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職務與職級並行彙報材料1
職務與職級並行彙報材料
充分發揮政策效應持續激勵擔當作爲
——公務員工作推進會發言
《公務員職務與職級並行規定》實施以來，x認真貫徹中央 決策部署，積極主動做工作，依法依規解難題，實現新舊制度有效銜接，持續激勵幹事創業、擔當作爲的改革成效正在顯現。
一、加強宣傳培訓，準確把握政策內涵
加強宣傳教育和培訓輔導，統一思想認識，吃透相關規定，達到“三個準確”。
一是準確把握政治要求。省委書記胡和平同志主持省委常委會議，認真學習領會習近平總書記重要指示，審議《實施方案》，安排部署制度實施工作。各級組織部門深入學習研討，充分認識到推行職務與職級並行制度，是黨中央着眼建設高素質專業化公務員隊伍，持續激勵公務員擔當作爲的重要舉措，必須從政治上把準正確方向。
二是準確掌握工作規程。及時向試點省份學習經驗做法，組織x餘名業務骨幹赴湖北省直機關和襄陽市、山東青島市對口學習，選派x名部、處（科）長參加中組部業務培訓。在省內組織全員業務培訓，確保對職務與職級並行制度功能定位清、對象範圍清、條件程序清、紀律要求清。
三是準確掌握政策導向。各級公務員主管部門加強政策宣講，引導消除“待遇普漲、到點晉升、人人有份”等認識誤區，真正理解認同傾斜基層、激勵擔當、競爭擇優的政策導向，打牢支持、參與改革的思想基礎。
二、積極主動工作，穩妥推進制度實施
牽頭成立編制等部門參加的工作專班，抓住主要矛盾，科學精準施策。
一是嚴格覈定使用職數。認真執行職數覈定比例，對機構規格等基礎信息，專班研究、集中審定。各市縣設置方案，實行交叉互審、三方確認。同一黨委（黨組）管理的較高職級職數，允許適當統籌使用。
二是平穩開展套轉晉升。以2019年6月1日爲節點，省委及時研究省管非領導職務人員套轉，各級完成x萬餘人職級套轉，實現平穩入軌運行。目前，全省各級機關全部轉入日常管理。
三是着力解決具體問題。屬於政策層面的，堅決按法規辦事，不出土政策、不打擦邊球；
屬於操作層面的，依據中央規定精神，研究提出具體答覆意見；
屬於落實層面的，鼓勵各地在法律法規框架內，結合實際探索解決，有力推動了制度的順利實施。
三、樹立正確導向，有效激發隊伍活力
職級晉升中，將職級職數與領導職數使用通盤考慮、職級晉升與幹部選拔任用統籌推進。
一是堅持黨管幹部，突出政治標準。職級雖然不是領導職務，但黨管幹部原則不能偏離，政治標準不能降低。我們把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作爲首要標準，貫穿民主推薦、人選確定、個人事項查覈等環節，明確政治表現有疑點的暫緩晉升，不合格的不得晉升。
二是突出正向激勵，注重實績貢獻。落實省委幹部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，突出工作實績、貢獻積累、羣衆認可，研究提出投身“三大攻堅戰”、年度考覈連續優秀等五種情形優先晉升的原則，不搞平衡照顧、論資排輩。各級把敢不敢擔當、有沒有實績作爲確定晉升人選的重要標準，注重在脫貧攻堅、掃黑除惡、抗擊新冠肺炎疫情一線考察識別、提拔使用公務員。
三是用好兩條通道，拓寬發展空間。堅持較高職級職數使用三三制：擔當作爲的“排頭兵”、任職較長的“實幹家”、默默無聞的“老黃牛”各佔三分之一。突出傾斜縣鄉優秀主官，x名縣（區）委書記晉升二級巡視員，x名鄉鎮黨委書記晉升三級、四級調研員；
統籌職級晉升與領導職務選拔，爲優秀公務員搭建提拔重用“立交橋”，一批有潛力的年輕公務員通過職級的晉升，爲進入更高職務層次積累了資格條件；
兼顧不同年齡段，爲各類公務員搭建職業發展“雙車道”，使大家有盼頭、有奔頭、有勁頭，拓寬了公務員職業發展空間，實現了廣泛持續激勵。
職務與職級並行彙報材料2
職級晉升報告
尊敬的公司領導：
您好！ 時間飛快，從年進入**公司，到現在已經快4年的時間，在這期間，工作中得到了包括您在內各位領導和同事的幫助、支持，我非常感謝。每次見到您以及其他同事忙碌的身影，對**公司這份炙熱的情感、堅定的信心，也讓我深受感動和鼓舞。
我堅信**公司未來光明的發展前途、也相信任何一個想有所作爲的人能夠在**公司提供的良好職業發展平臺上有所成績。
我很榮幸能夠加入**公司這個團結向上的集體，也一直很感謝您當初提供給我這麼好的一個能發揮自我、施展自我的環境。我個人在溝通協調的過程中深刻體會到，是大家共同努力的結果。
回想當初，看着那些比我先後加入或者同時期加入公司的同事們不斷消失的身影及公司困難發不出工資時等等情況，我也會產生徘徊觀望的思想，但好在得到大家的包容和及時幫助，使我重整信心重新融入**公司。
隨着我公司的不斷髮展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月裏，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個夥伴們。
我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。基於對公司的熱愛和對領導的信任，鑑於現在的工作職責範圍和工作強度，我希望能進一步向人事部經理（正處級）這項職務（職級）發展。
良禽擇木而棲,人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，才能爲企業創造更大的.價值。如果公司不給予員工一個良好的發展空間與相應的信任,那麼公司整個的運作模式也將停滯不前,得不到良好的發展。 在這裏我不用說自己工作做的怎麼樣、工作態度怎麼樣，因爲您是我的上級領導，這些您應該非常瞭解，您甚至可以從員工們那裏得到對我的評價。
提出這樣的升級要求，並不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收穫！ 如果公司領導認爲我現在的工作內容及質量還未能達到升級要求，我誠懇的希望您能提出誠懇的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養要求我應該做到的。
申請人：
現職務：
申請晉升職級：
申請日期：
