不能否認，上司不給下屬分派任務，雖然有不少正當的理由，但也不排除少數上司因害怕後起之秀蓋過自己的風頭，而故意把新人晾在一邊。下面這篇是小編爲大家整理的職場說說感言，歡迎大家閱讀分享。
1、一個不能做決定的人，自然沒有犯錯誤的機會，但同時也失去了成功的機會。
2、上課和玩一樣，上班跟要死了一樣。
3、如果說一個男人有事無事都會故意與你搭話，很多人都會明白他是對你有好感了。樣的事情作爲女人的你自然也會很明白。是如果這個男人是你的上司，我想你多少會感覺到一些意外，因爲沒有一個上司是會如此的平易近人的。
4、人與人之間有同情，有仁義，有愛。以，世上有克己助人的慈悲與捨己救人的豪俠。是，每一個人終究是一個生物學上與心理學上的個體，最切己的痛癢唯有自己能最真切地感知。
5、受挫之後說胡話，受挫之後，最好的處世態度不是發泄，而是自我檢討，將自己受挫原因進行客觀的分析。
6、職場並非某些書的標題那樣觸目驚心，大多數人不過是踏踏實實打一份工，享受五險一金與免費茶點。到上層權力中心才需要勾心鬥角、步步爲營，也不是人人都有機會高處不勝寒。是這年頭承認自己的工作不苦不累一帆風順，就好像說自己沒失過戀一樣老土無趣。
7、見到上司唯唯喏喏，這是逼出來的；見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的；見到羣衆兇兇巴巴，這是情感的自然流露。會隨機應變，因人而異，看風使舵，是機關的立身之本、生存之道。
8、如果一開始你就覺得生活是一種刁難的話，你就輸了；但是如果你覺得生活是一種雕刻的話，你就贏了。場初期，一定要有把刁難當雕刻的良好心態，像海綿一樣去吸收，慢慢融入，慢慢展開，最終綻放。
9、在辦公室應儘量避免發生戀情，既然是來工作的，就應以工作爲主。女同事間共同工作也好，閒聊也罷，相互欣賞鼓勵是無可非議的，善於欣賞他人，就是給予他人的最大善意，也是最成熟的人格，但異性同事間一定要在辦公室把握好一個度。免起不必要的誤會。
10、必須明白參加培訓班的意義。訓班不是輕鬆的春遊，它的目的是學習你工作職責之外的知識；由於學習的知識在你工作職責之外，培訓班可以當做一次輕鬆的春遊。
11、你羨慕別人月薪幾萬，卻不知他日日加班到深夜的辛苦。羨慕別人說走就走到處遊玩的自由，卻不知道他爲這份自由放棄的東西。切都有代價，無論財富，事業，愛情還是自由。人永遠是別人，別處永遠在別處，等你走過去，你現在身處的地方又會成爲你的別處。活不在別處，在此處。
12、客戶會議。會的時候，我提出了幾點要求：①所有的管理人員都必須注重汀單，有訂單是有道理，不能做好訂單是沒道理；②管理者必須協同作戰，不斷溝通，用數字說話，數字面前人人平等；③改變自我，改變世界，唯有改變才能生存，改變足我們唯一的選擇；④學習成就未來，學習力就是競爭力，管理者要學會學習。
13、當你遇到各種壓力，學會一些簡單的心理調節方式是很有必要的。種是轉移法，遇到糟糕的事情，把注意力轉移到讓自己開心的事上，暫時讓自己逃離惡劣的情緒。二種是遇到讓自己心情糟糕的事，不妨換個角度看問題。
14、勞動就業權是職工最重要的權利，是其實現生存權、發展權的基礎與前提。新的就業格局中，職工就業流動日趨頻繁，就業單位變換日趨加快，帶來了職工工作不穩定問題，使他們缺乏就業安全感。
15、1：要準時；2：不會就學；3：有困難，找求幫助；4：會的不炫耀；5：不會的，不裝；6：有機會，不謙讓；7：沒機會，能等待；8：有缺點，不隱藏，樂觀求教，主動改進；9：做事不拖延，下班後不必熬時間。
16、生命是自己的，不必用別人的標準來衡量自己的人生。圖讓所有人都喜歡自己，是徒勞無功的。心傾聽自己內心的聲音，做好真實的自己。場上，讓上司、客戶的滿意平衡，有一頭對你滿意，你就工作不心累。家庭，他人都是因爲喜歡你而對你不滿意，多溝通，多交流，家裏最大的不滿意是缺乏交流心聲。
17、有些女人唯我獨尊的思想極爲嚴重，在辦公室裏，自以爲自己能力超強，經常會對同事指手畫腳，比較以自我爲中心，很少顧及別人的感受，缺乏團隊合作精神，對於職場關係不利。
18、職場人際關係十分微妙複雜，稍有不慎，就會陷於被動，可以說每個在職場上摸爬滾打過的人都會對此深有感觸。及時檢討，反省自己的行爲，進行積極有效的心理調整，讓自己適應多變的人際關係，不失爲一個增強生存能力的好辦法。
19、當我們確定了自己的職業理想時，重要的是在綜合分析自己的情況下總結出不同的道路，在結合職業環境及可用資源等因素來做出最優的職業通路選擇，我們要結合自己的綜合因素去選擇一條最適合自己的途徑。
20、可以嫉妒，但不要被它衝昏頭腦。
21、當同事觸犯自己時，我們也可以站在同事的角度想一想，可能就會覺得同事的行爲情有可原。樣，不良情緒就會減弱，甚至消失了。
22、不輕待任何一個人；不要在背後討論別人；不要承諾沒有把握的事；不要與同事、上司走得太近；不要斤斤計較；要勇於承擔責任；要有一顆寬容的心；會讚美與感激；要控制自己的情緒。
23、其實無論是初涉職場的菜鳥，還是那些已有幾年工作經驗的跳槽客，對於新的公司、新的崗位，都是陌生的，所以這裏就是一個起點，一切都是從零一開始，而其中的真正含義，也就是重新塑造一個全新的自我，捨棄原來的一切。
24、人不能太寵自己！該吃苦就要學會吃點苦。得苦中苦，方成人上人！現在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實，只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人，纔會更快得成長，纔會更被老闆器重。要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。
25、在別人都精明的時候可以裝裝糊塗。
26、人與人之間的關係是微妙的。生活中，往往你喜歡的人也會喜歡你，而你討厭的人也討厭你。職場中也是一樣的道理：通常你視boss爲天神時，boss也會較倚重你；而你把boss視如草芥時，往往你在boss心中也早已一文不名。
27、通常用於人事測評的心理測驗主要都是包括：智力測驗、能力傾向測驗、人格測驗、其它心理素質測驗，如興趣測驗、價值觀測驗、態度測評等。準化的心理測驗同樣具有使用方便、經濟、客觀等特點。
28、[職場心法跟對人]思想型的"貴人"往往讀書破萬卷，思想有深度，對問題（既包括人類發展史上的思想問題，也包括當今社會的熱點問題）有高超的見識，如果你在工作中或生活中遇到這樣的人，那麼恭喜你，他就是你的"貴人"，你一定要抓住不放，儘量和對方成爲朋友。
29、職場的標準化的心理測驗是一般有事前確定好的測驗題目與答卷、詳細的答題說明、客觀的計分系統、解釋系統、良好的常模、以及測驗的信度、效度與項目分析數據等相關的資料。
30、人在社會，競爭總是不可避免的。及到業績評價及利益分配時更難免有高低之分，不要因此而敵視對方，最有能力的競爭者往往能與他們的對手坦誠相處。助新來的同事做他們分內的工作是十分得體的舉動，但存有圖報與拉攏人心的心裏卻會使對方難以進一步溝通。
31、懂得示弱，有不懂的地方多向同事和前輩請教，不但不會降低自己的身份，反而能贏得別人的尊重，留下"謙虛、和藹、乎易近人、心胸寬廣"等美名，給周圍的同事帶來更多的信任感，使他們更樂於接納你，予以更好的合作。
32、對於朋友的請求，我們有時候很難回絕，因爲稍不留神就會將好不容易建立起來的友誼毀掉。是不拒絕，慢慢地我們也會對這份友誼產生反感，因此我們應該學會巧妙地方法拒絕朋友，這樣才能讓友誼更長久。
33、職場人士的衣着，務必要做到：乾淨、整潔、莊重、簡潔、大方。諱不修邊幅、髒亂、邋遢、臃腫與過多的層次感。忌不要穿運動裝上班。
34、解決問題，首先要從"分析現狀、認識現狀"一開始。
35、老闆一般是看重新人能否給公司帶來活力，能否提出與接受新的經營觀念。場專家表示，很多老闆自己學習能力減弱，就會更看重新生人才的學習能力與學習精神。
36、一個人從事符合自己能力、氣質、興趣的職業，其職業幸福度會比較高，成爲職場橡皮人的可能性相對地也會小一些。然，在現實的生活中，人們仍會碰到很多不確定的外部因素，使自己的職業激情消退，麻木感倍增。
37、職場上，最可能出賣你的那個人，往往就是知曉你祕密最多的密友。知道，很多時候，同事之間除了合作伙伴關係，還是潛在的競爭對手：當你們目標一致時，同事就是你最親密的戰友；當你們利益發生衝突，這種關係就馬上變得搖搖欲墜。
38、捉弄別人是對別人的不尊重，會讓人認爲你是惡意的。絕不在開玩笑的範疇之內，是不可以隨意亂做亂說的。者會傷及你與同事之間的感情，重者可能會危及你的飯碗。
39、身老不心老，如果你是剛入社會的職場新鮮人，勤於學習是必要的；如果你已是工作數年的資深員工，也不可妄自尊大，否則很容易被後輩迎頭趕上。
40、上司要成爲"核心"！上司的職責就是收集和分配～‘智慧和信息"！
41、我很後悔沒有早一點向你請教，因爲我顧慮到你工作太忙。此體貼細心又謙虛好學的下屬或同事，誰還會忍心責備？更何況你已經明明白白地承認了他的重要性。
42、一貫地做好事情。我們自己的方式滿懷激情地做好自己的事情，得到客戶的認同就是我們價值的體現。始終認爲，在這個世界上做好事情不容易，一貫地做好事情則更是不容易，需要我們要有堅定的毅力，要有耐力承受我們面對的一切，不論是喜悅還是痛苦，那都是我們生活的重要內容，是我們生命的一部分，感謝生活的賜予1
43、減小挫折感：想那些在職場上比自己受挫更大、困難更多、處境更差的人。過挫折程度比較，將自己的失控情緒逐步轉化爲平心靜氣。次是找找分析自己沒有受挫感的方面，即找出自己的優勢點。
44、合作創業也需要合作者能夠門當戶對纔好，所謂的門當戶對不是說一定要你投多少錢他也投多少錢，而是說你的道德品質與個人素質的水平如何也要與同樣品質與素質的人合作。
45、職場內就要每天都要有目標的做事，要有可以學習的地方，可以使自己進步，因爲除了掙錢以外，職場還是我們用來提升自我充實自我，發揮自我價值的地方。果你有一個精明能幹的上司，那麼也是一種無形的職場財富，因爲可以在他身上學到很多寶貴的優點與經驗。要儘可能多去接近並學習這些。
46、事業是極困難的，必須不分晝夜地審思，決定了最好的方法，就要果敢地去實行它，縱使途中挫折無數，你們要不斷地投資。
47、作爲管理者，你要是強調自己的權威，要求別人必須按照你說的來做，這樣管理者不管在哪裏都是行不通的。在公司也好，在企業也好，關鍵還是要能夠利用管理者的影響力和領導力，激發員工的積極性，讓員工對公司的目標有一個認同，同時推進整個團隊去達到這個目標。
48、作爲企業的管理者就應當掌握權力的中樞，所謂中樞，就是賞罰的`權限，這纔是一個管理者應有的態度。換句話說，事必躬親的管理方式已經不適合現代企業管理，因爲這樣會事倍功半，儘管管理者自己付出了很多，但是沒有什麼效果。
49、企業一定要營造"尊重知識，尊重人才"的氛圍，促進人才脫穎而出，還需要建立識才、用才、愛才、聚才的機制，激勵廣大人才羣體，只有這樣，企業才能在經濟全球化的新挑戰中生存下去，同時獲得長足的發展。
50、作爲公司的管理者一定要公私分明。公就是公，私就是私，要分得清，如果管理者在處理事務時無法做到公私分明，那麼他在員工心裏的威信必將降低。
51、對個人職業發展計劃模糊：對個人職業發展計劃，很多人只有目標，沒有思路。比如，當問及"您未來5年事業發展計劃如何"時，很多人都會回答說，我希望5年之內做到全國銷售總監一職。如果面試官接着問"爲什麼"，應試者常常會覺得莫名其妙。其實，任何一個具體的職業發展目標都離不開您對個人目前技能的評估以及您爲勝任職業目標所需擬定的粗線條的技能發展計劃。
52、參加客戶企業管理例會，感慨萬千。管理者對待問題應該事前預防，事中預防，事後補救。要做到這些，管理者必須具備一定的素養，要有足夠的知識、卓越的技能、積極的態度。在解決問題的過程中成長，讓問題看得見，讓工作更專業，讓工作結果更滿意。快速反應解決問題，在解決問題的過程中快速成熟起來。好的企業，總是單調無味，沒有任何激動人心的事件。那是因爲凡是可能發生的危機早已被預見，並已將他們轉爲例行作業了。"由此推斷，好的培訓也是沒有任何激動人心的事件，在波瀾不驚中自覺不自覺地已經接受了，認知了認同了。大道無形。
53、年中。時間過得真快，不覺就快要半年時間過去了。回頭看看，似乎還剛剛開始，什麼也沒有做成。面對諸多問題和困難，有時候也難免迷茫和困惑，需要別人的理解和支持。也許這僅是自己的一念，最終還是能夠戰勝自己，說服自己，管理好自己，堅信自己的選擇和努力的方向。就這樣，一路而來，風雨兼程，不捨不棄。
54、放手不是件容易的事，尤其如果你還是一個能幹的人。但如果你想繼續成長，有時候你需要放棄對某些事的掌控。這並不意味着你對待事情的態度是"靜觀其變"。你依然可以爲了成就偉大而奮鬥，只不過在努力之後，就可以放手，要相信上天會爲你安排妥當，你會驚訝地發現一切都很順利。
55、有問題，不可怕；關鍵在於對待問題的態度和做法；那些職場上優秀的人並不是在行動前就解決了所有的問題，而是遇到問題時能想辦法解決，因爲他們深知無論如何也買不到萬無一失的保險，遇到問題時，心理上不要害怕，行動上不要猶豫，下定決心去解決，毫不猶豫去落實，只有這樣做纔會有成長的可能。
56、當我們面臨選擇時，不能相信任何人的直觀感受，只有相信自己的判斷，敢於做出選擇，纔會得到一個正確的答案。做了不同選擇，擁有不同人生。
57、有逃避型職場拖沓症的人因爲缺乏自信，而產生逃避心理，又因爲逃避，而使得工作進度緩慢。最終，工作幹得緊緊張張，工作完成的質量也不是很好。如此反覆，使得自己的自信心更加受到打擊，面對工作壓力時更加緊張、煩躁。
58、人到底是什麼。要能夠把人解釋清楚，真還是一件極爲不容易的事情。很多時候，我們可能連自己都說不清楚。人到底是什麼？恐怕沒有專一的定義，大凡我們認定的一類人，其實就是我們自己的映射。但我們否定的一類，何嘗就不是我們這個類羣的一部分，物以類聚人以羣分，兼容並存才能壯大，才能繁榮發展，海之大，不擇其流。
59、]部門經理說：面試者的那句話：我沒成績，沒學歷，沒名校，沒經驗，但我有一顆學習的心。其不靠譜程度類似於：雖然我沒車，沒錢，沒房，沒鑽戒，但我有一顆陪你到老的心。
60、職場新人要找到支持自己的原動力，這是驅使職場人走向成功的關鍵因素，原動力與就職的企業並沒有多大關係，再好的單位也有跳槽，如果你的原動力是建立在薪水上，那麼你也就將是會永不滿足。
61、在職場中注意和同事領導多溝通交流，真誠以待，用仁慈和愛來化解羨慕嫉妒恨。互相理解，互相幫助，互相支持與合作，則有利於化解別人對自己的嫉妒情緒。
62、卓越員工和平庸員工的區別就是，卓越的員工同樣的錯誤只會犯一次，而平庸的員工同樣的錯誤會犯多次，甚至是屢教不改。
63、如果有人誇你"會做人"，也不必太高興。大多數的中國觀念裏，會做人不過就是會逢迎。在美國，太隨和的員工比不太隨和的員工薪水低18%。可見"人善被人欺"的道理全球通行。職場中誰都有點兒脾氣，不能讓人看到太多，又不能一點不讓人看到。扎手的玫瑰才矜貴！
64、職場白骨精與其他人的不同之處就是通過別人達成工作目標，其下屬的工作能力越強，團隊的工作結果就越好，同時也說明該白骨精的工作越出色。
65、職場增加值的概念提醒我們，能否獲得以及何時獲得升職和加薪，既不取決於你的一廂情願，也不取決於老闆的個人好惡，更不取決於超乎自然的辦公室男女關係，而是取決於你給企業帶來的增加值有多大、被利用的價值有多少。
66、誘發職場新人壓抑情緒的也許只是平常人眼中極小的事情，但對於他們卻是過不去的坎兒。當遭遇這些暫時無法逾越的牽絆時，不妨就給自己放假。設法擠出時間，主動休息，放鬆心情。
67、生產管理體系建設步驟。單協調會上，我重申了一個需要堅定的理念，也可以叫做生產管理體系建設步驟。口管理，責任到崗；協調追蹤，品質提升。須避免都在管，誰都不管；誰都有責任，誰都沒有責任。調一致，追蹤落實，不要指望有太大的主動性，還沒有那麼專業。質是指員工素質、工作結果、產品質量；打造核心競爭力。
68、擁有一定的美德是一個人做人所必需的素質，沒有美德做基礎，就沒辦法與他人進行有效的交往。光有美德也是不夠的，我們還需要給美德穿上一件禮儀的外衣，這樣美德才會更容易讓別人接受。
69、說閒話絕對不是一種討人喜歡的交際方法，也許有的閒話只是在別人的背後說說，但是閒話遲早是會傳入別人耳朵當中的。其你在和其他人談起某人的閒話的時候，你的形象也在大家的心中降低了。
70、批評別人其實是在幫助別人認識到缺點所在，並幫助其改正錯誤。是如果掌握不好批評的方法和尺度的話，就會遭到別人的嫉恨。旦雙方都感覺失了面子，那麼關係就會越來越壞。
71、交友要謹慎，只有對朋友進行充分地瞭解之後才能決定是否可交。擇那些能夠對你有所幫助的朋友進行交往，而對於那些可能對你有較多的負面影響的朋友就應該及時斷絕往來。
72、在工作場合，女人會遭遇很多不平等的待遇，因爲美醜的差別就會面臨職位選擇與升職加薪等不平等對待。美之心，人皆有之，所以美女大受歡迎，醜女求職困難。
73、最好先站立於會客廳內，等循主人的安排，請職位較高的人先入座。要人通常坐在面向門口最裏面的位置。
74、在我們遇到困難的時候，朋友會向我們伸出援助之手，與我們一起面對苦難。爲朋友之間都希望對方能夠快樂和幸福，所以朋友會趕走不幸，帶來快樂。
75、將自己辦公桌整理得乾乾淨淨，不可將廢紙亂丟一地。
76、現在找工作的人，要明白，找的是工作、是起點、是閱歷、是好的領導與工作環境，而不是確切的人民幣數字。靠現在的薪水，想"發大財"可能有點難度。如果你想升值，未來變舒適，就別讓眼前的薪水影響你的判斷。目光一定要放長遠。
77、身在職場你要做到：辦事效率快一點，微笑做的多一點，凡事眼睛活一點，錯誤犯的少一點，遇事腦子靈一點，升職希望多一點。
78、桌前電腦光，要擦防曬霜。舉頭望老闆，低頭工作忙。職場要閃亮，事事記心上。身體最重要，切記保健康。別學喬布斯，只能掛牆上。
79、老闆對他們的評價更高。無論你是否喜歡，也無須論證這一點是否真實，事實就是如此。管理人員的一個核心職責就是找到並培養那些有潛力的人。當然，這是一個不完美的過程，這一點和其他所有涉及到人的過程一樣，但是總的來說，這種模式很有效。
80、明天你一定會感謝今天拼命的自已。
81、我們必須不好當三等公民：等下班等工資等退休。
82、任何人都擁有着同時愛許多人的能力，這是生物的本能，壓抑這種本能就好像是節食減肥一樣，值得與否自己知道。
83、聰明反被聰明誤。"（戴安·蒂奇奈爾）
84、人一定是爲了自己工作的，打工的時候，是爲了自己的品牌和發展，創業的時候，是爲了自己的金錢和未來。而目前看，品牌和口碑實際上是最重要的，能力則是一個基礎罷了。能力差不多的情況下，拼的就是人緣和品牌。
85、不要把改善工作能力僅寄託在公司培訓上。
86、是否，現在你的生活，除了工作吃飯，外加各種韓劇美劇和電影，就只有k歌，已經很久沒有完整看過一本書……你現在在乎的只是吃喝玩樂？
87、任何人都有選擇自己工作的權利；沒有誰有選擇自己手裏的牌的權利。
88、冬天越是寒冷，櫻花就越開得爛漫。人也是一樣，不體驗痛苦和煩惱，就很難有大的發展，就不會抓住真正的幸福。
89、看看部下是否熱愛工作，並把自己的活力灌輸給他們，直到他們也有熾烈的熱情爲止——這就是領導者的首要任務。
90、上司誇你越多，你拿到的好處就越少。
