说说我的职场尴尬事，职场的生活充满了竞争，怎么做才能解决这个问题，守得住寂寞方能开得出花朵，要学会职场的规则才能够如鱼得水，下面一起来看看说说我的职场尴尬事。
说说我的职场尴尬事1
现在让我回头看看自己的职场经历，7年，不长不短，然后讲讲自己的尴尬事，我仔细想想，好像没啥尴尬事。我本人属于那种比较心宽体胖的人，记性也不怎么好，有些事发生过去后时间稍长就忘记了,和网小编一起了解。
不过细细想过后还真有件尬尴的事。听我慢慢道来。
那是2014年我入职了一家电缆制造型企业，规模500人左右，任职行政人事专员。在人资主管的带领下招聘、培训、企业活动组织、工伤、会议组织等等都抓。接下来讲的这件尬尴事就来自于会议组织。
当时公司每周都要开中层以上的办公例会，每周都是我来通知和会场安排，刚到公司我其实认识的人不多，也没把人认全，这样就埋下了一个误会的伏笔，我把品质部的一名工程师A错认为是品质部的副主管B了，然后这名A工程师平时属于那种少言的人，我每次和他打招呼都是喊B的姓，然后A听后也没反应，于是我就认为A就是B。。。是不是有些乱？其实不乱，我就是把A当成B了。
一次周例会总经理让我把品质部的副主管B也喊来，因为涉及到一起品质事故，需要品质部的副主管也来列席。于是我电话通知把A喊了过来。
于是A和公司各部门的负责人、总经理一起坐到了会议室。开会前品质部的老大还问A，说你怎么来参会了？A说是行政人事的xxx通知我来的，然后品质部的老大就没吭声了，再然后这个会议就这样进行下去了，一直到会议结束没有任何人发现有任何问题。我也是事后和B认识了后才发现当时是我认错人了的。
我还和A开玩笑说当时刚进公司把他认成B了，还让他去参加了公司例会，A说怪不得当时他觉得很奇怪，公司例会怎么会让他去参加。
我每次想起这家公司的经历时就想起这段轶事。我也算是我工作以来闹的最大的乌龙了。但我也表示奇怪的是为何当时会议时没人感觉出来。
再补充下，这家企业的地址估计全国人民都知道，就是前几年深圳滑坡的地方，滑坡是我离开不到半年后发生的，当时看到这个新闻时深圳下着小雨，周末我坐在湿冷的房间上网，看到新闻惊出我一身冷汗，庆幸我早早的`离开了。和之前的同事联系，有些人失踪了。现在这家企业因为政府封锁工作园，无法开工交货也陷入了生死之间。
说说我的职场尴尬事2
应付尴尬的十大绝招
1、可以脸红，但不能心慌
镇定，再镇定。当尴尬突然出现的时候，瞬间的脸红虽然在所难免，但绝对不能心里慌乱。那样，既无补于事，又容易让别人觉得懦弱。
2、不要轻易辩解
不要轻易辩解，越早承认过失也就越容易被人谅解。
3、勇于自我解嘲
既然尴尬的局面已经不可避免，就应当拿出足够的勇气来面对现实，甚至直接向尴尬挑战。
4、随机应变，将尴尬转化为自我宣传的机会
善于随机应变地处理情况，不仅可以使尴尬不再那么难堪，而且提供了不可多得的自我表现的机会。李君一直是公司里默默无闻的一员，在一次向新人介绍公司领导时，他误将公司总经理的名字读错，当时现场安静异常，总经理面露不悦。他觉察后，立即转而介绍自己，说完后又补充道：“我们公司的领导从来没有架子，但在这个公司，除了领导的名字什么都不许错。”紧张的场面一下松弛下来。
5、装傻充楞，置有形窘境于无形的无知之中
这是厚脸皮的万用灵方。它可以轻而易举地将尴尬施加的影响摒弃出去，谁都知道傻子总被人们嘲笑，但从未有尴尬时刻，因为傻子做傻事没什么新鲜的，他自己也不在乎。虽然我们不是真的要当傻子，可是，在特殊时刻采用一些特殊方法来脱危解困又有什么不好呢﹖
6、迅速撤离现场
惹不起还躲得起，三十六计走为上策。如果你的确没有勇气和能力应付尴尬出现时，你的最佳选择就是迅速撤离现场，越快越好。对那些天生胆小怕事，但是异常敏感的人来说，提前预见尴尬发生的可能性，或是当尴尬的事态稍有苗头时就赶快离开，实在是妙不可言的高招。再大的掌力，如果没有受力的脸也不过就是一阵风罢了。
7、将计就计，化不利为有利
利与不利从来就是相对而言，只要找到关键点，化不利为有利并非不可能。对一个刚刚工作的女秘书来说，还有什么比上班后的第一批信件中，就有两封寄错了地址、更令人尴尬呢?然而，24岁的刘小姐在知悉情况后，马上打电话向客户致歉，并且在客户拒绝后连续打了一天的电话。最后，终于感动了对方。这两位客户也通过此事了解了她认真的工作态度，以后与该公司的业务也总是通过她来接触。
8、转移尴尬
医学上，有所谓的移痛法。当一种难以征服的痛苦被另一种较易征服的痛苦替代时，前一种痛苦往往在后一种痛苦的作用下，逐步失去原来的痛感。这种方法，同样适用于尴尬时刻的自我调节。当然，转移尴尬还有另一种形式，就是将尴尬转移到旁观者的身上。不过，必须注意一点，你所转移的尴尬应该是善意的制造玩笑的契机。
9、故作心理脆弱
人们普遍同情弱者。在尴尬出现时，你应当立即做出过激的反应，可以是懊悔不已，也可以是痛苦万状。总之，你一定要让别人看起来心理异常脆弱，仿佛刚才的事情已经过度地伤害到了你的自尊心。一般情况下，人们在看到你的“惨状”后，肯定不会再对你穷追猛打，尴尬也就不了了之。
10、予以强烈反击
这是应付尴尬时最应慎重考虑的方法。首先要考虑对象的身分，其次是环境，再次是反击的力度把握。因为尴尬本身并不是大得惊人的问题，充其量只是一个过失。所以，在决定予以反击之前，一定要搞明白自己反击的目的何在。假如反击的结果是解脱了自己而伤害了别人，那最好放弃。假如反击的结果是皆大欢喜，那么不妨一试。这类结果直接体现着当事人对另一方人的了解和反击的力度的精确把握。宗旨只有一条：利己也不损人。
