很多老闆會經常感到自己的好想法不能實現，比如新的營銷策略已經開會說明了，一到下面就走樣，公司員工都在忙，可就是出不了成績，那麼像這樣員工執行力差該怎麼辦？以下小編爲大家整理了員工工作執行力差的做法相關內容，希望對大家有所幫助！
公司要明確的落實戰略規劃，明確的營銷策略以及年度營銷大綱等等，能夠讓員工得到明確的指令，知道他們自己要幹什麼
對新入職的或者手生的員工進行嚴格的培訓，在正式上崗前要把產品知識爛熟於胸，以後每年也要提供規定時長的`培訓，讓員工知道怎麼幹 要讓員工在公司裏面做起事來順暢，儘量不要出現員工申報經費經歷各種流程直接或間接的一拖在拖，這樣會影響員工的積極性，慢慢的也就變得不主動做事了
對員工要有明確的激勵措施，不要把激勵政策定的太過複雜，這樣會使員工很難算出來下個月自己花多少精力達到什麼結果就能拿多少資金，這樣就使激勵政策的作用大打折扣
有獎就要有罰，對於工作成果要有一套合適的評價指標，對之前的工作做出評估，以避免一些員工覺得幹不好沒什麼壞處從而懈怠工作
一些部門可以多進行部門內或部門間的合作，增強員工辦事溝通協調能力，帶動員工工作積極性，從而提高員工執行力
