節能環保是目前我們一直追求的生活理念，大家在相同產品中做出選擇時都會選節能環保的，所以投資節能環保產品項目的創業者也越來越多，但是想要成功的經營節能環保連鎖店還是需要有效的方法的，下面就和大家分享一些成功的經驗吧。
目標管理
在連鎖店中目標就像燈塔，爲航船指明前進的方向。對於員工，目標就像箭靶，管理者應該爲員工提供明確的目標，讓員工的激情與能力能夠有的放矢，這樣才能充分地發動每一位員工爲連鎖店的整體目標而奮鬥。
執行管理
許多連鎖店雖有好的戰略，但因缺少執行力，最終導致失敗。市場競爭日益激烈，大多數情況下連鎖店與競爭對手的差別就在於雙方的執行力。管理者亟待改變過去“策略上的巨人，執行上的矮人”的角色定位，增強自身和連鎖店的執行力。
人才管理
世界上沒有絕對優秀的人才，只有合適的人才，領導者必須圍繞連鎖店發展的`戰略目標，發現和培養具有潛能的人才，並做到人盡其才，形成連鎖店以人才架構爲中心的核心競爭機制，使連鎖店在市場競爭中立於不敗之地。
制度管理
任何單位都需要規章制度。一套好的規章制度，甚至要比多用幾個管理人員還頂用。一個有經驗的管理者，要善於發揮制度的力量，用規則管理員工。
細節管理
平淡中見驚奇，做好小事是辦好大事的基礎，從小事中尋求突破，是一種非常重要的領導能力。細節決定管理的成敗，關注細節，直接關係到領導者職務和事業能否從低到高，從小到大。
所有的成功都是來之不易的，經過多方面磨礪而成的，沒有人能隨隨便便的成功，如果你想成功的經營節能環保連鎖店，可以參考以上的建議，再根據自己的實際情況制定最合適自己的營銷方案。
