如何從小企業跳槽去大公司,跳槽去別的公司是需要很大的勇氣的,會經歷一次次挫敗,但失敗是成功之母,不斷完善自己,不管是小企業還是大公司都可以成為自己的發揮之地。下面是小編整理的有關於如何從小企業跳槽去大公司的相關文章。
如何從小企業跳槽去大公司1
1、第一份“面試”經驗 終於被面試
這是一家中型民營企業,有自建的廠房,看得出公司的經濟實力還不錯,只是公司的地點非常偏僻,除了摩托車,幾乎沒有公交車經過。看了公司在網上的招聘要求與福利介紹,我原以為這是份非常適宜的工作。
面試的過程更像是聊天,他在講,我在聽。聊的過程中得知,公司的HR力量相對薄弱,都是在處理人事方面的事宜,隨着公司的發展他們急需一位專業HR來提升公司人力資源水平。
約四十分鐘後,他約總經理即公司老闆與我面談,這時的面試進程就不如先前的簡單了,顯然總經理是有備而來,也可以看出他對這個崗位已進行過較周全的設想。
他的問題很符合企業老闆的風格,現在還可以依稀記得一二:
1. 人力資源六大模塊,你最擅長哪個?有做過薪酬調查分析嗎?怎麼做?
2. 績效在以往公司中有操作過嗎?
3. 你原先公司的離職原因都有哪些?
4. 聽你的描述,感覺你從事HR時間不長?
上述回答,説實話我自己並不滿意,因為是多年來頭一回上陣,自己也都還沒緩過神來,所以回答這些問題完全沒有框架。
但是或許,老闆覺得我有可塑性,他還是決定錄取我,只是給的薪酬低於我的期望值,考慮到多方面,我婉拒了這個offer。
經過這次,我充分認識到自己身上的不足,即面試過程中對待面試官拋出的專業性問題,無法展開描述,往往是點到即止,令面試官不滿意,而我自己也覺得無趣。
其實,我本身是個很善於學習的人,無論是在工作中還是生活中,我都樂於向各式各樣的人學習。但是遇到今天這種局面,我覺得跟我自身的總結能力、規劃能力還是息息相關,而最為關鍵的是之前的工作經歷太過於跳躍。
所以建議各位HR人士,如果遇到好的企業,千萬不要輕易跳,堅持下去,等待來的不僅僅是晉升機會,更多的是HR專業能力的拓展,因為HR的六大模塊其實都建立在你對企業的瞭解程度之上,對一個企業瞭解得越透徹,開展起來就越簡單,結果也顯而易見。
2、第二份“面試”經驗 再戰一次
這個企業在行業內頗有名氣,由於機遇,我獲得了面試機會,於是倍加珍惜,兩天時間裏儘自己所能看各類相關書籍。
首面是HR主管,瞭解我的工作經歷、個人情況,順便介紹了公司的大概情況,對我的工作技能倒是沒有多加考驗,或許自己的親和力打動了主管,他告訴我工作經歷不是關鍵,關鍵是冰山底下潛在的東西,能力可以培養,但是素質就無法去培養了。
很是順利地,我獲得了二面的機會,只不過這次面對的是一位業內經驗豐富的HR總監及總經理助理,所以我頗感壓力,來前甚是擔心自己回答不好會冷場。
於是到網上搜羅HR面經,但發現工作多年的面試經歷的很少,幾乎都是初生牛犢之作。我彷彿時不時看到了自己的影子,當年剛畢業時意氣風發,而經過幾年之後就被磨平了,過着日復一日的生活。
總監一進門就笑臉相迎,寒暄後問了問離職原因,由淺而入,我漸漸地放鬆了警惕。可這時總監突然就殺了個回馬槍,問道:那麼你來告訴我,你之前的工作經歷最大成果是什麼?
回答這類問題最難 ,特別是中小企業出身的HR,因為本身我們就是在做執行類的工作,談成果根本就談不上,所以這類問題很考驗一個人的水平:你所謂的積極進取是怎麼去做的.?
此時助理也開始問話,由於不是HR出身,總經理助理的問題倒是我們畢業初找工作常遇到的,諸如職業規劃、你能適應加班嗎、能適應到何種程度等等。
關於這些我給了貼近實際的回答,例如我不會去關注職業的縱向發展,更關注橫向發展,希望能從某一模塊做起,深入發展。
但顯然,總助不滿意我的回答,她更希望聽到的是我在幾年內要拿到MBA文憑、達到什麼層次。關於這個差距,我只能説是個人性格差異吧,以她的衝勁,或許當年她像我這年齡的時候,已經是獨當一面的領導了。
在這家企業的面試其實並不順利,重重關卡,我不一一描述。很多一聽説我來自中小企業,公司規模與他們相距千里,心裏就在打鼓,加上我本身不是太擅長吹牛皮的人,所以我沒能扭轉他們對我的印象。
3、給同行的提醒 金玉良言
在這家大企業,我數下來,除了我上述提到的兩輪,其實我還經歷過三輪不太正規的面試,但也是流程之一,很是煩瑣。但是每場面試過後,我都在總結,分析自己,所以以此來提醒與我有着同樣境況的同行:
1. 如果你在中小企業,尤其是HR只是做服務的企業,你要比其他身在“豪門”的HR來得努力。因為人家有平台、有經濟實力、有眾多實踐的機會,而我們沒有,所以多閲讀專業相關的書籍,多提高自身的綜合能力非常有必要。
2. 永遠不要輕視大企業的HR,無論他們的專業水平如何,你要相信有着大企這個護身符,他們出去找工作比我們容易得多,價格也高得多。普遍認為大企出來的員工不會差,是因為他們“血液正統”。有機會拼命擠進去吧,你會有很多收穫的。
3. 當週邊的人都不如你時,你就在走下坡路了,這時候最容易養尊處優,所以當你感覺不到危機時, 不如找找機會出去面試下,也好知道自己在市場上的價值。
如何從小企業跳槽去大公司2
1、持續精進自己的專業能力
這是最重要的一點。
相較於大公司而言,小公司的劣勢在於,能夠接觸到這個行業頂尖資源的機會有限。但這並不是無解題,你可以通過其他的方法來彌補這個差距。
比如現在外面那麼多職場進修課程,還有許多大學院校開設的成人再教育等等,都是幫你提升某一方面的專業能力。
不要老覺得別人是收智商税的,這個東西不要受別人的影響,你自己心裏要有譜。
是不是針對你目前工作上遇到的問題,是不是你急需提高的能力,是不是彌補了你在某些方面的知識漏洞,這些只有你自己知道。
另外一點,儘量去爭取做大項目的機會,然後把它們變成自己的案例。
沒錯,小公司也有大項目。而且小公司人少,上下層級簡單,一個總監帶剛畢業的新人很常見。
像我第一份工作就在一個只有6個人的小公司裏。那時我天天跟着老闆去見客户,接觸的都是公司的核心項目。一年到頭下來公司一半的客户都是我做的。這些經驗都讓我比同齡人成長的更快。
大家想想這要是放在大公司裏會怎樣?我要經歷管培生,內部培訓,上崗實習......可能過個三五年我都見不到客户的臉。
後來我去面試大公司的時候,人家都沒有問我做過哪些客户,而是問我這些客户我都是怎麼去做的,我在裏面扮演了什麼角色,起到了什麼關鍵作用。
你看,小公司的劣勢,有時候也是好事。
我們都知道寧做雞頭,不做鳳尾的道理。但如果能在小公司裏先做到雞頭,去大公司做鳳尾就是一個新的起步。
2、跳槽不要太頻繁
什麼叫頻繁?一年一跳就是頻繁。
特別是對於剛工作的新人而言,你跟HR説上家公司呆了一年覺得沒什麼好學的了,鬼才信你。
大公司都不喜歡太jumpy 的人。這就跟談戀愛一樣,你要知道你女朋友以前一個月換一次男朋友,擱你身上你會怎麼想?
公司花了那麼大力氣把你招進來,又是內部培訓又是送出去學習的,結果不到一年你撒丫子跑了,這背後的浪費可不僅僅是招聘成本。
所以如果你打定主意要去一個大公司,就要讓自己的簡歷看上去穩定一點,起碼兩三年再跳槽。
像我一位資深的HR朋友,看到一個簡歷5年換了7份工作,不管這人多優秀都不會考慮。
珍惜你的跳槽機會,不要因小失大。
3、比起薪資漲幅,你更要看重平台未來的能級
前面説過,大公司跳槽漲薪都是有幅度範圍的。如果你從小公司跳過去,這個幅度只會低不會高。
一來,小公司本身開的薪資就會比市場平均水平高,不然沒有人會來;第二,大公司招牌大名氣響,這是一種無形資產,能夠“抵消”一部分薪資的漲幅。
所以如果想去大公司,就不要糾結給你的加薪多還是少,而是問問自己,如果去了以後三五年後你會到達什麼層次?
尤其是工作5年左右的人,一個好平台帶給你的能級價值,要遠大於賬面上漲的工資。
這個價值包括行業人脈,客户資源,技術理念,前沿視野等等。這些東西現在看不會怎樣,但未來時機成熟時都可以成為你變現的工具。
4、關注內推
去大公司的途徑除了正常的校招和社招外,還有一條容易被忽視,那就是“內推”。
如果你的朋友恰好在大公司裏工作,那麼通過他來推薦你去應聘,成功率會高得多。
假如你覺得走正常招聘渠道是千軍萬馬過獨木橋,那麼不妨換個思路去認識一些在大公司裏工作的人,讓他們為你背書。
不要覺得不好意思,覺得人家憑什麼推薦我,你不去爭取怎麼知道?
況且實際上,很多大公司都在鼓勵內推機制。推薦成功了員工還有相應的獎金拿。推薦的職位越高,獎金也越多。
對於HR而言,這筆錢可比去外面找獵頭要便宜得多。而且也減輕了他們不少的工作量,何樂而不為?
千萬不要宅在家裏,而是多出去走動,認識一些行業裏的朋友。
比如參加一些行業的線下聚會,多關注一些職場社交軟件(比如領英或脈脈)上的活動,和曾經的同事都保持良好的聯繫,時不時約出來吃個飯,甚至去參加一些桌遊聚會你都能認識不同公司的人。
人際關係上有個6人原理,現在的社交網絡又這麼發達,你想認識人真的沒那麼難。所以,不要偷懶。
以上就是今天的內容。小公司跳槽去大公司有難度,但並非絕無可能。
還是那句話,你的主觀能動性決定一切。