上週，一位在汽車領域非常資深的HR前輩剛剛退休，就被另一家知名公司聘用了。在和她洽談新企業的合作專案時，她笑談到：總是有朋友在身邊真是件快樂的事！家人和朋友都說她閒不住有福不享，但是作為一名長期馳騁的職業人，這麼多年積累下來的寶貴經驗如果不很好的發揮與運用，不是太可惜了嗎，更何況新的平臺需要她能培養一批人力資源方面的精英，不是讓自己更有成就感嗎！
回想我公司去年以來也成功推薦了不少經驗豐富的老將：有基建工程總監、房產公司事業部總經理、上市公司財務總監等多位50歲以上的行業元老。這些在年齡上已經沒有任何優勢，而卻在行業中，領域中依然保持著行業先鋒座標的職場高人，並沒有因為年齡的原因而萌生退意，也沒有因為家庭的原因而在家賦閒，反而再次挑起了企業的大梁，成為一棵職場“常青樹”。
縱觀當前職場有兩種“常青樹”：一種是越老越吃香的職業，例如會計、醫生、獵頭顧問等等，這些職位上的人經驗越是豐富，所產生的直接或者間接效益越大，對企業的貢獻就越大，所以這些崗位從業者往往不捨得在退休之際馬上離開崗位、放棄不菲的收入和老資格的地位；還有一種是非常優秀的職業經理人，在當前各行業高階人才緊缺、青黃不接的階段，這些資深經理人往往充當了企業的中流砥柱，承擔著企業有效運轉的重任，是企業老闆死拽不放的“香饃饃”，有時甚至是“救命稻草”。
有雄心、有追求，熱衷於事業的優秀職場人，往往在很早就有了成為職場“常青樹”的思想模型。他們之所以在職業生涯的後期還能發揮餘熱，甚至成為引導企業發展、培養年輕人成才的關鍵人物，不外乎做到了以下三點：
一、有規劃並付之行動。每一個人的知識、能力、經驗都隨著年齡和資歷而上升，然而並不是每一個老兵都能做勝利到最後，優秀的職業經理人在步入職場開始就有每一個階段的規劃並做好充分的準備面對事業挫折和意外。就如一位IT行業的朋友說到：“這是個高強度的技術活，最初時依仗年輕不斷挑戰自我，不少人30歲就禿頂了，很少有人在35歲還能堅持這份職業，所以我要做好充分準備，挑戰到最久！”因為預計到了日後的發展前景，他事先諮詢了不少職業諮詢師，並且分階段參加了各項相關的學歷教育和專業培訓，為從技術轉向管理，用技術服務管理打下了堅實基礎，在成為職場常青樹的道路上邁下了堅實的一步。
二、不斷學習新知識。就像會計、人才中介等每年都需要進行繼續教育培訓一樣，知識需要不斷更新，主動學習的人就會比被動學習的人成長得更快，獲得新知識新理念的機會則更多，10年之後個人能力的差距就會明顯體現。掌握新知識的必要性不予而論。
三、保持熱情積極的心態。再優秀的人，如果沒有了工作熱情，就缺少了工作動力，多數人操勞大半輩子就為了有個安逸的晚年生活，這種人是成就不了“常青樹”的；還有一種人，在高層職位上坐享其成，躺在過去的成就中沾沾自喜倚老賣老，職場的橄欖枝則不會向他發出邀請。
總之，只要你足夠優秀，並且充滿熱情，有理想有追求，遇到困難不躲避，做什麼工作在任何崗位上都能成為職場常青樹。
