活動背景:
隨著網路發展的日益加快,我們身邊每天都在發生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚歎送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網,它能作為商家與百姓之間的橋樑,更好的為商家服務、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。
一、 活動目的
將全民xx網品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網,通過xx網線上、線下進行兌換或者折現。進而對映到哈爾濱全市,在全市範圍內提高知名度。
二、 活動名稱
全民xx網以及特約商戶的品牌推廣
三、 活動時間
XX年10月1日—XX年10月3日(可根據變化而變動,如場地等因素限制)
四、 活動地點
凱德廣場(埃德店)
五、 主辦單位
由xx網哈爾濱運營中心主辦,各商戶協辦。
六、 主要物件
主要針對有xx卡的消費者。
七、 活動形式
在活動現場展示、兌換實體商品,並由公司相關負責人員進行產品的展示以及對xx網功能的解說,現場分發展示冊,前後張貼海報、易拉寶,並做相關意見調查反饋等。
八、 活動分工
活動前:1。市場部約談相關冠名商家。2。活動開始前一週,市場部組織下發傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內容。分發地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3。在各大論壇、貼吧、微信,發表相關的宣傳資訊。4。由組織人員聯絡會場、會場裝置、購買產品、佈置會場、準備意見調查反饋表。5。預計好活動中可能出現的問題,做好準備工作和解決方案。
活動中:1。工作人員配合佈置會場,包括搭帳篷,桌椅,產品擺放,音響麥克除錯,準備展示冊以及相關表格、檔案。2。發放展示冊人員應對xx網相關功能詳盡解說,是消費者清楚、瞭解、認同xx網模式的價值,組織人員維持現場人員秩序,記錄產品兌換的品種、數量,兌換人資訊、意見調查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩餘產品盤點。
活動後:1。市場部負責清理現場衛生,回收工作用具。2。統計產品兌換的品種、數量,兌換人資訊、意見調查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩餘產品。3。整編意見調查反饋,並對意見進行總結、分析、解決。
九、成本核算
場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚歎這位老總的思維,確實高人一等!
裝置:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元
司儀:xxx元
派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元
海報傳單畫冊xx元
兌換產品列表:
搜狗設有獨立的目錄索引,並採用百度搜索引擎技術,提供網站、網頁、類目、新聞、黃頁、中文網址、軟體等多項搜尋選擇。搜狐搜尋範圍以中文網站為主,支援中文域名。
搜尋規則:網站搜尋(預設)時,範圍僅限於自身目錄中的註冊網站。但在目錄中沒有相應記錄的情況下,自動轉為網頁搜尋。網頁搜尋時則呼叫百度進行檢索。此外,使用者還可以選擇"綜合"搜尋同時查詢匹配的網站和網頁,返回的結果中網站連結顯示在頁面上半部,而來自百度搜索引擎的網頁結果則列於頁面下半部。
登入搜狗的週期一般為3個工作日,工作人員會Email通知你登入的結果。
現在市場競爭越來越厲害了,我前幾年開的影樓面臨著巨大的競爭壓力,為了應對這些壓力,我也想出了很多的辦法,其中網路營銷是一種很不錯的選擇。
網路營銷也就是在網站上做廣告,這就需要我對各種網站的瞭解了,我只有聯絡谷歌,讓他們給我投放廣告,這是一種省時省力而且有效的策略,是一種被證明很好的廣告投放方式。
不過在我投放廣告前,我還是會做好市場調查的:
一、市場分析
我們主要是採用網路為主要渠道進行客戶的開發,以實體店作為輔助開展網路營銷。所以我們的目標客戶就分為兩種,一種是網民,具有上網習慣,習慣通過網路來獲得資訊進行網上購物,具備這一特徵的結婚人群是我們的主要目標客戶,一種是直接通過門店上門的客戶,通過網路來進行維護和開發。通過他們進行網上平臺的推廣活動,通過口碑的形式實現網上的預約和訂單。這也符合網路營銷口碑營銷的特點,更具有針對性。
主要目標客戶的特徵:
地域:主要是以xx及周邊縣市為主,輻射整個xx省。
學歷:大專和本科
性別:男性和女性區分開。
辦公位置:寫字樓。
消費型別:感性消費為主,混合時尚消費。
二、宗旨及商業模式
宗 旨: 實施全面的網路營銷進行服務開發和獲得獲得更多的客戶;
我們提供的不僅僅是一張張照片,更是一種珍藏和時尚;一種積極樂觀的現代生活方式;
商業模式: btoc的商業模式、網路品牌的推廣、潛在客戶的開發;
網站和實體店面相結合。
三、產品概述
婚紗攝影服務、服裝租賃、婚紗銷售、相關產品銷售,服裝定做。
四、營銷性的網站建設
精確設定網站目標:明確網站想讓瀏覽者在網站上面做什麼。由於影樓產品大概有婚紗攝影服務、婚紗租賃、婚紗出售。我們設定的目標有實現網上線上租賃、線上銷售婚紗、線上拍照預約、客戶線上註冊、客戶線上的諮詢、線上下載優惠券、客戶線上評論、網上試穿婚紗、客戶直接來門店諮詢、客戶電話諮詢。
五、網路營銷人員的管理和績效考核
六、網路營銷效果檢測和評估
七、營銷組合策略
新產品開發策略:針對網路目標客戶的特點,在現有產品基礎之上進行新的服務的開發。主要主要針對競爭對手的優劣勢分析,有針對性的進行短期產品開發。
產品的定價策略:針對網路目標客戶的特點結合門面店價格制定不同方式的定價策略。主要分為門面店價格、會員價格、網上預約價格、節日促銷價格
1、 根據不同時間和節日進行促銷價格的制定,限定人數的價格優惠活動。
通過不同價格的制定,吸引不用客戶的關注,增加網站流量,通過網站增加客戶到門面店的機會。給予客戶不同多樣的選擇。
2、 藉助門面店價格對到店諮詢的客戶沒有直接成交的客戶,只要客戶在特定時間內在網上進行預約的客戶給予打折的優惠。目的是通過網站平臺提高客戶的轉化率。
3、 對客戶進行會員制營銷,在網上進行註冊成為會員享受折扣價格,以達到客戶資料的收集。積累大量的客戶資料,方便進行客戶的定期開發。對會員進行級別的分類。不同的會員給予不同的價格和增值服務。
4、 根據網上預約方式的不同進行價格的制定,直接在網上進行預訂的客戶制定相關價格優惠,通過網上客戶諮詢後到門店的進行價格制定。對通過網站獲得資訊直接到門店的客戶進行不同的價格制定。
在e時代的今天,越來越多的大學生選擇創業來實現自己的人生價值,社會上也有越來越多的人關注大學生創業。為了引導大學生了解創業知識、培養創業意識、提高創業能力,搭建大學生自主創業舞臺,全面提高大學生的綜合素質和鼓勵大學生自主創業,電子商務協會特此舉辦每年一屆的網路創業交流會。
一、 活動目的:
通過本次交流會對本校學生進行一次網路創業講解,激發大學生創業熱情,鼓勵大學生自主創業。
二、活動目標:吸引更多的大學生參加網路創業大賽
三、活動主體:
活動時間:20xx年10月20日
活動地點:XX職業技術學院西一階
主辦單位:電子商務協會
活動物件:電商協會成員和大一新生
四、交流會整體流程
1、工作人員和專案組
(1)工作人員:
技術部、創業部、策劃部、營銷部、外聯部
(2)專案組:
A、第一專案組:技術部
組長:劉XX 組員:技術部成員
任務:準備好晚會所需要的音響、話筒、電線等裝置並監督;確保舞臺的搭建及時及質量。
B、第二專案組:創業部
組長:丁小青 徐磊 組員:創業部成員
任務:負責佈置晚會會場,準備好會場服務物品,如水杯、茶葉等,並接待好嘉賓。
C、第三專案組:策劃部
組長:趙XX 組員:策劃部成員
任務:擬寫交流會策劃書和現場攝影及DV攝像
D、第四專案組:營銷部
組長:陶XX 組員:營銷部成員
任務:買裝飾品,製作海報、宣傳並負責茶水服務。
E、第五專案組:外聯部
組長:於XX 組員:外聯部成員
任務:負責會場紀律維持、會場後勤保障以及處理緊急情況,端茶倒水,佈置嘉賓的座位次序以及迎接嘉賓
F、第六專案組:禮儀組 節目組
組長:邢XX 組員:禮儀小姐
任務:負責禮儀小姐的服裝和化妝
G、第七專案組:清潔組
組員:創業部和技術部
任務:會後的會場清掃
H、第八專案組:危機小組
組長:會長及副會長 組員:各組組長
任務:處理突發事件
2、各階段任務
(1)晚會策劃及準備期:
A、節目、主持人、禮儀小姐的徵集、篩選及排練:
由各部門負責人負責,採取各個部門提供節目及主持人和禮儀小姐,經過篩選節目單和主持人並進行排練。
B、宣傳:
由營銷部和策劃部負責,海報設計及張貼、橫幅。
C、晚會全過程確定及彩排:
節目單確定交由各部門,加緊排練節目並進行彩排,時間暫定星期六下午六點
3、晚會流程:
(1)禮儀小姐到位(2)外聯部引領嘉賓就坐
(3)各部門維持現場秩序(4)主持人上臺,晚會開始
(5)協會成員調動氣氛,要積極問問題以及參加遊戲
(6)歡送嘉賓離開,交流會結束
4、晚會後期工作:
A、協會成員留下,做最後總結及安排下次活動
B、協會成員按序離開,留技術部和創業部打掃會場
C、策劃部寫一份活動總結
五、資金預算:暫定
六、應急控制
節目應急方案:
(1)上一個節目演出時,其後的兩個節目在後臺準備,前一節目由於各種原因無法按時出演時,下一個節目即時跟進。
(2)任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時,由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題,則該節目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。
(3)其它緊急情況發生時,由危機小組處理
注:(1)各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作程序。
(2)晚會會後工作細則:晚會結束後,各工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作。
(3)晚會結束後立即開展清理會場工作,各負責人完成自己的
工作即可離開會場;
XX職業技術學院電子商務協會
20xx年XX月12日
1、前言
1.1時代背景與方向
在當今網路資訊時代的環境下,市場的形態時刻都在發生著巨大的演變。虛擬市場(或資訊市場)作為這一時代演變的產物之一。突破了許多傳統市場的限制,為新一輪市場營銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現、交易範圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統環境更加激烈、競爭焦點的多樣化。網路營銷的範圍大大地突破了原商品銷售範圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式,產品交易會沒有了地點和統一時間的概念,取而代之的是一個網址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理;消費者瞭解商品資訊的途徑演變為主動在網上搜尋資訊和被動地從傳媒接受資訊並重等。
1.2行業背景與方向
當我們走進超市就會看到許多休閒食品琳琅滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡繹不絕。休閒食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閒食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低於發達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富,休閒食品正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。
然而,從另一個層面觀察我們發現由於休閒食品種類繁多,休閒食品行業市場集中度並不高,全行業前十強企業只佔據三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等。(拔河比賽策劃書)現在是中國的消費者食用最多的休閒食品,表明中國消費者的休閒食品觀念還停留在發展的初期食品網路營銷策劃書3篇食品網路營銷策劃書3篇。休閒食品市場還處在完全競爭狀態,沒有領導品牌,遠未形成像方便麵。食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閒食品企業來說,市場機會均等,能否快速做大市場規模,主要取決於對該市場領域的理解和把握。
一方面,目前藉助超市等實體店的傳統營銷模式在對休閒食品進行進一步推廣時所起的作用已經侷限。
另一方面,隨著網路科技的興起,網路銷售和網上購物逐漸熱門起來。休閒食品的網路消費正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用網際網路進行休閒食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
當然,面對休閒食品的網路營銷,機遇和挑戰是並存的。在新的市場環境下,網路營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰。銷售將逐步轉向以網路營銷為主。IT技術與營銷的關係需要重新定位,網路資訊科技與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業帶來巨大的.價值。網路環境下的營銷根本原則是:利用網路建立以顧客價值創新為核心的營銷模式,通過網路強化與顧客間的互動,利用網路充分挖掘現有資源撬動潛能等。
2、市場分析
2.1網路營銷的外部環境
2.1.1競爭環境的變化
1、市場進入壁壘較低。網際網路的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閒食品的經營者通過網路可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。
2、競爭比傳統環境更激烈。在網路經濟環境下,消費者能以最低成本獲取必要的資訊,從而有更多的選擇機會和表達機會。在網際網路上,資訊基本都是共享的,在競爭商家人數增加資訊資源相同,且沒有店面優勢的情況下,競爭會更加劇烈。
3、競爭焦點多樣化食品網路營銷策劃書3篇活動方案。網路環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括資訊查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等
2.1.2時空觀念的變化
1、網路可以跨越時間約束進行全天候的資訊交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程式安排。
2、出於世界任何一個地理位置的客戶,只要上網就可以獲取有關的資訊,因此在空間上沒有了地域的概念。
2.1.3市場形態的變化
虛擬市場只需提供商品資訊,就可供客戶進行挑選和購買,它既沒有資金的佔用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優勢為能夠在無限擴大市場“陳列”商品數量的同時,又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易範圍全球化等特點,這些特點正是經營者所追求的和市場營銷努力所期望實現的。
一、盈利模式
1、專案意義
·藉助網路迅速提升公司在國內行業的品牌知名度
·藉助網路迅速為招代理商提供足夠的意向客戶
·藉助網路迅速獲取燈具燈飾主要採購公司的客戶資料
·最終銷售需要靠線下
2、整體思路
·針對採購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網站
·立足搜尋引擎採取競價和SEO兩種方式守住目標群體的網路必經渠道
·輔助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網路圈子,向目標群體主動傳播
二、目標客戶
網站確定為針對採購客戶和代理客戶兩大群體的營銷型網站。具體客戶如下:
1、配套採購:
物件身份:
·地產商:目前很多地產商都為客戶提供精裝修的房子,這就需要大量燈飾燈具,一般來說他們需要尋找價格合適、質量可靠、款式多樣並適合裝修風格的燈飾燈具生產廠家來大規模採購
·傢俱生產品牌商:打造樣板間和銷售門面都需要大量燈飾燈具
·酒店:酒店裝修需要大量燈飾燈具
主要關注因素:
·產品和品牌。包括:款式風格、材料質地、做工、環保。
·生產配送的及時性
·價格,其實更重要的是價效比
·生產規模
2、代理批發商
特徵:
·尋找發家致富的專案或者想投資一些專案
·對燈飾燈具行業有一定了解,或者正從事燈具的批發代理
主要關注因素:
·代理政策:利潤空間、支援獎勵、風險係數
·產品:市場競爭度、價格、款式
·公司:可信度、規模大小
說明:網站內容和網路推廣手段都需要根據使用者特徵和所關注因素來規劃。
三、策略總規
1、業務流程
網站規劃建設->推廣->目標客戶獲取資訊->訪問網站->網上或電話諮詢->線下約談->成交->售後服務->轉介紹
·網路只是為客戶提供初步溝通,篩選客戶的同時順利入圍客戶的選擇名單,並獲取客戶資料
·線下約談更為重要
2、推廣策略
·專案整體推廣策略為立足搜尋引擎(主要是百度)。
·將採取競價和SEO雙管齊下的方式,有效佔據目標群體資訊搜尋的前列,獲取目標客戶。
·輔助以行業網站、論壇、QQ群等相關性網路圈子的主動傳播。
3、網站策略
·網站結構規劃一定要有思維引導性,引導目標客戶按照設計的既定步驟瀏覽網站,實現最終主動聯絡線上銷售;
·網站需要圍繞目標群體,組織如:專案前景、產品優勢、品牌優勢、產品優勢、代理政策、獎勵政策、市場支援、活動支援、銷售技巧培訓、成功經驗介紹等內容,來提升網站的銷售力和公信力,達到吸引加盟或者採購的目的;
·網站需要持續運營優化和資料分析,以完善提升。
四、專案進度
專案開展可劃分三個階段:網站建設期、網站前期運營、運營收益期。
第一步:網站建設
·申請域名、伺服器空間
·規劃網站平臺
·設計、製作、開發
·同步開始組建運營團隊並做初步培訓和工作安排
第二步:前期運營
·運營網站
·不斷提升網站銷售力和網站流量
·採取競價和SEO的方式獲取目標客戶
·不斷測試轉化率並提升
第三步:運營收益
·整體業務流程運轉流暢
·產生實際成交收益
說明:專案具體進度控制甘特圖暫略。
五、團隊組建
專案前期,團隊至少需要4個主要崗位編制即網路營銷專案主管、文案策劃、美工設計、SEO推廣專員,具體崗位如下,具體根據崗位設定視實際需要而定。
六、專案關鍵點
·團隊組建是至關重要,大部分專案因為團隊組建不起來而耽擱。團隊組建面臨的難點有:難找到有經驗的人員、團隊磨合需要一段時間。
·網站規劃建設:從規劃到開發都需要從營銷分析入手,從目標客戶入手,需要費很大功夫,同時產品分類以及產品銷售力展現也是一項關鍵工作。
·整體系統流程、團隊人員和營銷策略必須互相匹配並步調協調一致
·網路營銷部門必須和業務部門協同一致
七、投入預算
1、網站費用
·域名費用
·伺服器空間費用
·網站規劃建設費用
2、人員工資
·專案主管1人
·文案1人
·美工1人
·SEO1人
·攝影外包費
·其它
3、競價推廣費
4、顧問費用
5、其他等。
八、收益分析
網站上線運營3個月後,初步預計能做到日IP400以上,日諮詢20人次以上(僅供參考)。而最終能否成交主要看線下溝通,這目前沒法測算。但是根據我們以前專案經驗來看,日諮詢20人,那肯定至少有50%既10人留下聯絡方式。也就是說在6個月後,網站每天可以積累10個深度意向客戶,每月就是200多個。
同時,不管是代理批發還是採購,成交數額都比較大,所以最終成交相對也慢一些。
一份詳細的燈飾燈具企業網路營銷專案規劃方案遠遠不止於上述內容,此範本僅為思路性的框架內容,具體還得綜合結合企業的實際情況而定!關於如何開展燈飾燈具的網路營銷更多詳情,可與菜根譚網路營銷機構進一步交流、溝通。