40人團建活動策劃方案。在職場上，有的公司會組織一些團建活動增強員工對公司的歸屬感，此時就需要拿出一份可行的團建活動策劃方案。接下來就由小編帶大家瞭解40人團建活動策劃方案的相關內容。
40人團建活動策劃方案1
08:30-11:00 集合到達基地
忘掉身份，忘掉年齡，空杯心態
11:00-12:00 行列式破冰之旅及熱身活動
快速破冰，融入團隊，組建小分隊
12:00-13:30 享用午餐補充能量
13:30-14:30 指壓板活動
溝通，協作，信息傳遞
14:30-15:30 雷區取水
信任團隊，齊心協力。
15:30-17:30 動力繩圈
17:30-19:00 晚宴
享受當地熱身美食
19:00-22:00 年會活動
精彩的年會節目,頒獎活動,引起年會的高潮跌起
8:00-9:00 早餐自助早
9:00-9:30 熱身活動
快速破冰，融入團隊
9:30-12:00 年度會議
舉行公司的年度會議
12:00-12:30 香檳慶祝，合影，總結
12:30-13:30 午餐
當地特色午餐
13:30-16:00 返程
活動目的:
1、幫助參加者認識自我，激發個人潛能，客觀地進行自我定位；增強自信心，克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力，更客觀的面對工作與生活的挑戰。
2、採取有效的措施改善人際關係，學會關心、激勵、相互信任，使大家融洽的
與他人及羣體合作，達到團體一致性，並形成團隊成員間配合默契，形成積
極向上、團結互助的團隊氣氛。
40人團建活動策劃方案2
一、活動目的：爲了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源；瞭解公司其他
部門的.日常工作；增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時佈置公司下半年的工作任務，攜手並進，爲完成最終的目標而努力。
二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”
三、活動時間：20XX年X月XX日下午X點：
四、活動地點：（附近酒店會議室）
五、活動參與主題：XXX全體員工
六、活動主持：XX爲主，各部門領導輪番上場
七、活動形式：培訓+互動遊戲
八、活動方案：（共分兩個部分，共約4個小時左右）
前奏：（時間約30分鐘）
老闆布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責人，同時公佈下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。
各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女—XX”，然後XX登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢後，負責人描述本部門工作職責，日常工作情況，結合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作爲本部門的代號（此代號可以作爲互動遊戲中口號）。
第一部分：培訓（每個部門時間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘）
所需物料：投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、合適的背景音樂。培訓師：各部門負責人或代表，本部門員工可以作爲有效的補充
流程：各部門負責人結合本部門工作內容、工作範圍和主要產品，爲公司員工培訓。
客戶部：
媒介部：
設計部：
策劃部：
第二部分：互動遊戲
宗旨：加強團隊合作，促進各部門之間協作，增進同事之間的瞭解。
