家長寫孩子的成長經歷簡短，成長是我們人生的重要歷程，當然成長可以是很多方面的，對於孩子的成長一直都是家長們重點關注的問題之一，以下家長寫孩子的成長經歷簡短。
家長寫孩子的成長經歷簡短1
日月流逝時光荏苒，轉眼間女兒已經讀初中四年級了，想來日後當她長大成人，對這十五年的印象也許是模糊不清的，但作爲家長我卻深深體會了孩子成長過程中的苦與樂，也深知這段時光對她日後成長的重要性。
每個孩子都是自己家中的寶貝，沒有哪個家長不疼愛自己的孩子的，在信息傳播和交流如此便捷的今天，僅僅爲孩子們提供豐富的物質生活已經無法滿足其成長的需要。
作爲家長，我們必須多花時間陪伴他們，儘可能多的與他們進行思想溝通，對待問題，只要不是違反基本做事原則的情況，都應該儘量採用他們的思維方式來解決，只有你先平等的把孩子當成朋友而不是被管理者，他們纔有可能把你當成夥伴而不是說教者。
現在的孩子在家裏往往都是一個人缺少夥伴，這就要求家長在孩子回家以後，儘量營造有利於其學習的環境，同孩子一起學習，能夠是她在學習的過程中不感到孤單，通常會收到良好的效果。
比如孩子學唐詩，我就和她一起背誦，然後再給她說說詩歌的意思；孩子體育課要學跳繩，我就經常和她比賽，看誰跳的快，這些都對她順利的學習知識起到幫助作用。
一次週末老師要求寫一段愛護環境的小短文，孩子在家寫了一下午也沒能完成，看到她愁眉苦臉的樣子，我就對她說：“先不要寫了，休息一下，我們去爬山吧。”
女兒一聽，歡呼雀躍，我們一家三口帶了些水，就去了附近的峯山。爬山途中我讓她注意觀察，把看到的、聽到的和想到的都記在腦子裏，晚上回家以後，女兒順利的完成了作業。雖然每天陪孩子學習有些辛苦，但我喜歡和孩子一起成長。
在成長中共同感受生活的美好，領悟生活的真諦。孩子逐漸成爲一個有道德、有知識的人，我也會獲得更多智慧與更多做母親的心得和體會。
家長寫孩子的成長經歷簡短2
個人成長經歷有3個環節。
一、感情的奴僕
在這一環節，人們信自己必須爲別人承擔——讓別人開心是人們的`責任。這時，人們非常非常容易把家人當作是承擔。有情感問題可加上情感老師手機/信：，免費領一回技術專業的情感分析。
顯而易見，這會損害到相互的關聯。很多人覺得，感情就是說殉職自身來考慮戀人的必須。
二、面目可憎
在這一環節，人們從個人故事能夠發覺，爲別人的心態承擔，殉職自身順從別人，付出代價確實挺大。想起時日過得那麼惱火，人們將會會很氣憤。這時，假如遭受別人的痛楚，人們將會就會視而不見：“這就是你自身的難題！與我有哪些關聯？！”儘管已不想要爲別人承擔，但人們還心懷顧慮。因而，人們的心態也就看起來生澀。
真誠待人比委屈求全更加寶貴。假如他人覺得躁動不安，人們能夠用心地聆聽，但不必責怪自身。
三、衣b食住行的主人家
在這一環節，人們善於互幫互助。人們幫助別人，是處在愛，而並不是處在害怕、愧疚或愧疚。那就是隨意而開心的個人行爲。這時，人們觀念到，儘管對於自身的意向、體會和個人行爲承擔徹底的義務，但沒法爲別人承擔。人們還發覺，人和人之間相互依賴，損人沒法真實利已。非暴力溝通更是想協助人們既表述自身，又關注別人。
家長寫孩子的成長經歷簡短3
成長鬚經歷的五層心理境界
第一個階段：實幹闖未來
是對現實生活狀態的精準描述，
是直面現實努力進取的生動寫照，
是可以從內心深處打動人的冷靜又不失激情的姿態，
是當代中國人睿智、堅強的性格。
引自：五葉神關於“實幹闖未來”的詮釋
五葉神，上市三年，成爲“中國菸草上升速度最快的品牌”，靠的是“實幹闖未來”的精神。五葉神一躍成爲南粵大地最受歡迎的高檔香菸品牌，受到千萬菸民的喜愛，憑的也是香菸的實實在在的優秀品質、實實在在的低害特色。劉成之所以年輕有成，是因爲他比我們一般人更早認識、理解、領會到這種精神。
2002年，剛走出校門的劉成，也和很多大學畢業生一樣略顯浮躁。劉成在浮躁中走過的路途卻很短暫。因爲在學校牌子比較響，讓劉成在求職的過程中充滿優越感。而這種優越感，也讓劉成非常輕鬆地找了他的第一份工作。然而，劉成卻只在這家公司呆了半個月，老闆的急於求成讓自信過頭的劉成倍感壓力。一次客戶見面談會上的羞辱，讓劉成知道了經驗的價值，知道自己不知道的東西還很多，知道了沉下心來積累纔是最重要的。
“迫於壓力，我離開了公司，雖然只有半個月的時間，我卻收穫了一個認識——腳踏實地才能真正的成長”，劉成語重心長的說，“浮躁不可避免，浮躁的時間卻因人而異，幸好，我浮躁的時間不長。”
第二個階段：自信自然出色
襲太子的風度與龍的傳奇於一身，展男人的風采與博的精神於一世
男人要有氣魄與搏的精神
引自：太子龍關於“自信自然出色”的詮釋
將浮躁消滅在萌芽之中，當我們在還繞着圓圈跑的時候，劉成已經跳出了圓圈，找到了更廣闊的天地。“那時候，我已經開始知道我自己需要要什麼了！”劉成講得很平靜，“所以，在往後的日子裏，我沒有象很多畢業生一樣頻繁跳槽，而是在一家創業型的公司一干就是兩年。”
兩年，並且是在一家創業型公司，劉成失去了，他又得到了什麼？
“我在這家公司我首先得到的是老闆創業的經驗，當然，最重要的一點是，他給了我機會，讓我深刻領悟到了“自信”的價值”，關於自信，劉成向我講述了很多他自己的經歷。
和很多從窮境逆境裏奮鬥出來的太子龍董事長王培一樣，劉成的家庭也並不富裕。隨着自己工作經驗和閱歷的加深，腳踏實地的劉成開始意識到這樣一個問題——如何克服由貧窮而激發的“窮人的自尊”。
而這家創業型的公司給了劉成機會，由於公司人員結構不完整，就算自己很陌生的項目，他也得硬着頭皮上。久而久之，劉成發現，很多自己從來沒做過、以爲不會做的東西，其實完全有能力去做。憑着劉成的實幹精神和公司給予的機會，劉成的成功案例接踵而來，而這些微小的成功，讓劉成收穫的是自信、更加自信。
“很多事情沒做過，但不是意味着你不行，很多時候你不敢去做，是因爲你認爲自己不行”。劉成對其心得做出總結之外，還給我們指出了一個典型的心理誤區，“如果你經常怕這怕那的，不願意去承擔原本是你上級要做的工作，這就是你不自信的表現，公司爲你創造這麼好的機會，你應該要好好利用它。”
第三個階段：溝通從心開始
溝通從心開始/從心開始溝通/打開我們的心/傾吐最真的聲音/多一份真誠/就多一份信任/多一份理解/就多一份寬容
引自：中國移動 “溝通從心開始”的歌詞
不斷的成功，讓劉成的自信心得到逐步的提升，劉成已經具備了挑戰任何全新項目的勇氣。此時此刻，溝通就成爲了阻礙劉成的最大障礙。農村中特有的勤勞樸素，工作後培養起來的務肯幹的作風，劉成的動手能力明顯強於動口能力。每每聽說要去與客戶溝通，劉成就頭痛。
而與此同時，劉成卻非常深刻的認識到了溝通的價值，真正有價值的東西，能夠爲公司和自己帶來收益的核心環節不是策劃、不是設計，而是溝通。“策劃人，廣告人，永遠擺脫不了作爲商人的屬性。而做爲商人，最重要的就是要學會溝通”，劉成的這個觀點曾經讓我震撼萬分。聯想到自己辛苦做事，卻難以獲得與之等值的價值回報的時候，我在心底裏發出認同。
一方面，劉成的性格不善溝通；另一方面，劉成對溝通價值的認識又上那麼深刻，那麼，劉成的溝通之路是如何走過的？
“我花了半年時間，解決溝通的問題”，劉成給出了他的答案，“我強迫自己多發名片，多和比我職位高的人去交流。甚至，在我工資還不到3000塊的時候，我還花過一千塊去聽了一次講座。慢慢的，我感覺到他們其實和普通人沒什麼區別。只要我自己真誠的向他們求教，平等地和他們交流，他們會很熱心的幫助我。”
劉成還告訴我，“溝通從心開始，你抱着一顆怎樣的心去溝通，你將獲得同樣的回報。所以，任何時候，都不要小看自己，也不要看不起別人，真誠的與別人溝通，你得到的也是真誠的回報。”
第四個階段：男人，就應該對自己狠一點
生活就像一場戰鬥
誰都可能暫時失去勇氣
當我們不能改變世界
我們只有改變自己
男人 就應該對自己狠一點
引自：葉茂中《柒牌男裝》廣告
劉成是一個很勤奮的人，這並不意味着劉成沒有懈怠、放鬆的時候。2005年，解決了溝通問題的劉成，已經成爲了公司的策劃總監，因爲老闆的主業並不是廣告，所以，劉成這個策劃總監基本上要負責整個公司的運營。
作爲策劃總監，劉成的自主的空間非常大。拿劉成的話說——那時，基本上沒有人來管我，我想舒服，就有多舒服；當然，如果我想累，也可以很累。“當時，經常有朋友勸我，公司又不是你的，你這麼拼命幹什麼？做得馬馬乎乎就可以了，反正又沒有人來搶你的位置。”劉成話語中帶點慶幸，“聽他們這樣一說，我確實鬆懈了個把月，呆在家裏陪老婆的時間明顯多了。幸好，我沒有這樣安逸下去。”
劉成從小培養的“危機感”讓他沒有放鬆對自己的要求。事實上，劉成“上有老，下有小（孩子馬上就要出生了）”的環境也不允許他有半點放鬆。“個時候不拼，什麼時候拼啊？”劉成經常用這樣的話來勉勵自己，同時提醒周圍的朋友。
所以，當葉茂中“男人，就應該對自己狠一點”廣告語一出來，劉成頓時感受到自己找到知音。很多人說柒牌廣告是惡俗的代表，劉成卻不這麼認爲——葉茂是在用自己的切身體會，用自己的心在爲“柒牌”做詮釋。
“男人，就應該對自己狠一點”，直到現在，劉成依然用它來勉勵自己不要鬆懈、保持危機感。
第五個階段：山高人爲峯
當同伴遇到困難時伸出援助之手，
相互鼓勵，堅守信念，世上最偉大的事都是由人做出來的
每一個紅塔人都堅信：山高人爲峯。
引自：紅塔對“山高人爲峯”的詮釋
劉成平時很少抽菸，偶而抽抽也只買一個牌子，那就是紅塔山。“山高人爲峯，事在人爲；山高人爲峯，朋友第一”，劉成的嘴邊經常掛着這麼兩句話，讓劉成至今還作爲人生信條的兩句話。
2006年的劉成，有了獨立運營經驗的劉成開始創業了。憑藉自己的務實作風和客戶關係，劉成在整體蕭條的廣告行業依靠執行端的小項目慢慢地站穩了腳跟。然而，單純的公對公，專業對專業的交流，讓劉成的項目老是風雨飄搖，經常是談多籤少，項目合作洽談的成功率非常的低。很多項目是有頭無尾，公司資源浪費嚴重。
到底是什麼原因讓劉成的經營陷入一個惡性循環？一次項目合作的成功，讓劉成找到了問題的所在——專業可以讓我們獲得客戶，朋友才能讓我們留住客戶。只有把客戶當朋友，真心、真誠的站在朋友的角度思考問題。幫助朋友成功自己才能獲得幸福感與滿足感，自己纔會成功。
“山高人爲峯，對內，找到最優秀的員工；對外，結識更多的業內朋友，只有這樣，公司的業務纔會漲起來。做廣告，開公司，做生意，其實就是交朋友”，很顯然，劉成的認識又上升到了一個新的境界。
