做童裝生意怎麼樣

童裝市場需求很大，品牌經營是競爭關鍵，選好供應商是童裝成功的關鍵。

做童裝生意怎麼樣1

一、童裝市場需求大

現代家庭對於孩子的生活水平提出了更高的要求，從食品、玩具到文化教育，都呈現了多元化和個性化的趨勢。因此，越來越多的兒童消費品在市場上得到了廣泛的認可和推廣，包括童裝在內。

童裝市場在過去幾年的增長態勢也是比較明顯的，隨着人們生活水平的提高，童裝市場的潛力也會越來越大。根據數據顯示，目前全球童裝市場規模大約在2700億美元左右，而中國的童裝市場也已經成爲全球最大的市場之一。未來幾年內，中國童裝市場肯定還會繼續迎來新的發展機遇。

二、品牌經營成爲競爭關鍵

童裝市場需求的增長，在一定程度上也加大了市場的競爭力。針對童裝市場的商家越來越多，但品牌競爭成爲制勝關鍵。

品牌是指特定產品在消費者心目中所形成的形象和信譽。品牌不僅僅代表一個特定的產品，更是代表一種消費文化和消費行爲。因此，在做童裝生意的過程中，要注重打造品牌而不是僅僅賣產品。

品牌無論是在初期的定位還是營銷過程中，都需要具備很高的`專業化水平。從品牌設計、品牌宣傳到經營服務，品牌各個環節的專業性都要求商傢俱備較爲深入的認識和技能培訓。

三、選好供應商是童裝成功的關鍵

童裝生意需要大量的貨源供應。如何找到好的供應商是創業者需要重點考慮的問題之一。一個好的供應商能夠爲商家提供物美價廉又時尚的貨品，有利於吸引更多的顧客，做大童裝生意的品牌影響力和銷售額。

首先，創業者需要在選擇供應商前，充分了解市場的趨勢，鎖定適合自己經營定位的商品範圍。除此之外，創業者還需要考慮供應商的貨源質量、價格水平、服務質量等一系列因素，纔有可能選到合適的供應商。

太過天真的創業者很有可能陷入供應商擡價的惡性循環，粗略的計算不對風險掌握不住，這樣做童裝生意是很容易出問題的，甚至會給企業造成致命的打擊。

總的來說，做童裝生意具有一定的商業前景和價值，創業者需要了解市場動態、注重品牌經營和選擇好的供應商才能夠擁有成功的基礎。除此之外，創業者還需要把握商業機會和市場趨勢，及時調整經營戰略，才能使童裝生意茁壯成長。

做童裝生意怎麼樣2

童裝好不好做?在外人看來，孩子的錢比較好賺，而我幹這行其實也是這麼認爲的，那童裝到底掙不掙錢呢?可以說沒有網絡衝擊的時候生意是相當不錯的。但這幾年，大家都知道我國現在處於經濟轉型期間，很多實體店受到了影響。所以受整體環境的影響，錢不是太容易賺的。但是，童裝肯定是有市場，因爲只要有兒童就要穿衣服，而且每年至少三個季節要換衣服，也就是說童裝的量走的大。

還有市場定位要做好：平價類、精品類、還是高端類。我個人覺得精品類好做。小孩長的快，但是小孩子對衣服的`質量要求比大人還要高，所以平價的看不上，高端太貴買了心疼，所以一旦確定好自己的定位就要嚴格按照這個標準做，做生意一定要有自己的經營理念和主張。

做童裝首先就是要找貨源，貨源的好與不好是生意好與壞的關鍵因素。所以剛開始做童裝應該都是在貨源問題上花了很多時間的，如果是有做童裝方面的朋友的的話，可以叫她們推薦，要是自己的圈子裏都沒有做童裝的朋友，那麼找起貨源來就比較費力了。廣州、北京、成都、杭州、武漢的童裝批發市場都是比較多的，而且相對集中的。

深入瞭解一下童裝就知道現在品牌折扣童裝的市場行情是相當好的，它們一般的進貨渠道就是走份批發公司。因爲品牌折扣行業一般都是一分貨爲主的，很適合想要找貨源的朋友們。

進貨貨一定要全，小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。進貨時千萬別隻按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。

做童裝生意怎麼樣3

童裝其實是一個比較寬泛的概念，一般是指1-14歲的青少年兒童的服裝，我國的童裝行業已經進入了快速發展期，尤其是我國的高端童裝市場的發展規模更是巨大，早在2011年的時候高端童裝市場的規模就已經超過了300億元，並且嬰幼兒童裝的的市場規模還在繼續擴大，就目前的市場前景來分析，童裝發展的'勢頭是良好的。

隨着二孩政策的全面放開，人口專家預測在2018年我國新生兒的人數將在2000萬左右，也就是意味着至少在未來幾年這些新出生的兒童都是童裝市場的潛在消費羣體，並且目前每年都會不斷有新的人口增加，市場體量也在進一步的加大，童裝生意至少在未來十幾年是相當有發展前景。

據數據測算，童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長，併成爲我國最有增長性的消費市場之一，由於我國童裝產業科技含量不高，企業進入市場的門檻較低，每年都有許多新興的童裝公司應運而生，並且許多童裝企業都在往中端和高端市場發展。

另外，一些成人的服裝品牌近些年也開始大力進軍童裝領域，比如以往主打運動品牌系列的安踏、李寧、貴人鳥，主打時尚領域的成人服裝拉夏貝爾、森馬、海瀾之家等都將童裝生意看做是未來集團經濟的又一新的增長點，指望在今後的童裝領域分一塊蛋糕。

中高端的童裝的競爭愈演愈烈，老牌服飾也力圖在這一領域開疆拓土，這一行的市場商機無限。隨着現在人們受教育的程度普遍提高，新一代的90後父母對於服裝的要求相對來說個性化色彩更加顯著，不會拘泥於以往的品牌和價格，但是對於中小企業來說，它們的發展出路無疑就是兩條，要麼進行轉型，努力朝童裝領域的上游發展，突破原有的格局走出一條路，要麼就只能在夾縫之中求生存，免不了被兼併重組的命運。