領導想保護你的原因,領導在職場中是重要的存在,其實每個領導都是有不一樣的的性格特徵的,而且領導對於員工的態度也是會因人而異的,以下來了解領導想保護你的原因。
領導想保護你的原因1
一、宣示主權
有句話是形容母校的:所謂母校就是自己罵了千萬遍,但不允許別人罵一遍。
為什麼呢?
因為母校是自己的,我可以罵但不允許你罵,你要是罵我就會不舒服。
同樣的道理,下屬是歸自己管的,別人批評他質疑他,那就是在侵入自己的權力範圍,
雖然下屬不是領導的私有財產,卻也領不到別人來指手畫腳。
其實,領導對自己下屬護短,就是在宣佈主權,也是對外示威的一種方式。
反過來想,如果這個時候,領導沒有出頭保護下屬,
那在別人眼裏就會認為你這個領導是軟弱的,是怕事的,是保護不了自己下屬的,
那麼就會肆無忌憚的侵入你的權力自留地,
一旦主權散失,又何談強大呢?
二、收買人心
小李初入職場,懵懵懂懂,雖説有一顆負責任的心,
但也難免在工作中出現失誤,沒有造成特別大的損失,可終究是犯了錯。
也許是對別的部門也造成了一定的影響,
每次人事處的過來總是對小李大聲呵斥,絲毫不留情面。
老劉是小李的領導,實在看不下去了,嚴肅教訓了人事處的人,有意見讓他們領導過來。
從此之後,小李對老劉死心塌地,每次都是小李打頭陣出去衝鋒陷陣,
後來老劉升了,小李功不可沒。其實,領導護短是一種收買人心的好方式。
一個領導敢於出面維護自己的下屬,人心都是肉長的,下屬多多少少是會感激領導的。
雖説領導會得罪其他部門,可不也收穫了一個忠心耿耿的下屬嗎,
看似吃虧,實則大賺。
三、保護自己
職場上,下屬與領導的關係並沒有那麼簡單,除了管理與被管理的關係外,
還有責任連帶,利益相關。
説白了,下屬犯錯,領導也有責任,你要把自己撇的一乾二淨是撇不開的。
所以在古代,下屬犯錯,他的上級也會被辦個失察之罪,
而且在攻擊你的時候會從攻擊你的下屬開始。
因此領導護短,其實更多的是在保護自己,是在為自己的利益考慮,
讓自己的損失能夠在自己承受的範圍之內。
因為人心撥測,當你為了自己的利益放棄自己的下屬時,
誰也無法保證你的下屬會為了自己的利益而反咬你一口,
那到時候就是賠了夫人又折兵,損失大發了。
不管領導出於什麼目的,只要領導敢於維護自己的下屬,
為自己的下屬所辯護,那這麼領導就值得跟隨,
他的團隊必然會走得更遠,
你的領導維護過你嗎?
領導想保護你的原因2
領導保護你的表現
1、在不明白事情真相之前,不偏不倚
護犢子絕不是情緒的衝動,更不是義氣的表達,否則護不好就是各種麻煩、糾纏,別説員工會不會感激了,反正上級肯定會對你做出差評的。那麼,這就要求我們在護犢子之前,對事情的真相要有所瞭解了,不能過分偏袒自己的員工,萬一得罪了上級怎麼辦?
只有在護犢子行為中做到不偏不倚,才有可能得到上級的滿意和員工的感激。所以,不要一廂情願,最好站在真相的基礎上,做出最有價值的護犢子行為。
2、矛盾衝突時不感情用事,客觀冷靜
護犢子過程中,肯定會產生矛盾衝突,不能因為對方的言辭激烈而亂了自己的方寸,這樣就會使原有的問題激化,最後讓護犢子行為淪為一番沒有意義的爭吵。那麼,面對護犢子過程中的矛盾衝突時,客觀冷靜就變得尤為重要了。
在冷靜的狀態下從對方的情緒中找出對自己護犢子有利的因素,然後客觀地進行實施,説不定就會完美地實現護犢子的目的。別因為一個護犢子行為,而引起另外一場矛盾衝突。
3、拿出態度拒絕做老好人,堅持原則
護犢子可不是見人説人話,見鬼説鬼話的老好人行為,一定要有原則,否則別説護犢子本質會發生改變,還會引起上級對你的反感,員工對你的厭惡。
不要擔心上級會對你的護犢子行為產生不好的情緒,只要你的行為得當,又有利於工作的開展,在上級面前護自己員工的時候適當的硬氣一些,也無可厚非。所以,別老即想得到上級的滿意,又想得到員工的感激,而最後什麼也沒有得到。
領導想保護你的原因3
領導暗中幫你的表現:
1、在其他同事和領導面前誇讚你的工作能力
領導在其他同事面前誇讚你的'工作能力,一是認可你,二是讓同事也認可你,能更好地在同事面前樹立起威信。
領導在其他領導面前誇讚你的工作能力,實際上是想讓你也能得到其他領導的認可,讓其他領導更好地認識你,從而在今後的能夠支持你。
遇到這類型情況,一定要更好的表現自己的能力,從而給自己製造更多的嶄露頭角的機會,讓自己能儘快的上位。
2、故意放出機會,當眾詢問你的想法
一定不要將領導的好心當作是有意的針對,尤其是領導當眾提出某些問題詢問你的想法之時,回答問題的時候要格外謹慎與用心,很有可能領導在考驗你。
領導讓你回答問題是在給你機會,讓你在別人面前更好地得到認可,若你回答的問題能夠讓人耳目一新且實用,一定會是你脱穎而出的好機會。
3、私下幫你答疑解惑,傳授自己的工作經驗
一旦得到領導看重,領導就會對於你的工作內容格外的上心,不僅會對你工作質量進行監督,還會對你的工作態度進行監督。你有做得不好的地方,領導也會指出改進之處。
不僅如此,領導還會幫你私下答疑解惑,傳授自己的工作經驗,這樣做的目的是為了讓你更好的成長,儘快能夠為其分憂,為己所用。
4、幫你分擔責任
在職場中誰都有犯錯的時候,但是有的員工犯了錯,公司裏的領導、同事都不會幫助或者同情他,甚至有的人還狠心的打壓,落井下石。
如果你的領導,在你犯了錯誤之後,幫你及時的挽回損失,解決問題,並且還適當的幫你分擔一些責任,那他一定是想幫助你。
一方面,這樣的領導心胸寬廣,懂得培養下屬,目光長遠,另一方面,他幫你分擔責任,排憂解難,就説明已經把你當成是自己的人。
面對這種情況,一定積極的予以配合和感恩,不要讓領導覺得你是一個情商低,且不太懂事的員工。
5、帶你參加應酬,認識更多的人
最後要説的這種領導,他會很願意帶你出席各種應酬。
不要對職場應酬有太多牴觸,尤其是這種領導帶你出席的應酬。對於很多人來説,能見到的職場人僅侷限於自己的同事或者自己平級的圈子。可領導的朋友客户都是不一樣的,帶你去應酬就意味着有很大的意願,領導想讓你接班。
他帶你的見的人,都是他的朋友,在應酬中他就一定要將你介紹給大家,也拓展着你的人脈,可以讓你認識更多人。
這種領導都是不吝嗇的人,在每個職位上的人,人脈都很重要,介紹給別人,往往就意味着給自己的人情少了一分,但給你加了一分。
職場應酬最能展現一個人的情商和應對能力,和領導應酬的過程,也是鍛鍊自己能力的機會。珍惜這樣的機會,因為不是每個人都能和領導出席酒局。有的人求之不得,你就更不應該牴觸,這可是領導為你牽線搭橋,為你的職場鋪路。