叮咚買菜500名一線員工重返上海保供隊伍，叮咚買菜對所有保供人員均進行閉環管理，入住由叮咚買菜安排的酒店或住宿點，叮咚買菜500名一線員工重返上海保供隊伍。
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4月8日，叮咚買菜創始人樑昌霖在朋友圈分享下單攻略。他表示早6:00及8:30會釋放部分運力，建議提前十分鐘加好購物車，搶下單。若10點後還有庫存沒銷售完，一般下午還會再次放開買菜時間。
北京青年報記者瞭解到，由於目前上海電商行業運力緊張，將允許非涉疫原因被封控在小區的配送小哥等保供人員，走出封控區，回到保供崗位，完成社區“最後一公里”的配送任務。截至4月7日，叮咚買菜已召回近500名一線員工重回保供隊伍，並安排此前暫停營業的前置倉迅速恢復營業，目前已陸續將寶山、松江、青浦、徐匯、楊浦等區域內關停的近30家前置倉，重新開放。
叮咚買菜寶山區域負責人張偉偉告訴北京青年報記者，寶山區共有29家前置倉，此前因疫情影響，其中15家暫停營業，在收到有關部門的通知後，第一時間通知區域內的站長們，準備開業事宜，並統計一線員工名單，爲員工申請保供通行證，積極與居委會進行溝通，幫助他們重返保供第一線。
爲了保障社區的封控環境，叮咚買菜對所有保供人員均進行閉環管理，入住由叮咚買菜安排的'酒店或住宿點，保供人員的活動範圍僅限工作區域和住宿點。
截至4月7日，叮咚買菜寶山區已有21家前置倉正常營業，新補充的一線員工超過180人，預計本週內80%的前置倉都可以正常營業。
記者在寶山區的淞發站看到，分揀員、配送員們都在忙碌地穿梭着，一個個裝滿蔬菜的包裹正在被送往用戶們手中。站長肖永健表示，目前店裏已返崗25名員工，4月7日當天已配送完成1500份訂單。配送小哥陳棟偉正在將米、油和打包好的蔬菜、肉類往電瓶車上裝，陳棟偉說，之前被封閉在小區，看到用戶都買不到菜，只能乾着急，現在能給保供幫上一點忙，都非常樂意。
張偉偉表示，爲了保障一線員工的健康安全，並且對用戶負責，嚴格要求站點工作人員每24小時做一次核酸，以及抗原檢測，小哥每趟送單回來之後都會進行消毒工作。對前置倉的內部環境也是進行早晚兩次消毒。
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4月8日，記者從阿里巴巴集團獲悉，餓了麼、大潤發、盒馬、菜鳥等企業已積極組織符合條件的本地人員儘快重返保供崗位，並從外地調集增援力量，近期共計將新增抗疫保供人員3000人。
新增人員主要由騎手、快遞員、倉店揀貨員構成。其中，餓了麼本地1000名騎手重返崗位，還將從外地調配600人支援上海；大潤發從外地調配600人；盒馬陸續增加300名一線人員；菜鳥從本地增派500名快遞員。
過去一週，餓了麼已陸續增加近1500位騎手到崗，預計近日還將增加約1000位騎手。同時還將從外地調派600名騎手增援上海。
楊浦區騎手劉森今天拿到了新的通行證，他說，更多符合條件的騎手正在陸續收到通知上崗，他們都急着爲市民抓緊送上生活急需品。
圖：菜鳥重點爲上海市民配送生活物資
菜鳥將加派500名菜鳥直送（丹鳥）快遞員用於上海快遞配送，支持天貓超市等物資儘快送達。同時，菜鳥驛站已調配多輛無人車運力爲保障社區“最後一公里”物資配送。
目前，菜鳥驛站在上海每天有130多名站長在100多個小區爲社區提供志願者服務，部分志願者站長還組建了各類物資的團購羣，力所能及爲社區提供物資採買服務，成爲小區物資的採購員、配送員。
本輪疫情以來，上海大潤發每天採購近800噸蔬菜水果，1100位大潤發員工堅守崗位保障供應與配送，19家大潤發門店參與配合政府保供物資供應。大潤發還將陸續恢復楊浦、大華、松江、大寧等地符合防疫政策門店的線上供應。
接下來，大潤發還將選派600名員工從江蘇、浙江、安徽三地出發馳援上海，在上海26家門店參與物資保供、一線分揀、線上訂單配送等工作。
得知這一消息，大潤發在長三角多省的骨幹員工主動請戰。“我最早就是在上海大潤發門店的，對上海很有感情。”現居住在南京的大潤發員工張立飛說，“能夠爲上海2500萬人的生活物資盡一份責任，我肯定得來。”
截至4月7日，盒馬有約300名一線作業人員走出封控區回到自己的崗位。此前暫停營業的部分門店正在陸續恢復營業。盒馬寶山新業坊店已於4月7日恢復運營，未來幾天將有更多門店復工。
記者瞭解到，相關門店、倉庫等重點場所將持續做好防疫消殺等工作。騎手、倉儲、快遞等保供人員重回崗位，也將嚴格遵守防疫規定，並做好個人防護。平臺已爲他們採購N95口罩和麪屏等防疫設備，向他們免費發放，餓了麼還向每位騎手提供疫情關愛金的保障措施。
盒馬、餓了麼、大潤發和菜鳥方面表示，將在政府指導下繼續調動各區域資源保障上海供應和配送，並加緊從其他地區增加支援人力。
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不少網友非常關心快遞小哥，怕快遞小哥不來，來了又擔心快遞小哥感染病毒、傳播病毒，擔心快遞物品是否安全。目前上海對於快遞外賣小哥保供人員防疫管理有哪些措施？
4月7日上午舉行的疫情防控工作新聞發佈會上，上海市副市長、市疫情防控領導小組生活物資保障專班負責人陳通表示，上海支持保供企業在全國統籌調配資源，引進充實新的保供人員。
允許非涉疫原因被封控在小區的快遞小哥等保供人員，走出封控區，回到保供崗位。我們統籌郵政快遞、順豐等物流資源，對接電商平臺，補足配送力量，完成社區最後一公里的配送任務。我們要求每個社區發揮志願者力量建立專門配送隊伍，做好最後一百米的到家服務。
對於保供企業防疫的問題，上海專門制定了保供人員防疫規範落實集中居住閉環管理的措施，加密核酸篩查的頻次。比如美團，對保供人員包括快遞小哥每天上崗前進行一次抗原檢測，每天下班前進行一次核酸檢測，加強健康監測，強化個人防護。
上海指導恢復經營的商場、超市，嚴格落實防疫措施，把好進門入場關、清潔消毒關、人員管理關、場所限流關和證件查驗關。使用場所碼開展預防性消毒。
陳通說：“我們特別感謝高負荷奮戰在大街小巷衆多快遞小哥等保供人員，努力解決他們的飲水、就餐問題，讓他們有地方短暫休息、有地方睡覺。每個區都設立了保供人員專門核酸檢測點或者綠色通道，快速爲大家出具核酸檢測報告，爲他們配齊、配足防疫物資。對於快遞物品都進行了消殺。”
