人生如夢，暮然回首萬事空。笑怒罵是生活，花開花落爲人生。無常勢，水無常形，繁華過後皆雲煙。一程，水一程，走過的都是春秋，看過的都是浮雲，永恆只是看不到希望的希望。如，張開雙臂，盡情擁抱每一幕花開的幸福，悄然領悟每一片落葉的安息。淡了春秋，自然看淡瞭如夢的浮生。本文是小編爲各位讀者準備的職場朋友圈心語，僅供參考，希望能夠幫助到您。
1、你遇見了什麼人，什麼時候找到一份工作，在哪裏做了什麼事，是努力還是墮落，事到如今，你回頭想想，這些其實都是你對自己的安排。所有的昨日，纔有了你所有的今日。
2、視野與未來。一本好雜誌，是懂得迎合當下；而一本卓越的雜誌，是能夠啓發需要。你千萬不要去滿足讀者的想像，而是要創造想像讓他們渴望。
3、有一類人，也就是在工作中總髮脾氣的刺頭們。們在工作中與同事間產生衝突時，可能更看重的是工作本身，這也就是我們常說的對事不對人。
4、剛到一家公司，對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問你還有什麼不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，其實我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學了什麼，上司交了什麼給我們做，當在工作中發現問題（不懂的地方），先記錄下來，然後找機會請教同事或上司。
5、許多人抱怨工作，找不到快樂。題也許不在利益，而在意義，每個職場人都應該找到工作的意義。你深知自己不僅是爲老闆或公司工作，而是爲成長自我，成就自我而工作，那麼工作就是實現自我生命意義的一部分，它會讓人充滿動力，也無所畏懼，你可以從明天起試一試。
6、我們都希望自己所愛的人也可以愛自己，也都希望自己所付出的可以得到回報，這是最理想的結局。而，現實中或許會出現不少阻擾是需要我們去克服的，太容易得到的東西往往我們都不懂得好好珍惜，所以我們要做好心理準備。
7、對付特別喜歡打聽別人隱私的同事要有禮有節，不想說的可以禮貌堅決地說不，對有傷名譽的傳言一定要表現堅決的反對態度，同時注意言語還要有風度。果回答得巧妙，就不但不會傷害同事間的與氣，又保護了自己不想談論的事情。
8、在你的經理給你提出反饋意見時，是很容易使人表現出惱怒與防禦性，或是把它理解爲個人事務。就會讓你顯得不那麼職業。竟，如果你很關注如何能把工作做好，你難道就不希望知道你在什麼地方能做得更好嗎？
9、當你剛入職或剛調到一個新部門的時候，不能先自作聰明，首先你要做的是熟悉環境熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿態，關鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。
10、別人的事業，也許只是你的一份工作；別人的工作，也許是你的事業！同樣一個職場，人和人的態度不同，就決定了彼此的投入不同。以在團隊中一味苦幹的未必是聰明人，就就業業的撞南牆很有幽默感。隊就是一架馬車，當別的馬都保持協同的步調時，你的奮發反而會被孤立。
11、上司比下屬聰明"，理所當然！總罵下屬"笨蛋"的人才是真正的'"笨蛋"！
12、你需要要靈活。來的工作者們可能必須要經常轉換職業角色，這就是說你要善於靈活地從一個角色迅速轉換到另一個角色，方能適應時代環境的變化。
13、不要在辦公室裏接打超過十分鐘以上的電話。遇到令你尷尬的比如調情電話時。要試圖用降低聲音或者改變說話的語氣來逃掉別人的注意力，這隻會讓你的同事更加猜疑與好奇。
14、很多人會說，我遲到了，公司扣我工資，但我加班了卻沒有加班工資？爲什麼立功的時候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老闆卻指着鼻子罵個不停？這時候，你不要唉身怨氣，怨聲載道。爲，這不是你個體現象，在職場中本也沒有絕對的公平，因此，你要放正心態做事，適當時間主動找領導作一些溝通。
15、貪戀溫室的盆景，肯定成不了好棟樑。
16、如果總是議論別人的是非，遲早會給自己惹來麻煩的。果別人有什麼地方做得不好，用一種婉轉的方式給提出來，讓他儘量改正就可以了。果隨便談論別人的是非，自己不僅不會受益，更會讓別人忌恨，這樣做是得不償失的。
17、情緒化是影響職場晉升的重要因素。調查顯示，約有87%的企業經營者會因爲擔心情緒化的員工無法控制自己的情緒而不敢委以他們重任，而幾乎所有的企業經營者都對習慣性抱怨表示出了強烈反感。
18、管理決策中的時機控制，是領導藝術的重要體現。時機有不以人的意志爲轉移的客現實在性，管理者也有對其進行有效控制的現實可能性。當機立斷、抓住時機是決策成功的重要條件，尤其在外部條件變化劇烈的情況下，對決策時機的把握與否，往往決定着整個管理活動的成敗與否。因此，管理者要學會提高決斷能力，就一定要學會把握決策時機的領導藝術。
19、在外交場合，遇見身份高的領導人，應有禮貌地點頭致意或表示歡迎，但不要主動上前握手問候，只有在對方主動伸手時，纔可向前握手問候。
20、他不能做的事，你認爲應該做，而強要他必須做到。在你的道義上，當然不應該熟視無睹，不妨進言婉勸，使他自己覺悟，自己來行動，自己去終止，這是上策。萬一他不願接受你的勸告，也只好見機而行，適可而止。如果過於強說出去的話=潑出去的水。
21、被動應付指標是突圍，主動儲備明天是突破。
22、⊙彙報也可，提問也行，總之一定要讓領導隨時知道你在做什麼。
23、責任和價值。看到的都是一些不好的消息，來自媒體和網絡的這些東西多少會影響我們的情緒，左右我們的判斷。但這只是事情的一方面，重要的是我們在此背景下如何靈活應對，積極應變，採取必要的措施，創造出更好的價值，絕非一味地沉迷於那種氛圍而忘記了自己的責任和價值。曾經的痛，現在的惑，絕不能成爲將來的茫。
24、一個人從事符合自己能力、氣質、興趣的職業，其職業幸福度會比較高，成爲職場橡皮人的可能性相對地也會小一些。當然，在現實的生活中，人們仍會碰到很多不確定的外部因素，使自己的職業激情消退，麻木感倍增。
25、十句裏要有九句真話，這樣說一句假話纔有人信。場中九真一假是最佳法則。個滿嘴跑火車的人是得不到上司信任的，只有忠心耿耿，幾乎不說謊的人，才能夠在最關鍵的時刻騙到所有人。要當老實人，老實人才能取信於人，沒有別人的信任就沒有關鍵時的謊言。謊只需要在最關鍵的時刻，能少說一句就少說一句。來了的故事，大家都應該聽過。
26、因爲別人覺得自己不同凡響，所以剝奪自己犯錯的權利，根本不能接受工作中的錯誤。是要求自己與部屬更多、更快、更好。果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛跳船求生，留下來的人則更累，這樣就需要改變自己的職業觀念。
27、必須明白加班是一種藝術。果你在上班時間做事，會因爲沒有加班而被認爲不夠勤奮；如果你不在上班時間做事，你會被認爲工作效率低下而不得不去加班。
28、職場評價的評價中心具有較高的信度與效度，得出的結論質量較高，但與其它測評方法比較，評價中心需投入很大的人力、物力，且時間較長，操作難度大，對測試者的要求很高。
29、從未失敗就意味着從未成功；從未挫折就意味着從未勝利。
30、社會心理學家指出：誰如果陷入"霍布森選擇效應"的困境，就不可能進行創造性的學習、生活與工作。道理很簡單：好與壞、優與劣，都是在對比選擇中產生的，只有擬定出一定數量與質量的方案供對比選擇、判斷纔有可能做到合理。如果一種判斷只需要說"是"或"非"的話，這能算是判斷嗎？只有在許多可供對比選擇的方案中進行研究，並能夠在對其瞭解的基礎上判斷，纔算得上判斷。因此，沒有選擇餘地的"選擇"，就等於無法判斷，就等於扼殺創造。
31、工作是個腫瘤，割也不是，不割也不是，因爲它既是良性又是惡性，就像得了腳氣，沒辦法治好，只好拿它解悶，無聊時拿出來撓撓。
32、在街上回想起那段深圳租房找工作的日子，花着家裏的錢真的感覺不到壓力，只是海投簡歷卻毫無音訊真的給了我太大的打擊，才過了半年多我就覺得這段日子已在歲月裏沉澱。我對現在的工作很不滿意，每天都只能自娛自樂，其中有趣的是一個部門女男的結構居然會被人羨慕，女真的就剛好湊齊個月了哈哈哈。
33、我們能夠輸在人生起跑點，但絕不能輸在人生轉折點。
34、學習累了？工作煩了？見識少了？眼光淺了？思路窄了？道路堵了？哎，走出去呀！踏上旅途，開拓視野，一切都會好的，祝旅途愉快，滿載收貨而歸！
35、我感覺自己是動物園裏會吃豬肝的熊貓。
36、不走捷徑。大部分情況下，職場的壁壘就是經驗壁壘，經驗越多，你的價值越高，可替代性就越小。
37、在職場上摔過幾個跟頭，才能真正煉成金剛不壞之身。
38、其實：特例獨行不是一種行爲，不是別人走路你就非要跳溝。特立獨行是一種內心，一種堅持，一種對真理的追求和堅持，一種對內心的承諾與守候。這需要很大的勇氣和冒險，因爲沒有人會理解你，甚至會討厭你。但也是這種特立獨行，讓你真正的做成了你自己，讓你有了真正值得回味的生命。
39、我不能改變風 的方向，但我可以調整帆的方向。
40、進入守望的那一刻，就是企業衰退的開始。爲了避免這種情況的發生，就必須不斷向新事業進軍並獲取成功。
