工作計劃必須有三個要素，寫好個人工作計劃,對未來的工作規劃及提高工作效率非常有幫助的，它不僅有時間長短之分，且有範圍大小之別，那麼你知道工作計劃必須有三個要素嗎。
工作計劃必須有三個要素1
1、目標、任務和指標
目標，即計劃要達到的目標，決定了計劃的指導思想、計劃的靈魂和計劃者要追求的目標。
任務是要實現的具體內容，一般來講比較具體。 具體指標是指完成具體任務的量化要求。
2、措施
有了目標、任務和具體指標，還必須有有效的方法和措施，即採用什麼手段，動員什麼力量，創造什麼條件，消除什麼困難，否則該計劃將仍然是一紙空文。
3、步驟
這是工作程序和時間安排以及各個階段的具體要求。
具體的工作、任務完成時限要做出明確的規定，以確保取得進展和實現預期目標。
拓展
可行性的原則
在制定規劃時，要以調查研究爲前提，認真、系統、全面地進行調查研究。在調查研究的基礎上，對主觀因素和客觀因素進行分析，反覆醞釀和討論，並對今後的工作進行科學的預測。 永遠不要忽視客觀規律，關起門來造車。
科學性原則
即從現實出發，按客觀規律行事。必須根據客觀現實和事物發展規律制定計劃，而不是根據個人的主觀願望、理想、激情和願望；必須對實際情況進行具體科學分析，根據分析結果而不是從抽象出發制定計劃。
工作計劃必須有三個要素2
工作計劃書的四大要素：
1、工作內容：做什麼（WHAT）-工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法：怎麼做（HOW）-採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將“怎麼做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做（WHO）-工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先幹，哪些後幹，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的.安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。
4、工作進度：什麼時間做（WHEN）-完成期限。
工作計劃必須有三個要素3
工作計劃必須有三個要素：總體目標(幹什麼)、對策(如何做)和流程(分兩步做完)。
工作規劃的三個因素，在實際創作時，最先要註明每日任務指標值。對於對策、流程、責任人這些，應依據實際情況而定。可分離寫，也可揉在一起寫，還能夠有分有合地寫。無論哪一種書寫，都可以展現出這三個因素。 三要素是方案的核心一部分。
此外，每一份方案還需要包含以下幾點:
一、是準確的一目瞭然的文章標題，把方案的具體內容和執行計劃的有效期限反映出去。歸屬於團體的方案，最好是將公司名稱做爲文章標題的開始。
二、是方案的實施者和制定目標的日期，寫在方案的末尾。
三、是有點內容，必須用圖表來主要表現，或是必須作文字描述的，還能夠把數據圖表或表明附在方案文章正文後邊，這事實上也就變成方案的一個構成部分。
文章標題
1、方案的文章標題，有四種成份:方案企業的名字;方案期限;方案內容概述;方案名字。
2、方案公司名稱，要用正確的叫法。
3、方案期限要實際註明，一般期限不顯著的，能夠省去。
4、方案內容要標出方案所應對的難題。
5、方案名字要依據方案的具體，準確地應用名字。
6、如所訂方案還必須探討終稿或經上級領導准許，就應當在文章標題的後邊或下邊用括弧充注“議案”“原稿”或“討論稿”字眼。
7、如果是個人計劃，則不能在文章標題中寫上名稱，而須在文章正文右下角的日期以上落款。
