小灰熊水果店裏的西瓜的故事講的是森林裏有一隻小灰熊開了一間水果店，每天他都要跑到水果市場去進貨。來到批發市場的小灰熊看見門口一個攤位上擺着一袋子西瓜，好漂亮啊。小灰熊水果店裏的西瓜也有人買嗎？
1 小灰熊水果店裏的西瓜的故事
森林裏的灰熊開了一個水果店。每天他都要跑到水果市場去進貨。
這天，他又來到了批發市場，進了好多蘋果、桃子、鴨梨、菠蘿、還有香蕉。
正要離開的時候，灰熊看見門口一個攤位上擺着一袋子西瓜，“西瓜好漂亮啊!”
於是，他又讓店主幫着裝上了十個。
進貨回來了，灰熊趕緊將水果都擺上了貨架，已方便動物們挑選。
這時，小松鼠路過水果店。
“灰熊老闆，給我來一些蘋果和梨!”小松鼠說。
灰熊趕緊給小松鼠裝了蘋果和梨，小松鼠提着水果高興的回家了。
小兔子也來了。“我要買菠蘿!”小兔子說。
小猴子也來了。“我要買香蕉和這個大西瓜!”小猴子買的可真不少。
“商店裏的水果越來越少了，大家吃得怎麼樣呢?”小灰熊緊張地等着大家反饋消息。
“蘋果又脆又甜，下次要多進一些哦!”小松鼠蹦着回來說。
“菠蘿甜得賽蜂蜜呢。”小兔子咂着嘴巴跑回來說。
“你們買的都沒有我買的香蕉和西瓜好，它們可是又能吃又能玩哦!”小猴子開心地蹦進商店，“我要再買一個大西瓜送給表弟。”說完，拿起一個西瓜，付完錢，在地上拍着就跑了。
“咦，西瓜能在地上滾，怎麼還能在地上拍?”小松鼠好奇怪。
“這個西瓜好特別呀!”小兔子也有些不明白了。
“怎麼會這樣呢?”小灰熊迷糊了，他撓着腦袋，走到西瓜攤位前，也拿起一個西瓜。
“哈哈哈”，突然他笑了，然後把西瓜狠狠地摔到地上，在場的.小動物們都捂住了耳朵，躲得遠遠的，生怕西瓜汁迸濺到身上。
沒想到的事情發生了，小灰熊手裏的西瓜不但沒爆炸，而且還彈得很高。
這是什麼西瓜?大家紛紛跑到西瓜前拿起一個，仔細端詳。
“哇!”“啊!”“哈!”大家都笑起來，然後一個個把西瓜都摔到地上。
原來，“大西瓜”不是真的西瓜，是顏色、形狀都和西瓜一樣的圓球啊!
大家你拍拍我拍拍，最後，一個不剩地都買走了。
“要不要再開一個好玩的玩具店呢?”小灰熊不禁又動起了腦筋。
2 小灰熊水果店裏的西瓜的故事點評
小動物們都買了各自需要的水果，就是沒有人買小灰熊水果店裏的西瓜，最後小猴子進來準備把大西瓜買回去送給表弟。可是西瓜在地上怎麼砸都不開，還跳的老高了。原來，“大西瓜”不是真的西瓜，是顏色、形狀都和西瓜一樣的圓球啊!大家哈哈大笑，要不小灰熊再開一家玩具店好了吧。
“哇，今天生意真興隆！”我開了一個小店，名叫“老孫生活用品店”。今天剛開業，正在舉行特價活動呢！
“請問老闆這家有盆賣嗎？”
“當然有，今日特價，只要十元。”
“那……有掃帚嗎？”
“5元1把。”
……
當天晚上我們一家人正在小店裏清點賬目，那摸着鈔票的滋味真是爽啊，我沉浸在點鈔的喜悅中，並沒有發覺有人進來了。
店員拍了拍我的肩膀，說：“有客人來。”
我一擡頭，只見來人身高1米8左右，身穿黑大褂，肚子挺在前面，一副梁山好漢模樣，他問道：
“請問這兒有電瓶車嗎？”
“有，但不賣。”我回答道。
“能借我用一下電瓶車嗎？我今天上班是坐出租車去的，下班時手機沒錢了，家很遠，明天早晨來還你，這點押金給你。”說完，他從口袋裏掏出了一沓鈔票。
我見他很仗義，便把電瓶車推了出來，再把車鑰匙給他，他對我說了聲謝謝，便騎着電瓶車走了。
第二天一大早，我又像往常一樣起了牀，開了店門，只見店門口空蕩蕩的一片，什麼也沒有。我就站在那等啊等，一直等到九點還沒見到人影。店員說：“就老闆你容易上人家的，當人家把車開走啦！”
“再等一會兒，再等一會兒。”我不急不慢地說道。
等到中午11點，我已坐立不安，可還是不見那人的蹤跡，我這才相信那人是騙子，只好自認倒黴地重新坐到收銀臺前結賬。
等到中午12點，那人才推着車跑了進來，我見他進來，非常生氣，對他說：“不是說今天早上還給我的嗎？怎麼中午纔過來？”
“對不起，剛纔有個事稍微耽誤了時間。”說完，他將車鑰匙擱在櫃臺上，我把押金還給了他，他從中捏住一張給了我，這才氣喘吁吁地走了。
我看了一下電瓶車，這才發現，那車上多了個腳踏子、金座椅和後備箱，我立刻拿着那張鈔票去找那個人，誰知他卻已無影無蹤……
老師點評：“小店”雖小，故事卻很精彩，人與人之間的信任，值得我們去思考。
20xx年10月，全球排名第五、在歐洲擁有超過1200家連鎖店的德國咖啡業巨頭沏寶，宣佈與英國移動電話運營商合作，進軍移動電話市場。
在咖啡店裏賣手機，這行得通嗎？
“這哪是什麼咖啡店？整個一雜貨鋪嘛。”一走進沏寶咖啡店，人們不禁會發出這樣的感嘆。的確，不僅是手機，這裏從咖啡、手錶到燉鍋、內衣，一應俱全。
把這些毫不相干的商品擺在一起賣，難道就是傳說中的“沏寶模式”？
不錯，這正是“沏寶模式”的標準做法，也就是客戶共享，使品牌的可接觸範圍最大化。
沏寶咖啡店遍佈德國的大街小巷，在這些咖啡店裏，客戶除了能夠享用美味的咖啡外，還可以獲得基本的技術支持，購買手機、預付費卡、SIM卡，以及辦理簽約手續等。
這種聯合銷售的方式充分發揮了產品的整合效應，於是，一些顧客本打算來店裏喝杯咖啡，結果卻購買了一部手機；而另一些人在辦理移動電話服務的同時，也難以抵禦美味咖啡的誘惑，乖乖地掏了腰包。短短16個月內，沏寶就已經吸引了超過50萬名預付費用戶，以及數量巨大的簽約用戶，現在已一躍成爲德國最大的預付費服務供應商之一。
同時，根據消費潮流和人們對現代科技的預期，沏寶以“每週一次新體驗”爲主題，每週限量推出15件特選商品。對於消費者來說，如果看中了一件商品而沒有購買，一週之後它就被撤下貨架，再也買不到了。這一獨特的營銷手段使原本普普通通的產品銷售變成了非常獨特的個性化體驗，激起了顧客內心深處的購買慾望。
衆所周知，品牌的合作就好比是相親，不但要“閤眼緣”，還要講究“門當戶對”。比如可口可樂和麥當勞，一個是飲料巨頭，一個是快餐大佬，在品牌的分量上，都是同一級別的。同樣道理，沏寶也不可能賣二三流的產品，它正是利用了消費者的這種心理，巧妙地搭了一回順風車。
20xx年6月，幾個沙特球迷漫步在德國慕尼黑的街頭，四下尋找避暑消閒的地方。他們看到了沏寶咖啡店，於是急忙推門而入。輕呷兩口香醇的咖啡，疲憊睏乏一掃而光，大夥兒這才仔細打量起這家店來。很快，他們的目光就落在了櫥窗裏擺放的一部部漂亮的手機上，這些新上市的手機讓人愛不釋手，他們很爽快地掏了腰包——類似的情景每天都在遍佈德國的各個沏寶咖啡店裏上演着。
