如何判斷是不是好老闆，老闆的眼界和學識對員工的發展有很大的影響，好老闆能夠帶着員工一起成長，所以我們在職場上一定要選擇一個大公司和好的老闆，今天小編就教你如何判斷是不是好老闆。
如何判斷是不是好老闆1
1、是否換位思考
懂得換位思考的領導能切身知道員工的感受，是你值得跟隨的
2、是否知人善用
這樣的領導不會埋沒人才，只要你有能力
3、是否會衝鋒陷陣
領導如果遇到問題首先衝上去，那麼就果斷跟了他
4、是不是體貼下屬
體貼關心下屬的員工絕對是領導界的人才
5、是否有眼光
好的領導都有遠見，看看你的領導是不是在一些事上有遠大的看法
6、是否直抒胸臆
直抒胸臆的領導不藏着掖着，光明磊落
如何判斷是不是好老闆2
1、以身作則
作爲一個領導，想要服衆，首先要做到的就是以身作則。一個領導做不到這一點，即使下屬表面順從，但實際心裏總會帶着一些不懈。就用一個簡單的例子來說，如果領導要求我們每天加班，而領導準時打卡下班，作爲員工，心裏會怎麼想？以身作則，說起來容易，但做起來其實挺難的。
在職場上，總有那麼一些小領導，當他初次做到管理層的時候，可能就會忘乎所以，對下屬嚴格，對自己卻寬容。這些小領導是最沒有前途的，也不值得我們爲之付出。這一點，我們可以通過觀察一些小事情，很容易就分辨出來，對方到底是不是一個好領導。
2、講誠信
雖然我們都知道，做人要講誠信。但在職場上，利益關係錯綜複雜，真正想要做到誠信，對領導來說，也是一個極大的考驗。但是對於員工來說，想要知道領導是否講誠信，也不難知道。我們只需要知道，領導會不會隨意做出承諾，而事後卻推辭不管。
如果一個領導，動不動就對員工進行某方面的承諾，但又不能兌現自己的`承諾時。在這樣的領導下面幹活，相信每個員工都會感到很憋屈，而且在吃過幾次虧之後，再也不會相信該領導。
3、願意教下屬
當你向領導請教問題時，如果領導能夠毫無保留的教你，這樣的領導絕對是好的領導。這裏可以體現二點。第一點，領導願意真心教你，讓你提高自己能力。第二點，領導不怕你能力超過他，自己有十足的把握。如果你遇到肯教你的領導，你一定要把握機會，賴也要賴上他。
4、公平
在職場，利益分配有很多方式，但是大部分是多勞多得，這也是很正常的。但畢竟有些地方界線不是很清楚，這就給了某些領導可乘之機。
記得多年前，有個領導王總，他有個親戚也是在小部門裏，雖然每天也幹活，但是能力和那些老員工相比，還是要差不少，當時某個項目完成後，公司獎勵給部門20萬，最後領導爲了體現公平公正，每個員工獎勵2萬，包括他親戚，雖然看起來好像是公平，但其實這就是最大的不公平。
5、提拔下屬
想要知道，領導是否願意真心提拔下屬，可以多去問問那些老員工，他們在崗位上幹了多久了。如果你看到很多老員工能力不錯，但還是一個基層員工時，你可以直接走人。在這樣的領導下做事，會影響你整個職業規劃。而且有這樣的領導，部門根本留不住人。
