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幼兒園教研管理制度4篇

來源:時尚冬    閱讀: 6.86K 次
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在學習、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有使我們知道,應該做什麼,不應該做什麼,懲惡揚善、維護公平的作用。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢?下面是小編收集整理的幼兒園教研管理制度,希望能夠幫助到大家。

幼兒園教研管理制度4篇

幼兒園教研管理制度1

一、組織建設

1、成立幼兒園科研小組,科研小組爲幼兒園管理教育科學研究的職能部門,具體負責幼兒園的教科研工作。幼兒園科研小組應遵循"立足實踐,服務教育教學"的原則,以幼兒園辦園宗旨爲指導,組織開展教育科研;以有利於推進素質教育,有利於幼兒、教師、學校發展爲學校教育科研工作的宗旨。

2、幼兒園科研應以校本研究爲重點,提倡教師將"問題意識"上升爲"課題意識";鼓勵教師把教育教學中的重點、難點、熱點問題,昇華爲校本研究課題。

4、市、區、園三級教育科學研究管理組織應制定階段工作計劃、年度工作計劃,有關規定製度,實施管理的制度化、規範化、科學化。

4、園級各組織之間相互聯繫,協同作用,有序運作,結成網絡,發揮組織管理的系統功能。

二、 課題日常管理

1、幼兒園在對課題加強領導管理的同時,在時間、人力、物力、財力、經費等條件上給予積極支持。對科研、教學人員考覈時,參加課題研究工作的時間、表現和成果列爲重要內容。

2、課題研究中,課題班應於每年九月底提出本階段(上年9月到下年6月)的研究工作報告和下階段的研究工作計劃。

3、科研檔案

(1)、課題研究建檔範圍

①選題、開題階段--調查報告、方案論證、開題報告、立項申請、審批手

②研究階段--各類原始記錄、影像資料、工作日記、會議記錄、參研人員培訓記錄、專家及有關人員諮詢記錄、階段總結、進展報告、研究方案修正記錄、論文、實驗及分析、研究課教案及評課記錄……

③總結鑑定階段--研究報告、成果報告、經驗總結、論文、專著、結題驗收材料(結題申請報告、鑑定會議記錄、鑑定結論書)……

④成果推廣階段--推廣應用情況記錄、應用效益……

⑤成果獲獎材料

(2)課題研究檔案管理

課題組在課題研究過程中要十分重視研究材料和有關文獻資料的蒐集,在結果處理階段要認真做好材料彙總、分析、整理工作,最後形成課題檔案。

三、學校科研隊伍的建設

1、幼兒園應採取多種形式,通過多種途徑提高教師素質,加強科研隊伍的建設。

2、做好教師教育理論學習工作。有計劃地對教師組織開展現代教育、教學理論培訓;組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》等。

3、每個班每學期兩次課題園級研討活動,每學月召開一次課題組工作會議;定期召開各課題教育研討會。

四、幼兒園教育科研的激勵

1、對課題研究人員以及取得的研究成果,記入本人的業務檔案,作爲評優、評先、評特和晉升的重要依據之一。

2、對開展工作積極、認真的課題組成員,期末考覈享受一定的加分待遇。(詳見《新都區機關幼兒園教師考覈細則》)

3、通過專家鑑定,順利結題並取得一定成果的課題,學校根據情況對課題組成員設立研究貢獻獎。

4、對獲獎、發表的課題論文,對結題獲得各級政府或主管機構獎勵的課題及其它成果,按教師單項獎勵條例實施。

5、對進行個體研究的教師,學校根據其成果大小、類別、級別給予一定的精神和物質獎勵。

五、 科研經費

科研經費由幼兒園直接撥給,主要解決兩項費用:課題資料費和科研成果評獎所需經費。

 六、教研、科研工作制度

1、針對本園保教工作實際,每期選擇1-2個研究專題,有目的、有計劃地開展教研活動,積極開展科研實驗,指派專人負責設計科研方案,並組織實施。

2、保證每週二小時教研活動時間。圍繞研究專題內容學習交流現代化教育思想、理論,瞭解最新教育信息,做好教研學習記錄,積極開展教育實踐研究活動。

3、教師、保育員要按時並認真參加研究活動,踊躍承擔研究任務。針對教育實踐中出現的問題,理論聯繫實際,積極發表自己的見解和思想,敢於爭論,勇於探索、創新,尋找解決問題的方法和途徑。

4、主管領導在研究活動前必須熟悉瞭解研究內容,確定研究方法,做好充分準備,保證研究活動的目的性和有效性。

5、每學期對教研科研工作實效作出實事求是的評價和總結。積極撰寫自己教研工作的經驗論文、經驗總結,並在園內交流,以促進相互瞭解和提高。

七、教研組活動管理制度

1、每月組織一次教研活動,由課題組長和教研組長主持。

2、組織學習教育理論、上級下發的文件;學習外地的先進經驗、與課題有關的科研信息。

3、定期研究課題及學科教學中存在的共性問題,作爲教科研攻堅主題。

幼兒園教研管理制度2

一、學習及教研製度

1、每週安排一次學習和教研活動時間。

2、學習時做到嚴肅認真,不遲到、不早退、不閒聊、積極參加討論 、認真做好記錄無特殊情況不得請假。

3、外出學習時,事先準備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄並主動向領導(園長)彙報。

4、每月舉行一次班級工作彙報。每月寫一篇教育筆記,每學期進行一次各年齡班一日教育活動、環境佈置、遊戲活動的相互觀摩、檢查。

5、各年級組根據幼兒園計劃的培養目標,結合園所實際情況,制訂學期教研計劃,及時吸取國內外幼教信息,有計劃地組織保教人員 蒐集、整理、編寫資料,定期組織學習與討論,並在實踐中探索,不斷交流總結經驗,使教研活動有針對性,有特色性。

6、園長定期或不定期抽查教師的教育計劃、教研組計劃、教師的教育總結筆記。檢查保教人員一日組織活 動或某生活環節,及時與保教人員交換意見。

 二、衛生保健制度

1、必須嚴格執行衛生部頒佈的《幼兒所、幼兒園保健制度》和省、市、區有關衛生保健制度。

2、制定合理的一日生活制度。注意飲食衛生;每日體育活動不少於1小時。

3、每2個月測量身高體重一次,每學期測視力一次,對弱視幼兒每2個月測查一次;每學期驗血色素一次;每2 個月對幼兒身體健康發展狀況進行分析;建立幼兒健康檔案登記、 統計制度。

4、堅持晨檢、午檢、晚檢制度,發現疾病及時處理,並做好記錄。

5、新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢,以後半年驗血複查一次。

6、配合衛生部門做預防接種工作。

7、爲幼兒提供合理膳食,每週制定帶量食譜,定期計算營養攝取量 ,每月召開膳食委員會。

8、每天保證供應充足的溫度適中的開水,每天起牀後、課間、運動後提醒幼兒飲水,培養幼兒自覺飲水的習慣。

9、培養幼兒良好的大小便習慣,提醒幼兒每天大便一次。

三、安全檢查制度

1、教師保育員要以幼兒爲中心,關注幼兒在各項活動家中的安全。

2、上班人員交接時一定要認真清點幼兒人數,戶外活動外出返回均要認真清點人數,家長來接孩子一定要按學校的接送程序進行,不能違返。

3、值午睡班時,工作人員勤巡視,細心觀察防止幼兒在被窩內發生意外。

4、經常檢查幼兒的口袋,不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險 物品,以防傷害幼兒。

5、必須妥善保管藥物,喂藥時要仔細覈對,有毒物品由專人管理, 嚴禁在班上存放,藥物的保管和服用由醫務人員負責。

6、開水瓶要加鎖,熱湯熱粥時要加蓋,防止發生燙傷和中毒事故。

7、注意房屋、場地、傢俱、用具、玩具、活動器械、電器設備的安 全使用,每月檢查一次,大型體育器械、電器每週檢查一次,並做好檢查記錄。避免觸電、砸傷和摔傷等事故發生。

四、幼兒園安全防火制度

1、幼兒園的全體教職員工要認真學習安全防火知識,學會消防栓、 滅火筒操作,學會保護孩子。

2、幼兒園安全檢查小組每週檢查一次幼兒園電路、電器、防火設備 情況,做好記錄,消除隱患。

3、幼兒園的所有電器(電熱水器、電吹風、洗衣機、電視機、錄象機等)在用完後,馬上拔出插頭並要放置在乾燥地方,以保安全。

4、保育員下班前,要關好所有電器,電熱水器每天晚上要切斷電源,不能開過夜。

5、各班睡室、活動室之間的門口,通道要保持暢通,孩子在室內時,不準上鎖,發生火災事故時,教師、保育員要沉着鎮靜,迅速從安全通道疏散幼兒,不能丟下孩子不管。

6、經常對幼兒進行防火安全教育,使幼兒懂得不能玩電插頭,發現情況及時報告大人。

五、班級外出活動制度

1、要事先熟悉活動地點的環境,瞭解周圍是否有水塘和其它危險物 。

2、每次活動必須事先寫好計劃,必須有5名以上工作人員跟隨照顧 。

3、出發前要對幼兒進行安全教育、紀律教育,清點幼兒人數,編好組,檢查幼兒衣物和身體。

4、行進時工作人員應時刻走在幼兒隊伍的外側和兩頭。

5、上汽車時老師必須在兩頭照顧,行車時,不能讓幼兒探頭手出窗外。下車時,必須有一名工作人員先下車接孩子。

6、活動時,每換一個活動地點或內容都要及時提醒幼注意安全,並清點人數。

六、班務財產管理制度

1、分配各班使用的財產、物資要分類編號,立冊登記,由副班主任負責保管,每學年結束前,班主任及保育要協同副班主任清點班務財產,如數交班。新接管的'副班主任按冊驗收,數目相符在交接欄內簽名,以示班務財產物資交接清楚。

2、各班保管使用的財產、物資,非本班人員不得擅自拿用,特殊需要的可向該班的副班主任借用,定期歸還,如有損壞負責賠償。

3、班務財產在使用期間有損壞、遺失,由副班主任向後勤組長報告,屬合理損耗的准予註銷並根據需要重新補發,登記入冊。如無需要不補發,屬不合理損耗,當事人負責賠償。

七、其他制度

園所管理,除了上述提及需用到的這六項必備管理制度之外,還有許多內容,包括勞動紀律制度、幼兒園獎懲制度、園所考勤制度、園所室內安全檢查制度、班級日常管理制度、班級交接班制度等等。

幼兒園教研管理制度3

1教研組長教研活動工作制度

1、每學期開學前2周內完成教研計劃,並於教研組長會議中做交流。

2、按教研計劃實施教研活動;根據教研情況及時對計劃做出修改、調整、實施。

3、每次教研活動中要做到:

(1)活動之前有準備:教研活動備課、教研活動之前都讓教師瞭解教研活動的內容、與教師溝通、物質準備等。

(2)活動之中有主題:在教研活動中組長要注意調控整個活動的節奏,圍繞主題展開討論,不偏題、離題。經過激烈的辯解、討論後,組長要善於歸納總結,把教師中的零星觀點彙總、整理成本次活動的討論成果,並提出1—2個思考題,讓教師回去作進一步的思索。

(3)活動之後有思考:進行教研反思,積極採取措施做好反思後的具體 落實、跟進。

4、認真負責地組織好教師開展教研活動、教育教學實踐活動,做好實踐活動小結。

5、每週認真負責查閱教師的計劃制定,給予適當指導。

6、定期召開教研組長會議,交流教研組工作,分析教研現狀,解決教研存在問題。

2教師教研工作制度

1、完成每學期的工作安排,態度認真。

2、參加教研活動時,做到人到、心到、口到,積極發言並作好認真的準備。

3、在每次教研活動中要做到:

(1)活動之前有準備:知道教研活動的內容,並根據內容尋找相關的理論文章、閱讀書籍,預先有準備,做到有話可說。

(2)活動之中有主題:教師可以從不同的角度闡述自己的看法,形成爭論、辯解的氛圍,做到有話善於說。

4、能按要求定期完成案例,對不符合要求的必須重新進行制定;並定時張貼每位教師案例,有教師參與對案例做出評議打分。

3會議制度

1、每月1次月工作總結會議、1次核心組會議、兩週1次大教研活動、小教研活動、教研組長會議。(書面)

2、參加會議不遲到、中途不擅自離開,會議中不接聽手機;無特殊情況不得擅自請假。

4教師學習制度

1、組織全園教師定期學習教育理論、政策、法規等。

2、自學學習內容,在小教研中展開有主題有中心的交流,做好記錄。

3、寫出專題總結或經驗論文等,在園內進行交流、評比。

5教師備課制度

1、根據幼兒園備課計劃的不斷完善和調整,以及組長針對教師備課中出現的問題提出的意見和建議,教師在不說明情況之下,必須按照教研組長的要求重新將計劃做出修改和完善並上傳,備課計劃必須在教研組長通過之後方可以進行實施。

2、教師在認真完成備課內容後、週五之前將周計劃、日備課計劃上傳教研組長。

3、觀察與反思與月計劃每月月底前完成一起上傳教研組長。

6教學實踐與觀摩制度

1、教師必須根據幼兒園園本研究的工作開展教研活動,同時明確教研實踐活動是提高教師專業化水平的途徑,必須做到人人蔘與人人實踐。

2、在開展二課三反思活動、實踐活動之前每位教師都需做好討論的準備,以及實踐活動之後必須做出評析、反思;對觀摩的活動進行評析、反饋。

3、教師實踐活動是教師業務考覈內容之一以備存檔。

7園本培訓制度

1、有針對性的對教師進行業務培訓和學習,並邀請專家前來指導;教師必須認真參加教育學院和園安排的外出業務學習和技能學習任務。

2、接受培訓的教師根據需要定時定期的進行展示彙報培訓結果,並保證展示彙報質量。

3、作爲園內的骨幹教師、教研組長、積極分子要主動接受和參加園內組織的各項培訓工作,並在與姐妹園開展結對的活動中,認真完成園內所需的對外實踐展示和實踐交流活動。

8園本研究獎懲制度

1、鼓勵教師進行本科學歷的自我培訓學習,凡在現任園長任職期間,完成本科學業的教師,可報銷學費:全額1/3。

2、在區級、市級、國家級刊物上發表交流的經驗論文、教學活動設計、教育教學案例的,給予1篇10分獎勵,以此類推。

3、園內大活動:實行自行申報和級組推薦相結合的方法實行,計劃實施的加5分,由園內推出計劃實施的再加5分。

4、大教研實踐活動:主動代表級組加10分、級組推薦加5分。

5、教學評比活動:級組推薦園內評比加10分;園內推薦支部評比加15分;園內推薦區裏評比加20分。獲得名次:一等獎200元;二等獎150元;三等獎100元。

6、接受園級對外展示工作、彙報工作、交流工作按照工作量、強度、性質加5分、10分、15分、20分。

9教研檔案管理制度

1、園內所有活動包括資料:活動計劃、照片、活動記錄、活動反饋。

2、學期結束,各部門及時整理資料歸檔,遺漏的及時補足,並交由專人負責。

3、凡歸檔資料,無特殊原因不得外借;需要外借的,必須經由園領導同意,出寫借條:說明原因、歸還時間。

10教師工作考覈、考評制度

1、嚴格執行考覈分配方案,教師可對本人當月考覈提出疑惑問題,園長給予解釋與解答。

2、 實行一年一考、一人一考制度,考覈不得與其他教學活動合併進行,每位教師必須對考覈教師做出事實評析、公正打分。教師在考覈中有提出意見和建議的,必須經過考評小組的商議討論,給予答覆。

3、年終考評由月考評、業務考評、年終考覈三者綜合而得。

4、教師對管理、教學、制度有意見或建議,可向本級組、本部門負責人、教師代表提出上傳至園長,經園民管會討論,給予答覆。

幼兒園教研管理制度4

1、根據《綱要》及我園發展目標,制定教研規劃,提交教師討論通過後實施;

2、設立教學園長,保教主任,教研組長三級管理模式,確保教研渠道暢通;

3、每週五中午集中教研,由專人負責記錄每次教研活動的實況;

4、教研活動實行簽到,要求參與人員認真遵守時間,不遲到不早退,不做與教研無關的事項;

5、營造愉悅,開放的教研氣氛,吸引教師主動參與教研;

6、教師按要求格式記錄教研內容,並及時做好反思小結,記錄全面,字跡工整;

7、在活動中大膽表述自己的意見觀點,形成有效互動;

8、根據議題靈活採用多種教研模式,如小組集中討論,同領域教師弧形聽課等;

9、每位教師每學期至少提供兩個教研議題,推薦一片好文章及讀書心得;

10、結合幼兒園發展目標及個人專長制定個人發展規劃;

11、每學期組織教師進行教育實踐觀摩,交流等案例教研;

12、每學期教師需提供一篇與幼兒園科研課題有關的教育教學論文或總結、課件等。

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