土建專案經理崗位職責

在日常生活和工作中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是小編整理的土建專案經理崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

1、對自身分管專案的成果性檔案進行稽核，包括：概、預算稽核;招標清單、招標限價稽核;招標檔案、施工合同稽核;清標結果檔案稽核;施工方案及專項技術措施稽核;重大設計變更;事前評價意見的稽核;對過程控制中各類諮詢意見進行抽查;索賠與返索賠的技術、技巧指導與稽核;結算稽核方案的稽核;工程結算成果終審;工程專案造價指標稽核;全過程造價控制專案的'控制方案及實施細則進行稽核;等。

2、協助總工辦組織、主持重大問題會審會議，並貫徹執行會議決議。

3、對公司範圍內統一專業技術處理意見的一致性提出建設性意見，對國家、地方頒佈的各類造價檔案的理解、解釋統一為公司標準提出建設性意見。

4、協助總工辦就專業重點、難點針對客戶進行有效溝通，協助總經理進行客戶回訪。

5、負責公司工程造價指標資料庫的建設的事務性工作：稽核工程造價指標，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標，形成公司指標資料庫。

6、在總工程師領導下，指導專業技術員工合理使用工程造價指標資料庫中相關資料，並負責相關資料的闡釋工作。研究提出本部門的發展目標和規劃;督促本部門員工遵守公司各項規章制度;根據公司的規定，安排本部門工作;安排對諮詢資訊的收集、加工、整理工作;督促員工對諮詢結論進行自查，稽核諮詢報告，並報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業培訓學習;完成領導臨時安排的其他任務;

1、貫徹執行國家和工程所在地政府部門的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。

2、主持制定專案的施工組織設計、質量計劃及總計劃和年、季、月施工進度計劃。

3、組織專案生產排程會、經濟活動分析等關鍵會議。

4、協調、安排工程專案的現場整體運作。

5、對分包工程的安全、質量、成本、進度、進行監督管理，考核驗收。

6、做好專案基礎管理工作，保證各檔案、資料、資料等資訊準確及時反饋工程做結算、清算。

7、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。搞好經濟效益，主持專案盈虧分析。

8、完成其他領導交辦的工作。

1、在公司領導下開展工作，是專案管理工作的責任人，負責全面履行工程合同；

2、全面主持專案部的日常工作，按計劃與目標推動專案各項工作，實行全面管理、過程監督；

3、負責全面推行質量、安全、成本管理，確保工程質量、安全達到規定標準，建立優質工程；

4、負責與工程參建單位以及社會外界的溝通協調，建立並維護良好的工作環境；

5、負責組織完成專案的工程成本核算、成本控制工作；

6、負責對專案部成員的考核，團隊建設及人員培訓；

7、負責向公司按周/月進行工作彙報工作；

8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作；

9、負責專案的安全生產；

1、在公司領導指導下帶領施工團隊完成專案自合同簽訂至工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進度和質量等專案管理工作，以及工程質保期間維修、工程款請款等工作;

2、協助片區負責人履行與監管部門、建設單位、監理、分包單位的協調工作;

3、負責協助工程進度款的及時催收工作。