員工給公司的建議書範文。在職場上，有不少公司會採集員工對公司的一些建議，很多人不知道該怎麼寫這樣的建議。那麼接下來就由小編帶大家詳細瞭解下員工給公司的建議書範文的相關內容。
員工給公司的建議書1
一、制度
我覺得公司的制度還是有些鬆散，還需嚴格要求員工，我認爲嚴格的公司纔是一個好公司，纔會有好的員工，俗話說：棒子下出孝子。
二、業務知識
不斷的給員工進行培訓，素質培養，加強業務知識，應變能力，提高推銷能力，爲客人提供最優質的服務崇旨。
三、招聘
目前公司處於缺少人員，應加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務員工作量，方案如下：一樓4個二樓abcd區個一人，目的幫服務員開單拿酒水，以便服務員更好的在廂內爲客人服務。其餘時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。
四、表揚與評優秀員工
對於工作表現突出的員工可進行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的學習精神。優秀員工每個月評一次或三個月由經理和部長監督平時工作表現和不遲到、不曠工、不請假、方可，並給以獎勵。
五、衛生
做一張表格，經理給員工下達一週內大衛生目標，每個星期 日檢查，如有完成另定目標，並做出衛生總結。
六、獎罰
管理人員應對員工：先輕後重、先了解後定奪、先批評後安撫。
七、用人原則
有德無才、培養後用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用以上純屬個人建議，只作爲參考，我個人覺得這公司還是很好的，無論工資或員工待遇方面還蠻好的，藉此機會
想對領導們說聲：您們辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火。
公司合理化建議內容
1、各個部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。
建議改進的方法：加強各門門之間的感情的.溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標和爲一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對於些工作文件政策之類的書面規定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務部門要及時地聯繫。不要等到問題發生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實爲依據，根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥，不僅要進行全面地瞭解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，爲了發言而發言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收穫。不要拿着公司的資源給自己謀利益。
3、提高工作效率。
建議改進的方法：有些事情我們不能的幹一件說一件，好多事情是可以歸結成一類的，要儘量歸結成一個制度或是流程，避免重複。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執行好幾個月了，財務竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽受到很大的打擊，我們的一些政策要及時地下發給各個部門，別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊，我們也跟着倒黴，代理商對我們的信譽不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的，建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發生。
員工給公司的建議書2
員工個人意見怎麼寫
以下是我對於本公司的意見以及建議：
一、薪資福利
1、希望能在原來基礎上稍微有所改善，社會物質要求越來越高，個人保障也成爲最重要的一部分，希望公司能按國家規定購買員工保險也是爲人才的穩定而做好準備。
二、個人發展
1、希望公司注重內部員工提升的機會；
2、進行崗位輪調，多給員工培訓與學習的機會，以便於員工更快成長。
3、公司的培訓計劃，在培訓中所帶有的情感投資也是很重要的。
目前高素質人才，不單單是高工資就可以留住的，他們更看重的是個人的成就感，以及領導和企業對他們成就的肯定。情感的“加減功能”表現爲對人的認知過程具有組織、強化和瓦解 的功能。適當的情感可以激化出正情緒。例如快樂、喜悅等，這種情緒可以對人的認知過程產生積極的組織強化作用。
不適當的情感則可能引發出一些負面的情緒，例如恐懼、悲傷等，這種情緒則對人的認知過程產生消極的瓦解作用。因此，情感對於人的行爲具有調節作用，從而影響一個人能力的發揮。引導和控制員工的情感，給員工正面的影響，從而使其對企業產生正面的情感，對於促進企業的管理和運營有着重要的意義。
員工對企業正面情感越多，積極的因素也就越多，員工對於企業資源的使用效率也會越高，這對於企業來說，無疑是—個最有利的結果。
