運輸經理面試時必須知道的6個要素，你知道的有什麼呢？職場的生活充滿了競爭，關鍵是要做好自己的本職工作，面試的時候一定要自信，面試的時候也要注意一些細節，小編這就帶你瞭解運輸經理面試時必須知道的6個要素。
運輸經理面試時必須知道的6個要素1
1、運輸計劃
運輸經理需根據運輸申請，負責制定所管轄配送中心的階段性運輸計劃，分配落實計劃，督促、安排運輸作業，保證運輸任務的按時完成；全面負責配送中心各項事務，督促編寫運輸業務報表，負責運輸數據的統計、分析，保證各項KPI指標的.完成；
2、運輸調配
運輸經理需根據運輸的貨量大小及運送地點的遠近，組織請車、拼車、配載，負責對配送中心運輸業務進行指揮、調度、協調、監督和指導，不斷完善公司運輸業務流程、規範標準，確保運輸作業過程的規範性、標準性；跟蹤貨運進度，實時報告運輸情況；當發生突發事件時，與客戶聯繫溝通，及時調配人員解決事故；保證貨物及時送到客戶手中，提高客戶滿意度，保證完成KPI指標（有效運輸時間、運輸訂單完成率、事故發生率等）；
3、貨運理賠
運輸經理需根據客戶理賠請求，組織調查貨物破損程度及破損原因，向上級彙報客戶理賠申請，並解釋其中原由，建議理賠處理方法，保證公司的權益，保證客戶的合理請求得到滿足；
4、成本控制
根據前階段部門預算，組織編制並審覈部門本期的預算，負責配送中心的費用控制，嚴格控制運輸成本，合理分攤拼車成本，以降低配送中心的運營成本；
5、固定資產管理
對配送中心的各項固定資產進行統一管理，組織填寫“固定資產登記表”、記錄使用狀況，保證運輸監控系統、計算機系統的正常運行，負責組織固定資產的定期與不定期檢修；
6、部門建設
負責制訂、完善部門各項管理和服務制度，並組織落實；考覈部門員工的業務能力；組織進行交通法規學習；不定期開展法規宣傳和安全教育、職業道德教育活動，並做好相關資料的收集、整理、保管、歸檔。面對物流企業人才流失問題獵頭公司要如何應對
運輸經理面試時必須知道的6個要素2
面試不該出現的問題
1、姍姍來遲
不管出於何種原因、應聘何種企業，遲到都是求職面試的第一大忌。令人不解的是，就是這樣一個簡單要求，不少應聘者卻總是爲自己尋找諸多借口，如堵車、路線不熟悉等。切記，當你喋喋不休在爲自己的遲到尋找理由時，應聘其實已經結束，出局是自然結果。
2、不修邊幅
應聘者參加面試並不需要穿着名牌，但最起碼要保持衣着的乾淨、整潔，外表看上去精神幹練。得體的着裝不一定要靠名牌來支撐的，它並不能提高你的能力。因此着裝不要邋遢、不要太隨意，只要整潔得體就好，這樣才能幫助你給面試官留下一個美好的印象。另外，怎樣穿着也要視情況而定：政府機關、外企、民營企業……不同的企業有不同的要求，根據不同的情況決定穿着，才能萬無一失。
3、簡歷“注水”
既然是簡歷，就不要做得太複雜，一兩張A4紙足矣。另外，做簡歷也要因“企業”而異。國企、政府機關，他們大多喜歡履歷型簡歷，部分民營企業則喜歡精裝簡歷，而外企就比較青睞簡單明瞭的簡歷。只有根據不同類型的企業投遞不同類型的簡歷，才能爲自己爭取到更多的機會。
