人，人才忠誠
除了殺一儆百，還要利用捆綁家屬的方式，讓老臣不敢策反！
古代皇帝要任命一個大將去打仗，一定會把他的家眷接到京城，美其名曰幫忙照顧，實則就用家眷做人質，防止大將軍權在手，萬一不服從朝廷指令，或者策反。
那你要怎麼做呢？就是要把你公司人才的家人，親人，都搞進公司來上班，並且要給到好的利益回報，這樣就算這個人才有獨立的想法，看着這一大家子人，他也不敢輕舉妄動。
海底撈裏面的員工，基本都是親戚帶親戚，老鄉帶老鄉，所以離職率很低。
5、互相競爭，死水變活
領導者最高超的馭人手段，就是制衡術，當一個人強大的時候，就是他膨脹的時候，這時你就要在打造一個新人上來，做他的對手。
一方面制衡對方勢力不會過大，另一方面雙方在競爭中，都會拼命證明自己，這時老大在局外就可以坐收漁翁之利。
一對夫妻鬧離婚，女方哭的死去活來，男方一點不傷心，爲什麼會這樣？因爲男的有備胎，不想被人才牽制，就要在人才身邊打造備胎。
大家都看過《鐵齒銅牙紀曉嵐》，也知道和珅是一個貪官，而紀曉嵐是一個清官，皇帝把這兩個人都留着，就是爲了讓他倆相互制衡
6、即時表揚，勝過萬語
厲害的領導者都是最會裝傻的人，懂得隨時彰顯那些優秀的人才，普通老闆，走到哪裏都是炫耀自己，高手老闆，走到哪裏都是照耀他人！
士爲知己者死，人才永遠想找一個懂他的伯樂，啥叫懂他說白了就是彰顯他的人！
宋江打祝家莊打了幾次勝仗，晁蓋作爲老大就坐不住了，感覺宋江好像搶了他的威風，於是就決定親自帶兵打祝家莊，想顯示一下自己威風，結果一箭被射死了，這就是最蠢的領導者！
人家宋江打仗，自己是躲在後面指揮，晁蓋倒好，衝在最前面，那不找死嗎？
當你從使用自己賺錢，上升到如何使用別人賺錢，你就開始入門了！
一切痛苦，都是因爲不懂人性，一切貧窮，都是因爲不懂商戰！
駕馭所有人的祕訣3
【1】轉移所依——原來的依靠在我的地盤裏不是太好使，來點下馬威殺殺他的銳氣。我們知道，一個人之所以心高氣傲，一定是有所依靠的，他的底氣一定是來源於他有一個強大的依靠，比如說和很多人的關係很好，自己的能力很強。
在原來的單位裏面非常的重視他，等等。你要做的就是把他的這種依靠徹底的給他打斷，他覺得和幾個領導的關係比較好，你就要提前和這幾個領導打好招呼，在別的單位好使，但是在你的手下幹。
這些東西通通不好使，給他來一個下馬威，殺一殺他的銳氣，對於這一類人，想要降服他們，必須從這一點開始。
【2】挖痛收心——這種人之所以願意投靠你，肯定之前遇到了很多的不愉快，這個你需要再挖一下他的痛處，解決心裏的不服氣問題。越是心高氣傲的人，他們的要求就越高，他們的目標也就越遠大，你就要充分利用它的這樣一個心理特點。
讓他自己說一下，爲什麼到現在爲止，還沒有實現自己的這些抱負？是個人的問題，環境的問題還是領導的問題，要把他的心給他挖的儘可能痛一點，讓他感覺到，只有在現在的單位裏面，只有跟着你，才能夠有好的未來，就達到了我們想要的效果。
【3】確認目標——充分的利用他急於表現的慾望，讓他自己提出目標和想要的資源，並且充分的授權，大力的給予支持。完成了前兩步的鋪墊，接下來就是試一試他水平的時候了，方法也很簡單，你不是心高氣傲嗎？你不是目標遠大嗎？
你不是能力很強嗎？是騾子是馬拉出來遛遛，我們一塊定一下自己的目標，以他自己所定的目標爲基礎，可以做一些適當的約定，要讓他盡情的在舞臺上表演，只要他嚐到了甜頭，就能夠繼續聽你的話，受你的管制。
【4】痛定思痛——幫其總結分析，成在哪裏，敗在哪裏，然後扶其走上正路，經歷一番折騰，這種人會越來越成熟。這種人在風風火火做事的背後，一定會遇到很多的挫折，碰到很多的問題，如果你作爲他的領導。
能夠幫助他分析前因後果，告訴他如何做，才能夠讓自己進步得更快，才能夠實現自己的理想和目標，也就是讓他痛定思痛，下定決心跟着你好好幹一場，實際上就是明確的告訴你他完全被你征服了。
【5】爲己所用——賦重任，潛其能。當完成了前面四個步驟之後，這個人基本上就能夠爲己所用了，你一定要發揮他的長處，把他的能力和潛能儘可能的挖掘出來，這個時候要對它進行充分的信任和託付。
讓他承擔更重的責任，有更大的擔當，寄予更大的厚望，並且給予最大的信任，中間千萬不可穿插任何懷疑，哪怕是有一些風險也不要去懷疑他，按照正常的工作思路走就行。
