你知道哪些跟領導溝通的注意事項？在職場中，領導是我們的上司，是負責管理與指導我們的人，所以一定要注意與領導的溝通方式。下面小編爲大家分享一些跟領導溝通的注意事項，感興趣的朋友趕緊來了解一下吧。
跟領導溝通的注意事項1
一、與領導溝通，不能出現自以爲是的態度
大部分人在與領導溝通工作時，總是過度強調自己的想法，往往會跟領導說一些不符合實際的話，甚至還自以爲是地說對其他同事的意見，在領導看來這些話一點說服力都沒有，還有一種不夠虛心的心態；同事小李在向領導彙報工作時，由於統計數據一項出現了問題，導致所有的分析和結果都出現了錯誤，後面大量的工作也無法正常開展下去，當同事在會議上提醒時，小李還自以爲是的認爲是A+B就可以了，我不知道要這樣做；本來這次工作會議，是領導給小李安排的，想讓小李有一次在大家面前表現自己的機會，結果面對別人的糾正時，小李還是自以爲是的態度，結果沒有達到領導的預期；大家要明白進入職場後，已經不像在學校那樣有人手把手教你了，只有通過自己的領悟和學習，虛心接受別人的指點，自己才能夠快速成長，還能給領導留下好的印象；所以說，大家在與領導溝通工作時，不能出現自以爲是的態度。
二、沒有嘗試困難，就不要先放棄自己
在職場上，我們每天都在挑戰新項目，很多我們還沒有接觸到的東西，面對這一挑戰任務，是快速打開距離的關鍵。"想要克服困難的人，自然會變得越來越強大，也可以用自己來換取升遷和升職加薪的機會，遇到困難時退縮的人，一定不會再被領導重用。麗麗和小雪是都是剛剛畢業進入公司的新人。爲了訓練他們，領導們讓他們分別爲年會制定計劃。麗麗直接從領導那裏推斷，她沒有做會議的文案。她在這方面沒有經驗。在缺乏做好工作的信心的情況下，只好選擇委婉拒絕領導了；
小雪也沒有做過類似的計劃，但她知道如何在互聯網上找到信息，學習他人的成功經驗，並在制定計劃的過程中，向老同事詢問會議的過程，經過幾天的`努力，小雪會做一個完整的計劃，把工作做好。"由於小雪第一次接觸到這個計劃，還有很多地方需要改進，但是領導在小雪身上看到了主動解決問題的能力，，沒過多久領導就給小雪轉正了，在沒有嘗試的情況下，就否認了自己的能力，會給領導傳遞一種負能量的感覺，註定這種下屬是不會被領導喜歡的。
三、與領導交流工作，不要輕易使用“但是”兩個字
有不少的人爲了提高自己的自信，都會選擇暗示自己，當自己每天用積極的語言暗示自己時，也能使自己充滿奮鬥精神和工作熱情；如果整天在心裏想着一些消極的、轉彎抹角的語言，也會變得不自信，對自己的工作失去信心。同事小王在和領導溝通時，總是喜歡使用"但是"這個詞，每次他與領導交流時，也讓領導對她產生了反感，因此，在與領導溝通時，我們應該儘量避免這個詞，領導纔會對你的彙報滿意。
跟領導溝通的注意事項2
與領導溝通的雷區
1、這是過去的做法
公司希望你找到更好的解決問題的方法，而不是讓你遵守規則，仍然按照你以前解決問題的方式完成工作。
公司要求你做這份工作，只是爲了讓你做得越來越好，而不是保持原樣。如果你總是以同樣或類似的方式做某事，你很可能會鞏固你的頭腦，而不是以更好的方式思考它。
2、這不是我的錯
無論你在工作中承擔多少責任，一旦出了問題，不要推卸責任。
如果你不想承擔責任，那隻會讓領導對你不滿，讓他覺得你不夠負責任，甚至爲公司做些壞事，以便拋開你的責任。如果你要責備別人，你不僅會給那個人留下壞印象，還會給你的老闆和其他同事留下壞印象，使你很難在公司生存下去。
3、我不能
這是一個非常消極的句子，它表明你沒有能力，也不願意學習。當你被分配到一份工作時，這證明了你的老闆或同事認爲你有能力完成工作。如果你說你做不到，那麼在他們看來，他們是在放棄工作，這隻會讓他們覺得你對工作的態度是消極的。
如果你真的做不到，你應該禮貌地表達你做不到的原因，並提供一個選項，並表明你可以做一些其他的事情來幫助你。
4、這不公平
生活不可能絕對公平。
你總是會遇到來自領導者的背景或很多喜歡的人，或許Ta有你不具備的技能。在工作場所工作的能力並不是衡量一個人能力的唯一標準。你需要更理性地看待事情，比如問你的老闆他做得不夠好，努力提高自己。
這比猜測老闆的想法要有效得多，並且嫉妒那些做這個項目的人。
