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工作態度責任心執行力

來源:時尚冬    閱讀: 9.83K 次
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工作態度責任心執行力,執行力源於責任心,責任心決定執行力,只有敢於承擔責任的人才會負起更大的使命。在職場中,責任心是非常重要的,以下分享工作態度責任心執行力的範文

工作態度責任心執行力1

本次執行力的學習,是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關於執行力的學習還是首次,我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執行的不是太好,。相信我們公司藉助這次 “執行力”的學習應用推廣,也將引發一場管理制度的變革。

通過學習我瞭解一些道理爲什麼執行難,從商業人格學習聯想到以前的工作,聯繫到結果行爲培訓48字原則的體會:

1、爲什麼不行動?因爲要看別人怎麼做;如果我們都看別人怎麼做而自己不去積極主動,自身就存在了很大的問題,坐在那裏不行動什麼結果都沒有就能表明這種說法。在以後的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、爲什麼心情煩躁?是自己一直在和別人比較,別人做的比自己好吧,就認爲他有能力就叫他去做,別人做的不如自己,就開始抱怨,這說明心態的問題,自己沒有認真的考慮,做事認真第一、理由第二。3、爲什麼不做結果?關鍵是心中沒有原則,沒有目標沒有方向,成敗的想法太多又沒有決心去做怎麼會有結果,要決心第一、成敗第二。4、爲什麼不負責任?說明就是責任心的問題和人生價值觀的問題,最好是按照商業人格修煉的四要四不要:對客戶:要結果、不要理由;對上級:要價值、不要討好;對同事:要對事不對人;對自己:要原則、不要人情。要使我們達到好的結果據要,結果第一、理由第二。

再談談5i的學習體會,它是一種執行的機制,i1是說任何事先講在前面,目標量化,結果明確有利於檢查人對過程的檢查;方向找對,選擇比努力更重要。I2是說明確方法,根據結果確定出過程具體實施方案。I3講的重點是過程進行的程度。I4是執行管理的有效的獎懲,做對了獎勵,錯了處罰。I5是總結的過程,有經驗有教訓,經驗我們補充新的流程制度,形成標準在整個團隊推行,不講個性只講共性。

工作態度責任心執行力

通過學習和體會希望公司:

我相信對於執行力的學習最終不要流於形式,而且這樣的改革將繼續深化下去,讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長。

1、 首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度標準,例如我們施行YAYC的流程。目標一定要可衡量、可檢查,。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。目標執行持之以恆

2、要提升企業員工的整體執行技能水平 ,一方面在招聘過程中要挑選具備較強執行技能的員工,另一方面在企業內部進行執行力的檢查督導機構。

3、要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行,允許小的失誤; 其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各盡其職,分工合作;其三,責任導向:提倡出了問題要找出其原因並分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作爲,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新纔會事半功倍;其六,用人文化:文化始於招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最後,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。

相信隨着公司推進執行力的進程,管理制度的改革將會更加深入完善,我們有理由相信德寶羣興的明天會更加美好。

工作態度責任心執行力2

執行,簡單地說就是做,就是落實,就是把決定了的事情變成具體的行動,並達到預期目標。落實是一種觀念、一種責任、一種意志、一種文化。抓落實是各級幹部首要抓好的工作。幹部有了責任心,就有了幹工作的激情和動力,執行上級決策指示就會積極主動,抓各項工作落實才會有力有度。下面筆者就如何增強責任心和強化執行力談幾點認識:

一、增強責任心,要樹立強化執行力的信念。黨員幹部是否具有強烈的事業心責任感,直接關係到決策水平和工作成效。責任心強,就會集中精力謀發展、抓建設、促和諧,就會有強烈的信念,積極想辦法抓落實,執行上級指示和黨委決策就會不講條件,不計得失,就會迎難而上,堅韌不拔;而不會遇着矛盾繞道走,見了問題往上交,不敢於擔當、勇於負責,搞推諉扯皮、敷衍了事。

二、增強責任心,要提高強化執行力的能力。工作的確有難易之分,個人能力也有高低之別,但責任心始終是關鍵。過硬的執行力,還必需有強的能力素質。責任心造就危機意識,促使幹部不斷自我審視,催生能力恐慌感。我們每一個黨員幹部只要有了強烈的緊迫感、危機感、責任感,想幹好工作的熱情就會更高,辦法就會更多,實踐激發的潛能就會充分得到發揮,工作的幹勁就會十足,執行力就會大大增強。當然,增強素質、提高能力、履行好職責學習是必不可少的。因此,我們還得不斷加強學習,注重積累和總結,努力使自己成爲適應形勢需要、能擔當重任、不辱使命的學習型黨員幹部,創建真正的學習型黨組織。

工作態度責任心執行力 第2張

三、增強責任心,要提高強化執行力的標準。落實只是執行的初級階段,有的放矢固然值得學習,但精益求精更令人拍案叫絕。實際工作中,不少人滿足幹了、幹完了,至於乾的.怎麼樣,標準高不高,沒有仔細考慮,說到底還是責任心的問題。強烈的責任心,決定了我們是以四平八穩的心態完任務,還是以苛求完美的決心出精品。抓工作和幹事業的出發點都是一致的,但是最終達到的目標有可能出現很大的差異。強化執行力,就是要樹立一種嚴謹、再嚴謹,細緻、再細緻的作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署,把小事做細,把細節做精。

工作態度責任心執行力3

所謂責任心,就是一個人對自己的所作所爲負責,是對他人、對集體、對企業、對社會承擔責任和履行義務的自覺態度。對於企業來講,具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,這是我們應該具備的,不可缺少的態度。

所謂執行力,就是實實在在履行自己的責任,全力以赴的工作態度,按質按量按時完成自己的工作。

那麼如何增強責任心,提高執行力呢?就個人而言我認爲:責任心,旨在責任重在心;執行力,重在執行偏在力。比如在工作責任心上,有的同志會存在敷衍了事,得過且過的心態;在執行力方面,有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質,增強責任心,提高執行力。責任心與執行力是相互聯繫、相輔相成的統一體。加強責任心是爲提高執行力服務的,是提高執行力的基礎和前提,沒有責任心,執行力根本無從談起,執行力是責任心的體現和最終落腳點,二者共同構成了優秀職工立足崗位、奉獻於企業的重要素質和能力。

增強責任心:就是要培養職工對企業的熱愛,對工作的熱情。要把個人融入企業,以企爲家,企業越發展,越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業的激情、對工作的熱情,愛崗敬業,認認真真地幹好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態,敢於正視困難,善於解決問題,勇於承擔責任,爭創一流業績。

工作態度責任心執行力 第3張

在提高執行力方面:執行力是企業實現發展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決於兩個要素--個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,提高職工的執行力,一方面要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強素質,更重要的是要端正工作態度。

有這樣一道數學題:90%×90%×90%×90%×90%=?結果是59%,它所闡釋的一個理念是:對待工作,很多人認爲:“把工作做到60%太危險,會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦,也不太現實;把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想,這種說法似乎很有道理,但工作的過程是由一個一個細微的環節串聯而成的,每個環節都以上一環節爲基礎。各個環節之間相互影響的關係以乘法爲基準最終產生的結果,而不是百分比的簡單疊加。環環相扣的一系列過程結束之後,起初“很不錯”的90分最終帶來的結果可能是59分——一個不及格的分數,這就是流程控制效應。如果不能在每個環節都認真對待,對每個環節及時反饋和修正,不致力於每一個環節的完美,而是認爲“結果不會有太大問題”,其最終的結局可能就是這個環節你做到了90%,下一個環節還是90%,在5個環節之後,你工作的成績就不是平均值90%,而是59%。而且在有些情況下很可能還會低於這個分數,甚至變成負數。它就意味着你所做的工作要“推倒重來”,意味着時間、資源的浪費,意味着效率低下和錯失時機,意味着先前的努力徒勞無用。

90%×90%×90%×90%×90%=59%,這個簡單的等式數學之外的涵義就是——執行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違,在執行的

過程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實,甚至不了了之。這樣將把我們的事業推向非常危險的境地,企業生存將產生危機。

責任其實是做人的職業道德的核心。講責任從我做起,從小事做起,注重細節,不應妄自菲薄。企業是一個團體,衆多人的責任鑄就了團隊的責任,企業的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”,那麼衆多人的成就,就把握了創新之源,也就爲企業成功奠定了深厚的基礎。

工作態度責任心執行力 第4張

“沒有做不好的工作,只有不負責任的人”。我們有很多工作,不是沒有能力做好,而是沒有責任心,沒有用心去做,沒有落實好,自然談不上執行力了。

一個優秀的員工,一定會不斷地給自己增值;一個優秀的組織,一定會不斷地提升品牌價值,責任是一個人自我增值的最大砝碼,也是一個組織自我升值的關鍵因素。一個企業能有長久的發展,成爲百年老店,就必須對公司的制度貫徹執行下去!企業的興亡,每位員工都有不可推卸的責任,責任心提高了,纔會凡事嚴格要求,制度執行中不折不扣,措施實施中不玩虛招,做到令行禁止,我們纔會真正提高企業執行力。

責任是使命,責任是目標,責任就是勇氣,責任就是智慧,責任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責任放在心中,從點點滴滴做起,從誠信敬業做起,從不講任何藉口做起!在其位,謀其事,擔其責,人人都能成爲負責的人,成爲具有高度責任心的人,也就能成爲高效執行的人。這樣企業將因你而精彩,你將因精彩而成功。

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