沒經驗人事助理難做嗎，人事助理是協助總經理搞好各部門之間的綜合協調的一個比較重要的崗位，很多人都比較喜歡這個崗位，下面就爲大家分享沒經驗人事助理難做嗎。
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1、人事專員沒經驗能做，但是要看做什麼工作，如果是過於專業的工作，比如人力資源規劃，招聘就需要有經驗纔可以做。
2、人才招聘，把招聘信息發佈到58同城、智聯招聘、BOSS直聘、拉勾網然後就是邀約候選人，接待，簡單的初步面試就行了。
3、社保公積金繳納，這個工作人事沒有經驗也可以做，只要安排一個老員工指導，1天就可以上手，這個工作只要用心就不會出問題。
4、工資條製作，這個工作沒有經驗也可以做，因爲這個工作只要人事經理先把工資做好，人事專員只要對應一個個製作成工資條就可以。這個工作只需要人事專員用心就可以，有沒有工作經驗一點也不重要，甚至沒有接受過高等教育的人都可以輕鬆完成。
人事助理的工作內容是什麼
1、負責公司員工月度考勤覈算;
2、負責招聘計劃的執行，包括髮布招聘信息、篩選簡歷、聘前測試、安排面試、複試、背調、錄用等;
3、維護、拓展招聘渠道，理清人才畫像，能快速根據人才分佈的特點，確保按時保質地滿足公司用人需求，建立公司人才庫;
4、負責員工入職、轉正、離職、勞動合同的簽訂等手續的.辦理，建立完善員工資料、檔案，並定期整理維護;
5、負責新員工入職培訓的計劃和安排;
6、負責組織和推動企業文化建設，組織策劃公司團建活動;
7、日常行政事務及上級臨時安排事項。
沒經驗人事助理難做嗎2
人事助理說實在，很多時候是個打雜的活。
如果你真的想做人事，並且這輩子就覺得這個發展前景好。其實可以通過崗位分析進行簡歷優化，多瞭解崗位需求並且定向學習，其實入行並不難。
不知道樓主想要做什麼人事什麼模塊，個人建議從人事招聘入手人事工作，是最快捷的方法。
如果是想做組織架構、薪酬福利等、建議去面大公司。
最快入行的方法，就是用以往的經驗去衝擊這個崗位。
簡單舉例：
假設樓主是個程序員，那麼就把以往經驗中增加對程序員崗位的理解，以及對招聘的熱愛。專職招聘很吃香的，首先是你身邊的朋友圈都是你這個崗位的人，招聘起來相對別人更簡單。而你對這個崗位的理解會比一般的HR更深入，這個時候，你的優勢就體現出來了。
入行很容易，起點要看清。
入了這行，千萬不要懈怠哦。招聘只是人事的一個模塊而已，一定要把自己專業知識給強化起來。多和行業內的大公司HR、獵頭進行交流。這樣成長會更快一些
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什麼是人事
人事，即人力資源管理工作，包含：人力資源規劃、招聘、zhi培訓、績效、薪酬和員工dao關係六大模塊。
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。
人力資源（HR）是社會各項資源中最關鍵的'資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。
人力資源配置就是指在具體的組織或企業中，爲了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。
人事的職能
1、負責本部的行政管理和日常事務
協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與發展
（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。
（3）工作報酬
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
（4）培訓開發
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作爲企業立業之本，追求全員卓越，以人爲本的管理方式。
（5）人員考覈
主要負責工作考覈，滿意度調查，研究工作績效考覈系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考覈標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
3、負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防爲主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工爲企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。
7、塑造企業形象
（1）企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
（2）企業環境形象，因爲創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
