汽車銷售工作計劃，作爲汽車銷售行業，很多人在年初的時候都要編寫新的一年的汽車銷售工作計劃，但是很多人都不知道應該如何去寫，下面就整理了一些有關汽車銷售工作計劃的範文和要點，供大家參考，汽車銷售工作計劃。
汽車銷售工作計劃1
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標
主管在設定你年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細瞭解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時間想清楚自己年度希望的成長，是學習?是薪水?還是發展另一項專才?
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時纔不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰性
制定工作計劃的原則是勿好高騖遠，應該目標合理、具有挑戰性。如何設定合理的目標呢?多數人在制定計劃時不會想到自己的缺點，於是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?
爲什麼要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計劃。
目標數字化、行動具體化
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:
1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
2、行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關係、與同事關係，更好的融入團隊。
例如，多與上司面對面溝通，面對面溝通的好處，是你可以通過主管的'表情與肢體動作，更清楚瞭解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是三年內希望擔任主管職位等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
汽車銷售工作計劃2
全年重點工作：
1、一年進行四次以上業務綜合能力的培訓。實施理論學習和現場實操來提升全員業務技能。
2、加大門店人才的培養和儲備力度，爲公司門店發展儲備好可持續戰略。
3、服務體系不斷完善，在一線員工中全面推行“親情式服務”。
4、組織全員對的學習及應用。
5、科學分析，力求突破，全面推行加強情感式營銷。
6、鞏固好現有市場穩步發展，開發好新市場，抓機遇、找資源，想方設法，積極尋找門店新資源。
1月份
1、各區域、門店做年度工作總結和年度工作計劃。
2、春節前走訪甲方領導。
3、召開各區域及門店店長、店長助理假前工作安排會議。
2月份
1、春節期間不放假單位門店需做好春節前備貨工作，放假單位門店須做好商品庫存管理及清退工作。
2、做好門店春節假期工作安排。
3、組織開展幹部儲備招聘工作，確保美容院運營部儲備幹部人選。
4、協調各店面員工的招聘工作。
3月份
1、三八婦女節活動促銷活動的安排。
2、根據實際情況，對各區域“示範樣板店”工作的確定。
3、針對地區供應商資源的整合。
4、協助季度聯合大檢查工作。
5、運營部二期培訓會議。
4月份
1、市場開發的推進。
2、各店針對當地市場調研分析，並對本店的價格帶合理調整。
3、對外地區供應商的調研。
4、5.1前期不放假店面需做好促銷計劃和備貨工作。
5、三期服務質量提升視頻會議培訓會。
5月份
1、不放假單位的店面做好5.1黃金週的促銷工作。
2、運營部開展“季節性商品特陳”主題。各店面需提前計劃做好商品篩選、陳列方式、陳列位置、促銷方法等。
3、對新進管理幹部組織系統操作及維護知識培訓。
6月份
1、社會和工廠美容院店需做好6月1日兒童節期間促銷工作。
2、各門店根據實際經營情況需做好6月20日端午節活動的準備。
3、準備市場開發及公關工作。
4、協助季度聯合大檢查工作。
7月份
1、暑期季節性商品的主題陳列及促銷。
2、市場開發及籌備工作計劃。
3、儲備人員招聘工作。
4、校園門店假期工作安排。
5、組織召開各門店上半年銷售分析會議。
8月份
1、暑期籌備人員的招聘工作。
2、對暑期籌備組工作的跟進。
9月份
1、9月10日教師節校園門店活動的安排。
2、9月27日門店中秋活動安排。
3、節前走訪甲方領導。
4、假期新市場籌備門店運營工作的完善。
5、協助聯合大檢查工作。
6、10.1前期不放假店面需做好促銷計劃和備貨工作。
10月份
1、各店做好10月1日黃金週期間銷售促銷活動。
2、做好學校門店假期工作安排。
11月份
1、開展化妝品知識、陳列競賽活動。
2、做年度1-10月經營分析。
3、做好店面、員工宿舍冬季取暖工作落實。
4、組織店長、區域經理培訓系統維護知識。
12月份
1、各分店及區域負責人準備年終總結工作。
2、事業部安排召開各門店年度工作總結大會。
3、對店面系統檢修，維護，確保全年系統數據安全。
4、開展美容院運營部管理幹部測評工作。
5、做好年底人員安排及安全工作。
