有效溝通的標準是什麼，在職場上主要看個人的工作能力，要學會良性競爭才能爲自己開闢道路，職場人脈也是一點點積攢起來的，職場上的隱形陷阱是很多的，有效溝通的標準是什麼，職場上的那些事。
有效溝通的標準是什麼1
有效的溝通 取決於接受者如何去理解 。 例如經理告訴他的助手： “ 請儘快處理這件事，好嗎？ ” 助手會根據老闆的語氣、表達方式和身體語言來判斷，這究竟是命令還是請求。德魯克說： “ 人無法只靠一句話來溝通，總是得靠整個人來溝通。 ”
所以，無論使用什麼樣的渠道，溝通的第一個問題必須是， “ 這一訊息是否在接受者的接收範圍之內？他能否收得到？他如何理解？ ”
法則二：溝通是一種期望
對管理者來說，在進行溝通之前，瞭解接受者的期待是什麼顯得尤爲重要。 只有這樣，我們纔可以知道是否能利用他的期望來進行溝通，或者是否需要用 “ 孤獨感的震撼 ” 與 “ 喚醒 ” 來突破接受者的期望，並迫使他領悟到意料之外的事已然發生。因爲我們所察覺到的，都是我們期望察覺到的東西；我們的心智模式會使我們強烈抗拒任何不符合其 “ 期望 ” 的企圖，出乎意料之外的事通常是不會被接收的。
一位經理安排下屬主管去管理某個生產車間，但是這位主管認爲，管理該車間這樣混亂的部門是件費力不討好的事。經理於是開始瞭解主管的期望，如果這位主管是一位積極進取的年輕人，經理就應該告訴他，管理生產車間更能鍛鍊和反映他的能力，今後還可能會得到進一步的提升；相反，如果這位主管只是得過且過，經理就應該告訴他，由於公司的業務重組，他必須去車間，否則只有離開公司。
法則三：溝通產生要求
一個人一般不會做不必要的溝通。溝通永遠都是一種 “ 宣傳 ” ，都是爲了達到某種目的，例如發號施令，指導，斥責或款待。溝通總是會產生要求，它總是要求接受者要成爲某人、完成某事、相信某種理念，它也經常訴諸激勵。 換言之，如果溝通能夠符合接受者的渴望、價值與目的的話，它就具有說服力，這時溝通會改變一個人的性格、價值、信仰與渴望。假如溝通違背了接受者的渴望、價值與動機時，可能一點也不會被接受，或者最壞的情況是受到抗拒。
宣傳的危險在於無人相信，這使得每次溝通的動機都變得可疑。最後，溝通的訊息無法爲人接受。全心宣傳的結果，不是造就出狂熱者，而是譏諷者，這時溝通起到了適得其反的效果。
一家公司員工因爲工作壓力大，待遇低而產生不滿情緒，紛紛怠工或準備另謀高就，這時，公司管理層反而提出口號 “ 今天工作不努力，明天努力找工作 ” ，更加招致員工反感。
法則四：信息不是溝通
公司年度報表中的數字是信息，但在每年一度的股東大會上董事會主席的講話則是溝通。當然這一溝通是建立在年度報表中的數字之上的。溝通以信息爲基礎，但和信息不是一回事。
信息與人無涉，不是人際間的關係。它越不涉及諸如情感、價值、期望與認知等人的'成分，它就越有效力且越值得信賴。信息可以按邏輯關係排列，技術上也可以儲存和複製。信息過多或不相關都會使溝通達不到預期效果。而溝通是在人與人之間進行的。信息是中性的，而溝通的背後都隱藏着目的。溝通由於溝通者和接受者認知和意圖不同顯得多姿多彩。
儘管信息對於溝通來說必不可少，但信息過多也會阻礙溝通。 “ 越戰 ” 期間，美國國防部陷入到了鋪天蓋地的數據中。信息就像照明燈一樣，當燈光過於刺眼時，人眼會瞎。信息過多也會讓人無所適從。
有效溝通的標準是什麼2
①溝通的基本問題是心態
如果帶着情緒去溝通，只會適得其反，不僅沒達到想要溝通的目的，而且還可能會引起雙方矛盾，得不償失。人的負面情緒歸根結底還不是因爲目標沒能被滿足嘛！所以找到自己真正想達成的.目的，進而有針對性的溝通才是最可取的方式呀。
②一開始就確定好溝通目標
任何工作都是有具體目標的，如果沒有明確的目的，溝通只會是無效溝通，溝通時間只會成爲不必要投入成本。
③溝通要建立統一標準
大部分業務都有自己的一套可量化標準，沒有具體數據化的指標評價都是帶有主觀色彩的不夠客觀的。
④用對方能聽懂的語言溝通
尤其在跨部門跨領域的溝通，最忌諱的就是拿自己專業範圍內的專業術語去溝通。溝通不是爲了展示自己專業知識有多專業，所以爲了提高溝通效率，也更加體現跨職能溝通的專業度，請大白話一點兒，讓對方能無障礙的聽懂吧。
⑤有效溝通要學會傾聽
每個人都是獨立的個體，所以在溝通中，難免會有個人不同的主觀想法和意見。但每個人的想法都不一定是完美的。所以只有大家互相交流，每個人都把自己想說的話說出來，這樣纔能有比較，取長補短，互相補充，這樣才能把方案不斷優化，最終實現共贏。
⑥溝通是爲了讓事情變得更好
要明確的一點是，我們溝通都是爲了讓事情變得更好！沒錯吧？既然選擇去溝通，就不要一直在舒適圈裏逃避現狀不思變通了。只有不斷去正面地面對和解決問題，才能讓工作做得越來越出色，公司運轉得越來越好。而我們，纔會有更多更大的發展空間不是嗎？
有效溝通的標準是什麼3
1、清晰（Clear）
無論是說話還是書寫，清晰傳達出你的信息和目標是第一步，無論是從口頭語言上，還是身體語言上。在開口之前想清楚：你爲什麼要和對方溝通？如果連自己都不確定，對方就更難確定你的意圖了。
2、簡潔（Concise）
如果你想讓對方更明白你在說什麼，就去除不必要的信息。不要繞來繞去，能用3個句子表達的，就不要用6個句子來表達。
3、具體（Concretel）
描述一些必要的細節和事實 （少量、有重點），讓對方更能夠理解你所描述的事情。
4、準確（Correct）
這裏的準確，指的是能夠讓對方準確地理解。你所使用的詞彙、語言要確保準確無誤，你的描述要使對方在理解時不出現偏差。
5、連貫（Coherent）
你的表述需要具有內在的邏輯性。你所說的所有要點都要能夠連接起來，服務於你所闡述的主題。
6、完備（Complete）
如果你的表述是完整的，對方就不會漏掉你的信息或是指令。比如，當你闡述了一件事情的背景後，還需要告訴對方去做什麼，以及對方做這件事需要具備什麼條件、做什麼準備。
