成功就是把一件簡單的事情不斷的重複，認真的重複，重複到最後的過程。本篇文章是小編特意爲各位讀者收集的職場個性朋友圈心語文案，歡迎閱讀。
1、他們和同事以及同僚關係更好。一旦你被認爲是難以共事的人，一個製造麻煩的人，或者是別人的眼中釘，你在這家公司或者組織裏的的成長空間就非常有限了。
2、學問學問就是多學多問。借力使力方出力。文憑不等於水平，學歷不等於能力。一個人有文憑更需要有水平，一個人有學歷更需要有能力。一個人要職稱，一定要稱職，否則你就會背道而馳。企業，小企業是個人的；大企業是大家的；最終企業是社會的，賠了企業就是自己的，這就是民營企業。
3、慧眼識人才的能力。是在進行人員選拔時，根據某種工作的必要條件，以及人員選拔的不同目的，（即是爲了使組織的效率得到最大發揮，而選拔名種職位的最佳人選，稱爲性向配置）從應徵者中選出一定數量的合適人選，加以錄用的能力。
4、每個人心裏都有一套公平的標準，而這些標準卻又是彼此對立的。很多的時候，我們總喜歡將付出自有回報之類的說法，其實那也都只是用來掩飾自己的不自信罷了，新人一定要看透這個殘酷的職場法則。
5、善於掌握職場平衡的白領，不管到哪個部門工作都能適應，容易出人頭地。領必須不斷自我磨礪，揚長避短，找求最大限度地開發自己的潛能。
6、許多職場中人常常抱怨自己的壓力很大，其實這份壓力有相當一部分來源於自己，人們總覺得自己做得不夠好，他總是在內心不斷驅策自己一定要努力，於是便忙得沒有喘息的機會，永遠沒有結束的時候。
7、很多人會說，我遲到了，公司扣我工資，但我累死累活加班的時候爲什麼沒有加班工資？爲什麼立功的時候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老闆卻指着鼻子罵個不停？在職場中本就沒有絕對的公平，你要方正心態做事。
8、讓老闆心服口服地爲你升職：1.不止讓老闆看你的業績，更要看到你的責任心；2.時時與老闆溝通，恰到好處地宣傳自己，3.不抱怨，橫向發展；4.展現專業領導能力；5.提升職場能見度；6.會議中積極諫言；7.私人場合無痕邀功。
9、能力欠缺或者公司老闆的不信任，甚至受到排擠是很多職場新人會撞見的問題。一要做的就是端正好自己的心態，在逆境中找找機會嶄露頭角，或者是加強自身知識的學習，讓自己變得更加優秀。
10、智商、情商、膽商被成功學專家並稱爲成功三要素。商往往是人們最薄弱環節。果你認爲情商、智商都不算太差，卻總是差了一點運氣，其實那一點運氣，就是一點膽量而已。職場中，膽商是膽識、膽略與行動力。
11、企業的難題就是我們的課題。餐都沒有來得及吃就趕到東陽客戶企業，進行現場輔導諮詢，瞭解企業實際，解決當下的主要問題。總是有一種難以壓抑的緊迫感，面對環境的變化，企業的難題就是我們的課題，我們需要付出心血，做出我們的努力，助人達己，展示生命的.光華。願爲此做出努力，即使成不了參天大樹，也要成爲最美的風景。
12、只是拼命地在做不叫工作，應該問："做的目的是什麼？"
13、職場中不順心，80%以上都因爲個人的認知扭曲與拒絕接受職場規律造成的。人認爲職場人都是演員，必須戴着面具。是一種片面性的看法，演員是演好規定性的角色，角色之外與同事的關係還要真誠、友善，才能營造良好的心理環境。果一味強調演員與面具，就會離真實的情感與真實的自我越來越遠。
14、職場有時的對抗也就是一種人際互動，對雙方的影響應該是一樣的，不過就代價來看，似乎員工會失去得多一些。且，企業管理形式的改變本身就是上司與下屬形成新的妥協的結果，這三點是沒法分開比較的。
15、把每個慌話都當成性命攸關，這樣說謊就不會內疚。場上很關鍵的難關，就是怎麼過自己心理關口，有些人天生不會說謊，一說謊就內疚。時候，就需要想起你的大志了。一個人有志向、有理想、有信仰的時候，他就可以做任何事情。你也要記住，每個謊言都可能是性命攸關，如果過不了自己的心，就可能實現不了自己的理想，如果這麼想了你還會內疚幺？1
16、那麼如何讓一個員工對團隊產生歸屬感呢？一個簡單的辦法就是，讓他在團隊中感覺到如家庭般的溫暖氛圍，給他以最大的信任，這樣他就會安心地待在這個團隊中，同時也會更加積極地工作。
17、列出實現目標所需要的條件。一個人如果不知道實現該目標所需要的條件，那麼，如何進行就變得模糊。比如，你想進哈佛大學去念書，卻不知道哈佛大學的錄取標準，那麼，你想進入哈佛必定有困難。
18、關心體諒——有愛護部下的體諒之心，纔會受到部下的敬慕。對工作嚴格的態度，必須基於真正對部下有益才行；否則，對部下亂施權威，部下不但不領情，反而不承認自己的過錯，會產生厭惡之感。一旦管理者能以體諒感動部下，他們就會不計得失，努力工作。體諒不是原諒，體諒是承認下屬的個體差異，但不是原諒過失。對待失誤，一要查清原因，並和下屬找出解決對策；二要依照相關罰度給予公正的處理。關心下屬的家庭生活、個人發展，使其對公司的發展充滿信心。
19、懷疑他人但有自信的職場人，這類人容易在職場裏顯現得比較偏執，善於表達自己的觀點，易產生與人不一致的想法，特別是與合作伙伴或者是與同事交往之間，溝通不好容易引發客戶衝突與同事矛盾。
20、[初入職場之如何說服他人]1.突破自我（防備心不要太強，謙卑、幽默感有助於和人拉近距離）；2.不要表現出急迫（要表現得冷靜，從容）；3.誠懇地告訴她，她不得不失去什麼；4.談話中的迂迴戰術（跳出話題，談對方感興趣的話題）5.重申對方的論點（他會對你先聽取了他的意見而感到滿足）語錄基地。
21、職場中注意與饒舌者保持距離，饒舌者就會經常泄露別人的隱私祕密，極其熱衷於傳播一些低級趣味的流言。如果有人在別人口中聽到了自己的私密曝光，被出賣的人一定懊惱曾經付出的友誼和信任。如果祕密中牽涉到第三方，更會使事情一發而不可收拾。
22、自己要調整心態，別先入爲主地認爲和同事無話可聊。在職場中，想要和同事愉快相處，自己首先要抱着積極融入大家的想法，平時多留心周圍同事關注的事情，爲尋找話題打下基礎。
23、真相本身就長着一張嘴。一個人害怕的事，往往是他應該做的事。苦難是化了裝的幸福。不敲幾下，你不可能知道一個人或一個西瓜的好壞。成功就是當你堅持不住的時候，再堅持一下。人生的上半場打不好沒關係，還有下半場，只要努力。如果你堅信石頭會開花，那麼開花的不僅僅是石頭。
24、社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力、懂政治。個人能力表現爲時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現爲判斷自身所處環境的能力。
25、⊙事先知會，有備無患，在對手之間，知己知彼，能百戰不殆；在合作伙伴之間，知己知彼，纔會產生默契。
26、幫助經理人的成長，促進本土企業的發展。到不少的好東西，經過我們5年多的培養，有不少的經理人進步了，成長了，升職了，加薪了，有好的發展了……這是我們最爲欣慰的，也是對於我們最大的安慰，是找們的驕傲，也是我們的自豪。間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好！我堅信幫助經理人的成長，就是促進本土企業的發展。
27、在同事發表意見的過程中，自己認可的，可以表示出認可的迴應；但當與同事觀點相反時，既不要擡槓，也不要違心認可，聆聽即可。萬不要爲了滿足自己的虛榮心，貿然發表觀點，特別是在爭議性比較大的問題上發表傾向性意見。
28、眼睛是心靈的窗戶，一般人的內心世界都能夠從眼睛中表現出來，正因如此，我們可以利用眼睛向別人表達出自己的關懷之心，讓別人能夠從我們的眼神中得到安慰。
29、大喜易失言，大怒易失禮，大驚易失態，大哀易失顏，大樂易失察，大懼易失節，大思易失愛，大醉易失德，大話易失信，大欲易失命。
30、做自己人生的主人，就是要能自己控制自己，把握住自己的一言一行，永遠讓自己向着完美人生的方向前進。制好自己，才能控制好人際關係。
31、當你什麼工作皆不想做，或人生每一樁事皆有極大的不情願，在這時刻，你最好去流浪。去千山萬水的熬時度日，耗空你的身心，粗礪你的知覺，直到你能自發的甘願的回抵原先的枯燥崗位做你身前之事。
32、當人的情緒處於低潮時，對任何事情都提不起興趣，要學會移注意力。既然已經成爲事實，就嘗試着去接受，去面對現實。一個人不可能改變世界，世界也不會因你而改變。我們所能做的，就是適應這個世界。不鑽牛角尖。不要對現狀不滿，不要與別人攀比。
33、同體效應也稱自己人效應，是指學生把教師歸於同一類型的人，是知心朋友。學生對"自己人"的話更信賴，更易於接受。管理心理學中有句名言："如果你想要人們相信你是對的，並按照你的意見行事，那就首先需要人們喜歡你，否則，你的嘗試就會失敗。"因此，教師首先要學會把學生當成自己人，做學生的知心朋友，與之處於平等的地位，這樣才能提高教師的影響力。
34、我們選擇的不是別人眼中多完美的工作，而是自己能夠創造完美的工作。
35、強有力的鍛鍊能讓你充滿活力。你的身體本來就需要運動。缺乏鍛鍊尤其會使人的大腦受苦，導致荷爾蒙和神經遞質失衡。身體鍛鍊是恢復大腦活力的最佳手段之一。別讓你的思維被疲弱的身體拖累。
36、你面對最難問題可能就是成就你人生課題。
37、團隊建設可免則免。
38、工作中不止技術難題，常常還會出現人的問題。
39、你曾有過和知曉一切與所談話題有關的專家談話的經歷麼？知識是有說服力的。無論你是演講還是銷售，做個專家型的人吧。確保你自己知道你談論的一切。搜尋到的信息，應該比你想到的多，這點很重要，這點會顯現出來的。
40、利他！凡是事事爲他人着想，換位思考，事情總會出奇的順利，內心也平靜和充實。
