演講萬能開頭，我們常說萬事開頭難，所以，寫演講稿的時候一個好的開頭是非常難的，但是隻要把開頭做好了，那麼後面就比較容易了，下面就爲大家分享演講萬能開頭。
演講萬能開頭1
一、表達謝意
一般上來開場之前，禮貌的話肯定是要有的，除了對在場所有人表達感謝之情，另一個用意能緩解自己的緊張，爲自己平復心情做時間調整，所以，建議大家在開場之前可以用幾句感謝的話來充分調整自己的時間和心情。
二、造成懸念
什麼是造成“懸念”，就是在開場之前“故弄玄虛”，也就是提問一個問題，讓觀衆去思考，但是他們又不清楚謎底，觀衆急於知道答案就會有一種想聽你講下去，等待揭曉謎團的迫切心情，因此你在拋出懸念的同時，不能弄一些很俗套的東西，要有啓發性。
三、故事啓發
要知道觀衆一般都是很喜歡聽故事的，聽故事比聽道理理論有趣的多，吸引人的多，演講者在開場之前可以在腦子裏快速構想一個小故事，最好是引人入勝的那種，故事不要太直接，要有點曲折，最後讓觀衆恍然醒悟。
四、可以用名言名句、詩詞來開頭
演講者可以在上臺之後說“我想起了___的一句話”來開頭，隨後拋出自己想講的名言名句，名言名句要符合你演講主題的情景，要符合觀衆的心情，同樣的要有啓發性。
五、可以展示物品、或請一個人上臺演示
演講者可以快速在頭腦構成預案，要想清楚你所展示的物品和人可不可以引起觀衆的共鳴，你要用什麼話題引出來，要有助於你闡述思想主題。
六、講一些新穎的話題
用一些新穎的話題來開頭是比較常見的，那什麼是新穎的話題，就是時下人們關注比較高的娛樂話題和新聞，網絡上的一些梗，這些新鮮話題比較可以和觀衆拉近距離，進行互動。觀衆的積極性會比較高。
七、引人思考的話
如果是在進行比較嚴肅莊重的話題，那麼你在開頭就不能講一些幽默的話題了，可以講一些深沉引人思考的話，最好是能引起觀衆反思自省、或感動的話，讓觀衆能在其中學到東西。
即興演講萬能開頭
萬能開頭的技巧就六個字：感謝+回顧+願景
1、感謝，首先要保持一定的禮節性，一開始常常會用感謝的話來這開頭，常用話語爲：
感謝主持人給我這次發言的機會--------
感謝主人的盛情邀請和款待----------
感謝各位親朋好友的光臨----------
感謝各位嘉賓在百忙之中能夠來赴宴---------
感謝評委、各位朋友——————
2、回顧，簡單回顧一下以往的事例，可以是：
回顧我和某某的交往-------
回顧新郎新娘相識的那段時間------------
回顧公司去年的發展----------
回顧我們籌建公司當初的艱難-----------
回顧我們大家相識的經過--------
回顧我創業以來————
回顧去年————
3、願景，表示暢想、祝賀、表決心、祝願等，如：
最後，祝願大家-------------
最後，我代表公司向大家表示最美好的祝願-----------
我向大家保證，在以後工作中，我一定------------
祝願新郎新娘白頭諧老，幸福萬年!-----------
祝願知行家口才越辦越好，越來越紅火!
祝願某某某福如東海水長流，壽比南山終不老!---------
祝願在座各位————
如果，從時間方面來看這個公式，感謝代表的是現在，回顧，代表的是過去，而願景則代表了未來。
萬能的開場白即興演講
1、語出驚人
如果你想迅速吸引你的聽衆,那麼開場白一開始就要語出驚人。你可能會描繪一個異乎尋常的場面,透露一個觸目驚心的數據,或者栩栩如生描述一個聳人聽聞的問題。聽衆不僅會驀然凝神,而且還會側耳細聽,更多地尋求你的講話內容,探詢你演講的原因。
南達科他州北部州立大學的希瑟·拉森在撰寫她的演講詞“逆流而行”時,運用了一系列的驚人之語,迅速地把她的聽衆吸引了過來。
舉例:每11分鐘就有一個美國人死於這種病。這個數量是死於謀殺犯罪案人數的兩倍。今年有4、6萬人死於這種病,而8年越南的戰爭的死亡人數也不過是這個數字。
在近十年裏,美國人死於這種病的人數是死於艾滋病13、3萬人數的三倍。這種病將使你我和其他美國人今年在醫療費用上花費掉超過60億美元,並失去勞動能力,更不用說我們所遭受到的生命損失了。我所說的患乳腺癌這種疾病的浪潮可能會直接襲擊我們在座的每一個人。
2、提出問題
你可以通過提出與中心思想相關的問題來使聽衆投入於你的開場白。
舉例:看到這張美鈔嗎?它對你有什麼用呢?你可以用它來投資,可以省下來買更貴的物品,或者乾脆花掉。雖然現今1美元買不了多少東西,但另一方面,孩子們可以用這1美元去買他們喜歡的東西,即便是他們買來的東西會傷害他們。這1美元可以讓孩子們廉價地、隨處可得地,但非常致命地“爽”一把。
很顯然,威德森不想讓她的聽衆真的來回答她的問題。她只想引發他們對她的話題--吸入溶劑和氣溶膠的危險--進行思考。
3、利用幽默
幽默如果運用得恰當,在吸引聽衆注意力上能取到很好的效果。它有助於緩和現場氣氛,使他們願意繼續聽你的演講。下例演講者以幽默的語氣用他自己的故事作開場白,來表達他對被邀請作演講的感謝。
舉例:三位公司主管試圖給“名聲”這個詞下個定義。第一個說:“名聲就是白宮邀請你去與總統會面。”第二個說:“名聲就是白宮給你發出邀請,當你在那兒時,電話響了,但是總統卻不接。”第三個主管說:“你們倆說的都不對。名聲就是你被邀請到白宮拜見總統,這時總統的熱線電話響了,他接過來,聽了聽,然後說:‘找你的!’”今天我應邀在這裏演講就如同在白宮有電話找我。
4、設置懸念
麗貝卡·威特就讀於聖路易斯州的密蘇里大學,她曾給大學生做過演講,看看她是如何開場的。舉例:我是一個由七個字母構成的單詞。我破壞了友情、親情、鄰里之情、同學之情。我是當今青少年中最大的殺手。我並非酒類,也並非可 卡因,我的名字叫自殺。
威特的開場白激起了聽衆的好奇心,促使他們繼續聽下去以便找到答案。於是,爲了保持聽衆的興趣,威特引用了一些觸目驚心的統計數據,又提出了兩個令人深思的問題。舉例:爲什麼高級中學沒有采取措施呢?作爲日常課程的組成部分,爲什麼高級中學缺少強制性的自殺防範綱要?這些問題都很重要。這也正是我今天在這裏做演講的原因。
起初,威特的開場白激起了聽衆的興趣,因此,在一兩分鐘內就吸引住了他們。但是在頭兩句話之後仍舊保持聽衆的興趣,威特就必須繼續努力。通過引用數據,提出問題,她確保了她的聽衆興致不減。
5、講述故事
只要與你演講的主題相關,動人的故事人人都會喜歡。不論哪種類型的演講,以故事開篇都會給人留下深刻的印象。一位大學生用下面這個故事開始了他的演講:“衛生保健的鬥爭領域”。
舉例:加利福尼亞急診護士提姆·杜非彌爾成了一位英雄,不是因爲他成功地搶救了一位病人,而是因爲他勇敢地營救了一位急診醫生。一個不滿的患者在沒有任何徵兆的情況下槍擊三位急診科醫生,造成兩人輕微受傷,一人中彈--正中頭部和胸部。杜非彌爾猛撲向持槍者,救出了重傷的醫生,迅速送往急診手術室。
6、建立信任
聽衆之所以傾聽你的演講與你可信度密切相關。你得讓你的聽衆明白:你有資格站在這裏闡述這個話題。約翰·F·富格遜部長在華盛頓Kirkland的一所中學舉行的老兵節集會上講話時,他在開場白中獲得了聽衆對自己的信任。
演講萬能開頭2
萬能演講開場白方法
（1）以一則小故事開頭
可供使用的故事一般有兩類：幽默的故事和一般的故事。但使用幽默的故事一定要注意，講話者需有幽默的秉賦，切不可平淡，呆板；而後一類故事，可以是現實生活中的軼事趣聞，也可以是中外歷有影響的事件。無論使用哪一類故事，都應注意和自己的談話內容相銜接。
（2）從展示物品開頭
講話之前，先拿出一件物品，肯定會讓在座的聽衆挺直身子。他們會猜想：他要表演魔術嗎？這就引起了聽衆的好奇心。展示的物品可以是一幅畫，一張照片或任何一件其他實物，只要有助於講話者闡述思想，能引起話題就行。
（3）用提問的方法開頭
開場時提出一個問題，聽者就會順着所提的問題去思考，有一種急欲知道答案的想法產生。值得注意的是，提出的問題要新穎，不要過於簡單，儘量提一些能給聽者教益和啓發的問題。
（4）用名人的話開頭
一般人都崇拜名人，名人的話都有一種吸引聽者的磁力，但引用名人的`話一定要恰當，要符合情境。
（5）用令人震驚的事實開頭
它可以使聽者從一系列觸目驚心的事實中醒悟過來，造成一種“懸念”，使聽者急於瞭解更多的情況。
（6）用讚頌的話開頭
一般來說，人總是愛聽稱讚頌揚的話。講者開始講話時，真誠地讚頌該地區的巨大變化和當地人民取得的驚人成就等，這樣就把聽者和講者的距離拉近了，氣氛很快就會活躍起來。
（7）用涉及聽者切身利益的話開頭
把自己講話的內容與聽者的切身利益聯繫起來，引起聽者的關注和重視，吸引聽者的注意力。
（8）從有共同語言的地方開頭
這些可以是以往相同的經歷和遭遇，也可以是雙方以前的密切合作，還可以展望雙方發展的前景。雙方產生了共鳴，就可以深深地吸引住聽者。
開頭的方式多種多樣，每一個講者都應根據不同場合、不同話題和不同對象，選擇適合自己的講話開頭的方法。但不管採用哪種方法，吸引聽者並打動聽者是最終目的。
萬能演講開場白技巧
第一、調節心態：怯場有理，因爲當衆講話是人類的第一恐懼，理解並接受你的恐懼，在專注中釋放和掩飾自己的緊張。
第二、設計主題：精心設計主題，能將演講的主題精簡到只有30秒的一段話，並在演講的適當時機重複三遍以上。
第三、把握邏輯和結構：牢記演講的版塊，分層次和條目闡述，不但有利於理順演講思路，更有利於聽衆清晰接收。
第四、閃亮開場：好的開場是成功的一半，設計特定的開場白，由一個引發深思的內容展開話題，用精彩的開始建立良好的第一印象。
第五、注入故事：可選擇自己或身邊的故事、名人的故事以及新近的時事來爲演講賦予生命。個性化你的故事，講故事的關鍵不是記憶詞彙，而是記憶那種體驗。
第六、巧妙引用：
（1）引用材料儘量簡短，選擇與演講主題相關的部分；
（2）使引用的材料有機地成爲演講的一部分；
（3）不要重複引用，除非特別強調；
（4）引用準確，不要斷章取義。
第七、藉助聽覺、視覺輔助工具：使用符合演講情緒的音樂和替代文字闡述的圖片、演示文稿以及視頻。
第八、追求三種境界：音美、形美、意美。
第九、達到四個目的：使人知、令人信、動人情、促人行。
第十、記住五個“一百”：
（1）記住一百句哲理名言；
（2）記住一百首詩詞歌賦；
（3）記住一百個故事情節；
（4）記住一百個幽默笑話；
（5）記住一百段說話套路。
【篇一】萬能演講開場白範文
阿里巴巴集團的創始人馬雲說過這樣一句話：“如果不去採取行動，不給自己的夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會。”朋友們，光有創新的激情和夢想，只是讓你看到了成功的大門，只有你拿出勇氣、付出艱辛，爲夢想堅持不懈的努力，那才能跨進成功的門檻。馬雲的成功很好的說明了這一點。
1995年，馬雲決定辭去大學教書的工作，組建中國的互聯網。在當時，互聯網對於美國等發達國家來說也是剛剛起步，甚至連比爾蓋茨都反對互聯網，在中國更不用說了，絕大多數的人根本不知道它是個什麼東西。
所以，當他召集了二十四個朋友就此事進行表決的時候，有二十三個人反對，認爲互聯網這東西根本實現不了。他卻認定互聯網將改變人類生活的方方面面，堅信自己的理想一定能夠實現，毅然決然的走上了創業之路。但困難可想而知，沒有資金，沒有人力，他甚至被人譏笑爲騙子。
【篇二】萬能演講開場白範文
真正讓我疲憊的疲憊，不是遙遠的路途，而是鞋子裏的一顆沙：
有一位長跑運動員經過一片沙灘時，鞋子裏進了不少的沙，爲了趕時間，這位運動員匆匆倒掉沙子繼續趕路，但鞋子裏還有一粒沙。雖然走路有點不舒服，但爲了不耽誤時間，這位運動員沒有再倒出這粒沙。經過一段路程後，運動員的腳被這粒沙磨破了，以至於不能前行，勝利也因此失之交臂。
在工作中，當你遇到一粒沙時，一定要及時地採取措施，把沙倒出來，把問題根源解決掉，千萬別讓一粒小小的沙阻礙了我們的工作。
一粒沙就彷彿我們生活中的一個小錯誤，一個小缺點。所以“勿以沙小而不倒，勿以石大而倒之”。一粒沙往往是我們通向成功之路的障礙，絆腳石，攔路虎
不要總覺得成功往往躲藏在高山背後，大江盡頭，而不趕去攀越它。勝利就在你眼前向你招手，只是你與勝利之間隔着一粒沙而已。不要忽視這這粒沙的存在，它畢竟是佔着一份空間的，雖然是很小很小。努力地跨過這個空間吧！這樣你才能得到僅距你一步之遙的勝利。
記住，你生活中往往遊蕩着一些重要而又微笑的靈魂，它們就是沙子。
【篇三】萬能演講開場白範文
雨果曾經說過：世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。
孔子的弟子子貢曾問：有沒有一個字，可以作爲終生奉行的原則呢？
孔子說：那就是‘恕’字。用今天的語來講，便是寬容。
外國還有一名醫生，某天他的診所不幸失竊，朋友們都來安慰他。他卻微笑着說：謝謝你們，不過，我並沒有傷心。後來小偷被捕，當小偷被押送到醫生面前時，醫生朝他深深鞠了一個躬，並握住小偷的手說：我謝謝你，先生，因爲你只拿走了我財產的一小部分，而且沒有破壞我的診所，更重要的是，你沒有傷害到我的生命。這個慣於偷竊的人慚愧地低下了頭，發誓改過自新。
是的，寬容就像天上的綿綿細雨滋潤着大地，它賜福於寬容的人，也洗禮了被寬容者的心。
演講萬能開頭3
方法一：用俗語或者名人名言，引出跟演講主題相關的開頭
比如，我這篇文章，就是一個例子。雖然它不是演講稿，但是很多事情都是相通的。
我用一句俗語“萬事開頭難”，就直接說出了大家的心聲，並且對所有覺得演講稿難寫、開頭難寫的讀者做了充分共鳴：覺得演講稿開頭難寫是非常正常的，大家都這樣。
所有我們耳熟能詳的俗語和名人名言，之所以能夠流傳甚廣，就是因爲它們說出了大多數人的心聲，大家都非常認同。
當我們做演講時，直接以它們作爲開頭，熟悉的感覺能夠拉近演講人與聽衆之間的距離，俗語或名人名言本身所傳達出來的意義，則能夠讓聽衆覺得演講者跟自己是一樣的人，至少在有些觀點上是一致的。
一開頭就建立這樣的認同感，非常有利於後續演講的進行。
方法二：用講故事的方法，把聽衆的注意力都吸引過來
人都喜歡聽故事，幾千年來都沒變過。
所以，講故事，永遠是寫作、演講、講課、做短視頻等各種活動裏不可或缺、也屢試不爽的好辦法。
根據演講的主題和時間安排，找一個切入點，講述一個在時間限定內的故事作爲開頭，能夠迅速地將聽衆注意力吸引過來。
這個故事可以是自己親身經歷的，可以是同學朋友或家人親身經歷的，還可以是在哪兒看來聽來的，只要有地方打動了你，並且跟演講的主題有相關性，能夠引出後面的演講內容，就都可以選用。
方法三：設置懸念，讓聽衆帶着好奇到演講裏去找答案
懸疑小說和懸疑影視劇，一般都能夠獲得不少的關注，如果情節沒什麼大的漏洞，值得推敲，那麼大概率會成爲一個爆款。
這就是懸念的力量。想弄清楚一個看起來不合常理的事情，到底是怎麼回事，是人們普遍的好奇心本能。
因此，如果在演講稿的開頭，合理地設置一個懸念，然後在後面的演講過程中，再慢慢揭曉答案，就會牢牢抓住聽衆的注意力，而且他們不僅在演講過程中用耳朵聽，還會主動思考、尋找線索，能極大提升演講在聽衆中所產生的作用。
方法四：在開頭提問，引發聽衆思考
在演講開頭提一個好問題，也是一個特別好的方法。
這個問題，最好是跟演講主題相關，同時又是聽衆日常會經常遇到的一個挑戰，讓他們意識到，這個演講不僅與自己相關，而且還是一個自己遇到過、還沒想到更好解決辦法的問題，這就會讓聽衆願意集中注意力來聽聽演講者怎麼說。
比如，一個競聘主管的競職演講，就可以在開頭提一個自己觀察到的、這個崗位經常出的讓上級領導也很頭大的問題，引導評委思考：
從基層員工的角度來看，之前解決這個問題所採用的方法，最大的缺陷在什麼地方？
因高層領導很少會這麼考慮問題，一來會對這一點很好奇想要知道答案，二來你作爲一個基層員工想競聘這個崗位，有非常豐富的基層經驗這一點，就能夠很好突出出來，這個競聘演講也就有更大的勝算了。
方法五：恰當引用熱點話題，吸引聽衆注意力
一個話題、事件之所以會成爲熱點，就是因爲它能夠引起很多人的強烈情緒，有很多話和觀點要表達。
如果有人提起這個話題，大家也都想要聽一聽這個人會怎麼說。
因此，在演講一開頭，如果能夠恰當地引用熱點話題和熱門觀點，也會快速吸引聽衆的注意力。
不過，在使用這個方法的時候，要注意，很多熱點話題都會有兩個截然不同的觀點在撕扯，作爲一名演講者在講熱點話題的時候，儘量只引述被證實了的事實，觀點要儘量客觀不偏激，才能更多地引起共鳴和思考，否則，演講現場也許就陷入爭論，這就違背了初衷。
