安全檢查流程，任何工作都要定期進行安全檢查，因爲可能會存在安全隱患，安全檢查就是排除安全隱患的存在，確保公司工作的順利進行，那麼進行安全檢查流程是什麼呢？
安全檢查流程1
安全檢查工作一般包括以下五個步驟：
（一）安全檢查準備
1、確定檢查的對象、目的及任務；
2、查閱、掌握有關法規、標準及規程的要求；
3、瞭解檢查對象的工藝流程、生產情況、可能出現危險及危害的情況；
4、制定檢查計劃，安排檢查內容、方法及步驟；
5、編寫安全檢查表或檢查提綱；
6、準備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本；
7、挑選和訓練檢查人員並進行必要的分工等。
（二）實施安全檢查
1、安全檢查的主要內容
①查責任。查實體單位各級安全生產責任制是否健全，特別是主要崗位、關鍵部位人員的責任清不清楚，工作程序及方法要領掌握與否。
②制度落實。查安全生產製度有沒有制定，內容全不全，符合不符合實際，各種記錄規範與否，依據制度規定一項一項進行覈實、一條一條嚴格檢查。
③查證照。從業人員有沒有經過安全培訓，是否持證上崗；特殊工種是否具有操作證，已有的操作證是否過期。
④查現場。查生產場所秩序、工作環境是否符合勞動安全衛生環境標準；操作人員是否穿戴勞動防護用品，勞動防護用品是否符合國家標準，操作人員是否正確佩帶、正確使用；有沒有不安全行爲，有無違反操作規程、操作方法的人和事；生產崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺現象；員工有無在工作時間幹私活，做與生產、工作無關的事。
⑤查設施設備。相關生產設施設備運轉是否正常，儀器儀表是否顯示正常值；安全設施設備是否配備，人員會不會操作。
⑥查標識。查有沒有設置安全警示牌及警示標誌，從業人員是否知道相關要求，是否掌握自我保護知識。
⑦查培訓。查“三級”教育是否落實，有沒有教育資料，內容是否合理，記錄是否真實，效果是否突出。
⑧查事故處理。對發生的事故是否按“四不放過”的原則進行處理。
2、安全檢查的主要方式
安全檢查方式可通過訪談、查閱文件和記錄、現場檢查及儀器檢測等渠道獲取信息。
①訪談。通過與有關人員談話來了解相關部門、崗位執行規章制度的情況；
②查閱文件和記錄。檢查設計文件、作業規程、安全措施、崗位責任制度及操作規程等是否齊全，是否有效；查閱相應記錄，判斷上述類別是否被執行；
③現場檢查。到作業現場尋找不安全因素、事故隱患及事故徵兆等；
④儀器檢測。利用一定的檢測、檢驗儀器設備，對在用的設施、設備、器材狀況及作業環境條件等進行測量，以發現隱患（如採用歐姆表測量接地電阻，判斷是否合格等）。
（三）通過分析做出判斷
掌握情況（獲得信息）之後，就要進行分析，判斷和檢驗。可憑經驗、技能進行分析、判斷，必要時可通過儀器檢驗得出正確結論。
（四）及時做出決定進行處理
做出判斷後，應針對存在的問題做出採取措施的決定，即下達《安全檢查隱患整改通知書》，包括整改意見、整改時間、落實責任人及整改情況的反饋時間。
（五）整改落實
通過複查整改落實情況，獲得整改效果的信息，以實現安全檢查工作的成效。
安全檢查流程2
安全檢查流程說明：
1、企業每季度定期/不定期進行安全檢查，按照檢查類型編制檢查內容，上報公司領導審批併發布。
2、按照檢查時間安排，組織全體檢查人員召開檢查前會議，明確檢查任務和職責，然後進行現場安全檢查。
3、檢查結束後，各組召開安全檢查總結會，並做好會議簽到和會議記錄。按檢查結果，分別列出一般隱患和重大隱患，並對各單位提出下一步安全管理要求。
4、根據會議內容，編制會議總結報告，並下發安全隱患整改通知書。
5、各單位根據下發的隱患整改書，按照三定原則，定時間、定人、定措施，制定隱患整改措施和管理方案。
6、安全生產管理部門按照隱患整改措施，按時進行跟蹤驗證，對不進行整改的單位和個人，提交企業考覈組進行考覈，並督促責任單位按期整改。
其實，安全檢查的一般程序主要還是集中在：召開檢查前會議、進行現場檢查、召開安全檢查總結會、編制檢查報告、跟蹤驗證這幾個部分。安全檢查作爲PDCA循環管理中的'重要步驟，是企業持續提升安全生產管理水平的重要環節，只有不斷的持續改進、持續提升，企業的安全生產管理才能在良性的循環狀態下持續提升。
安全檢查流程3
一、安全檢查的內容
一般來說，安全檢查從以下幾個方面的內容着手，即查思想、查制度、查紀律、查隱患、查整改。 查思想即是查全體職工的安全意識和安全生產素質。 查制度就是檢查企業安全生產規章制度是否健全，在生產活動中是否得到了貫徹執行，有無違章作業和違章指揮現象。安全生產製度是全體職員的行動準則和規範，它包括以下幾個方面：
1、安全組織和機構的設置與安全人員的配備
2、安全生產責任制
3、安全懲獎制度
4、安全教育制度
5、安全技術措施計劃的實施與管理制度
6、工傷事故調查處理及統計報告制度
7、安全檢查與隱患整改制度
8、塵毒作業、職業病、職業禁忌症、特種作業管理制度
9、保健、防護用品的發放管理制度
10、 各工種安全技術操作規程及職工安全守則 查紀律，即查勞動紀律的執行情況，查安全生產責任制的落實情況。 查領導，即檢查企業安全生產管理情況。檢查企業各級領導是否把安全工作擺在重要議事日程；是否樹立了安全第一，預防爲主的思想；是否堅持了管生產必須安全的原則，安全機構是否健全，全員安全管理是否發揮作用。
事實證明:只要各級領導重視安全，安全生產就會取得好的效果。 查隱患，即深入生產現場，檢查企業的設備、設施、安全衛生措施、生產環境條件，以及人的不安全行爲。 查整改，對以上查出來的不安全因素，即查出來的問題，提出具體整改要求，對企業安全生產起到監督檢查作用。這也是安全檢查的一項重要內容。 。
