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人生導航圖對個人發展的啓發

來源:時尚冬    閱讀: 2.49W 次
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人生導航圖對個人發展的啓發,什麼是人生導航圖,簡單點來說人生規劃,對於茫茫的未來也是需要建立一個人生規劃,這樣才能避免走更多的彎路,今天爲大家分享的內容是人生導航圖對個人發展的啓發。

人生導航圖對個人發展的啓發
人生導航圖對個人發展的啓發

1、我有什麼?

我問朋友他在過去的職業生涯中積累了哪些知識,哪些能力,哪些優勢,我讓他將自己的優劣點一一盤點,他告訴我,他的優點是有較好的計算機數據分析能力,同時溝通能力強,積累了銷售推廣的強大經驗,他善於談判,善於堅持,認定一個事情有堅定的信念,而他的弱點是他的管理專業能力不強,他缺乏規範的企業管理訓練,他也缺乏行業銷售或者管理的積累,同時缺乏資金。

我告訴朋友,用紙將自己擁有的能力和籌碼都列出來,清楚的認識和認知自己,才能夠清醒的自己應該走向哪裏。

2、我要什麼?

我再問朋友他想要成爲什麼,他的理想或者職業目標是什麼,他感覺自己爲之而努力奮鬥的夢想是什麼,他告訴我他一直以來就是希望成爲一個老闆,要擁有自己的事業。

我告訴他,人生其實就是要用我有的換我要的,他想成爲一個老闆,就必須有着執着和韌性,有生意的機會和資金啓動,而他如果想成爲一個職業經理人,那他就必須擁有強大的管理專業能力和經驗,他要有戰略系統建設能力。從他前面講的自己擁有的,我們可以去分析,如果他要成爲老闆,他應該缺乏資金,如果他要成爲職業經理人,他缺乏的是管理專業能力,而要實現他的理想,他就必須補上這個對應短板,同時要給自己補上這個短板的時間和方法。

朋友猶豫了一下,說他覺得他如果成爲職業經理人,因爲自己專業能力的缺乏估計很難有太大的發展高度,需要很長時間,所以成爲老闆依然是他的目標,至於資金,他覺得他可以通過與人合作的方式去籌取。他希望未來是與人合作而不是爲人工作。

3、誰能給我?

在問完朋友兩個問題之後,我又接着引導他,你要實現理想,用你有的換你要的,誰能夠幫助你實現呢,這一次,朋友回答的很輕鬆,他說他在培訓界這麼長時間已經積累了很多人脈,有很多朋友願意和他合作,願意幫助他,他說他會找到一個做計算機的客戶合作,繼續從事他計算機方面的優勢,而客戶擁有足夠的資金可以幫助他實現他們共同的夢想。

4、如何實現?

我繼續問朋友,如何實現,他說他還沒有細想,只是覺得期待在計算機這個行業不斷積累,同時他覺得這個行業潛力巨大,我肯定他在自己計算機優勢方面的積累,一個人是需要不斷聚焦和積累的,同時我也非常嚴肅的提醒他,當方向明確了以後,更重要的是建立具體的創業計劃,也就是他在1-3年內將確定怎樣的營業目標和財務目標,將運用什麼樣的策略和方法去實現,有沒有創新的商業模式,有沒有差異化的競爭辦法,有沒有清晰的人才準備和財務預算,這些纔是現實和真實的,我告訴他,當他建立了這些以後,我相信他那個曾經的客戶朋友纔會完全信任和支持他的投入。否則很有可能是空談和幻想,很有可能誰能給我這個環節落空。

5、我的動力和壓力是什麼?

在和朋友聊天的同時,我繼續笑着問他,他爲什麼考慮一定要成爲老闆呢,他成爲老闆的原動力是什麼,他告訴我他要讓自己強大,要實現自己內心的理想,同時也要證明給自己的朋友們看,讓他們知道自己的能力和潛力,我又問他,那你的壓力呢,他說壓力主要來自於自己的女朋友,他不希望她看扁他,他害怕輸掉事業的同時輸掉愛情。可以說,這就是他最真實的壓力和動力。但是他會將這些轉化爲積極的心態去努力拼搏。

談完這五個問題,我和朋友探討的人生導航圖就結束了,其實他已經很清楚的告訴我們他要用他有的換他要的,他要的他在哪方面還沒有,他需要去爭取去努力,同時他要將他的理想去尋找平臺或者志同道合的夥伴,他要通過平臺或者他人來實現他的理想,而這個平臺找到後,他應該根據他要的,他有的在平臺上制定一個清楚的計劃,並明確自己的動力和壓力,將他們轉化爲積極努力的衝勁和活力,去實現自己的計劃,去實現自己的目標和夢想。這,其實就是一個完整的人生導航圖的分解,看完這幾句話,也許會有人說,哪有那麼好的事情啊,一切都按照他的意志去實現嗎,不可能,的確,凡事不可能百分百按照朋友個人的意願去實現的`,甚至他還有可能不斷跌倒,跌得頭破血流,但是這並不影響他人生導航圖的設定,只要他有計劃,計劃儘可能精準,他就有方向,有努力的方向,學習的方向,堅持的方向,持續的方向,只要朝着這個方向去做,他就有更大的成功機會,他就有更好的人生未來發展。人生本就是充滿變化的,但是,只要設定了他自己的人生導航圖,他的人生就變得可以掌控,自己的命運就更多的掌握在自己手中。

怎樣定位各人職業發展

1、業務型優秀人才

做爲企業市場拓展的模塊和關鍵,容易得到較高的薪水,且在工作中全過程之中有很大的學習空間。它規定應聘者可以擅於思索、試着自主創新、和人優良溝通交流等。

2、服務化優秀人才

薪水相對性較低,學習空間也較爲不足。但這一種崗位依然是企業市場拓展的關鍵確保。這一崗位的應聘者是必須掌握人的本性層面的專業知識,與客戶創建起黏性,進而有利於公司產生用戶評價和提高品牌形象。

3、適用型優秀人才

這一種任職要求相對性較高,因而薪水也較爲高。類似產品運營,那樣的崗位必須應聘者具備極強的專業能力,工作中偏模塊化設計,相對路徑清楚。工作中規定細膩、平穩、不錯誤。是企業的適用單位,市場拓展的基本。

精準定位好本人職業發展路徑以後,還要用心在創建個人品牌上,讓用人公司可以取得成功被你吸引住,進而順利開展工作中。

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