職級晉升存在問題及建議，每位職場中人都會想晉升，對於不想晉升的職場中的人，上進心不強，職級晉升也勢必會存在一些問題，如何良好的去解決這些問題才能更好的晉升，接下來了解一下職級晉升存在問題及建議.
職級晉升存在問題及建議1
第一個攔路虎：聽人是非
事例：張女士很愛衝動，一次，一位同事告訴她說別人在背地裏說她壞話。於是張女士便去找當事者理論，把事情弄得不亦樂乎。其實，那個人根本沒有說過她什麼，而是別人在故意搬弄是非。這一衝動之舉，讓張女士在同事中的形象大打折扣。 點評：你的衝動之舉恰恰中了散播是非者的詭計，因爲他可以把你在氣憤時說出的反擊話語，向某人再度轉述。如此一來，你和某人便真的變成了仇敵，而在中間散播搖言的人則抱着隔岸觀火的態度，看你的笑話。
第二個攔路虎：與權力派對抗
事例：劉先生性格倔強，說話耿直，在單位兩派人物的鬥爭中，劉先生被人利用，成了與領導人物對抗派別裏的代言人，後來他被調離了。 點評：爲了自身的利益，千萬不要加入對抗權力派的行列，並應當把對分司不利的傳言置之不理，以免被煽動派利用。
第三個攔路虎：辦公室戀情外傳
事例：小張和小馬是同一辦公室的職員，也是暗暗交往的一對情侶，可是他們交往的祕密很快被一位同事對外傳得沸沸揚揚。這對情侶對這位同事十分厭惡。 點評：一般職場都不主張搞辦公室戀情，但是同事之間出現戀情也是不可避免的。對於同事告訴自己的辦公室戀情，應該只是聽聽而已，不可參與意見，以免造成誤會。
第四個攔路虎：加薪幅度亂講
事例：趙某是公司財務室的一名科員，由於他將公司董事會剛通過但尚未公佈的員工漲工資的情況偷着在同事中傳播，結果被老闆炒魷魚。 點評在商業機構中，是沒有絕對公平的，每個人加薪幅度的多少，只能證明老闆對自己的印象和喜愛到底有多大程度，而不一定標誌着工作能力的高低。因此，不要執着於加薪的幅度而互相詢問、傳播，以免自討沒趣，惹得領導不高興。
第五個攔路虎：估計公司前景
事例：齊先生是公司中層幹部，在公司發展遇到巨大困難，員工人心動盪之時，他竟然在公開場合對公司前景做了最壞的估計，致使許多人辭職不幹了。公司領導得知此事，也對齊先生做出了開除的決定。 點評：自作聰明去估計公司的前景已是不智，再用專家的口吻去判斷事情，更是作爲下屬的大忌。
第六個攔路虎：公物私用
事例：陳女士負責公司辦公用品的採購和發放，於是她利用職務方便，經常把一些辦公用品帶回家給親朋好友們使用。此事後來被公司主管領導發現，陳女士受到了嚴肅批評。 點評：絕不要任意地使用公司的信封、信紙、圓珠筆或其他文具用品在私人的用途上。"不以善小而不爲，不以惡小而爲之".不要小看了一張信封或是一支圓珠筆，這些小動作所造成的傷害，可是比你想象的要嚴重得多。
第七個攔路虎：泄漏祕密
事例：一次酒後，王先生將公司一項投資策劃書拿給幾位酒友傳看，結果泄漏了公司的商業祕密，給公司造成巨大損失。因此，王先生也受到了降職處理。 點評：每一位員工都不要把公司內部機密傳到外面去，尤其是當公司政權傾全力推展一項祕密的作戰計劃，這項計劃尚未引起同業間的注意時。公司原本打算祕密地進行，以便取得先機。這樣的祕密計劃一旦走漏風聲就前功盡棄了。公司上上下下都知道這件事的嚴重性，每一位員工無不提高警覺以免消息走漏出去。 第八個攔路虎：計較眼前得失 事例：某公司新組建了生產部，領導派李先生去任生產部主管，可李先生認爲生產部剛組建，困難重重，所以他沒有去，這令領導十分惱火。從此，李先生在領導的印象中大打折扣。 點評：不要因爲眼前沒有好處就不去做。如果一定要有人來做這件事，那就不要猶豫地承擔下來。無論如何，站在自我磨練的觀點來看，任何事對於自己的人生歷煉都會有好處的。
職級晉升存在問題及建議2
1．完全和時間掛鉤
由於我國實現了30多年的`計劃經濟，所以這種現象在我國尤爲普遍。在一些國有企業，員工工作沒有積極性，其很大程度上就是因爲工資的晉升和員工的表現沒有直接關係，所以只在慢慢的等待就可以了。
2．感情因素起作用
例如有的員工和領導有着親屬、師生等關係，或是領導和某人關係密切，所以這些人工資晉升比較快。由於這種非公正現象的存在，在員工中會引起不滿情緒，從而影響員工的工作。
3．近因效應
只是以員工近期的表現和業績來決定員工的工資，而不是根據員工長期一貫的表現和業績。其造成的短期行爲是非常明顯的。
4．和效益完全掛鉤
完全根據效益來決定工資晉升。這種做法會給以後的管理留下很大的隱患。如果後來的效益不盡如人意，這時又不便給員工降薪，高峯期員工的工資就會成爲很大的負擔。所以最好是將獎金與效益掛鉤。
5．工資的晉升與經驗曲線不相符
經驗曲線越明顯，其工資晉升的幅度就應該越大。例如軟件工程師；反之，就應該越小，如門衛。
