狼性團隊精神感悟，狼之所以能夠成功,是因爲他們從來不脫離團隊,懂得如何將團隊的力量發揮到極致。這也是很多團隊當中需要學習的一種精神，以下是狼性團隊精神感悟。
狼性團隊精神感悟1
狼，犬良也，犬科中最優秀的品種。狼的優秀不是自己的優秀，而是一個一羣狼，一個團隊的優秀。狼羣的特性，包括個體的特性，也包括了團隊的特性。
狼性團隊的個體都具有進取心，忠於團隊，爲了團隊的利益不斷的學習，運用有效的溝通完成遇到的各項困難。以團隊的目標爲核心，對目標、任務、制度充分的執行，形成一種氛圍，有困難共同解決。
團隊需要頭狼，頭狼的選取是在不斷進行中的，時刻迎接着其他內部的競爭，他知道不進則退的道理，他懂得他身上所揹負的責任，他深知他的決定關係都狼羣的生存。
狼羣的意義不僅僅是一個羣體，而是由一個個精英相互協作，相互幫助構成的團體。狼羣從不內鬥，他們有一個共同的目標，不甘平庸，追求卓越，爲了成功，百折不撓。
狼羣最好的學習方式就是分享，狼羣會在每次的戰鬥中總結，在失敗中吸取教訓，在成功後拿出來分享。狼是無私的，他可以爲了團隊自我犧牲，狼的力量讓人懼怕，但是狼的精神更讓人敬畏，成爲茫茫草原的圖騰，那是狼的心態。
如何能夠擊殺獵物是狼一直追求的，要想更快的追上獵物，就需要跑的更快，運用更好的技巧，他在追逐獵物中歷練，每一次的獵殺都是學習的機會。一個人能力的增長、經驗的增加都是在一次次的工作積累的。
頭狼帶領一羣狼，每條狼都是那麼的優秀，每個隊員都懂得服從是羣狼的天職，當頭狼一聲吼叫，每個隊員都在自己的職位上，在職責的驅動下自動奔跑，他知道他要捕捉獵物，他懂得運用技巧，他明白只有協作才能捕捉到獵物，他了解這場戰鬥可能出現的後果，但是他是一條狼，他必須衝，因爲他把心交個了狼羣，因爲狼羣養育了他。
狼性團隊讀後感2
讀了《狼性團隊》一文後使我深受啓發！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼羣這個團隊！通過對狼的性格及組織行爲的研究，我從中總結出了很多打造執行力團隊的有益原則和啓示。
一、團隊意識
狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是由於狼有自知之明，知道單打獨鬥不行，所以他們選擇羣居，選擇了團隊，同時也就成爲了陸地動物世界中最可怕的最高終結者。一個優秀的企業也是如此，如果沒有團隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應該看到個體的力量太單薄，需要團結，需要合力，我們人也是需要齊心協力，才能做到團隊工作的穩定高效運行！
二、整體利益至上
在羣狼中，當一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應，於是我們就聽到了此起彼伏的羣狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，彙集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：我們是一個整體，我們很強大，我們戰無不勝！
狼在行進中經常採用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當頭狼累了時，它就讓道一邊，其身後的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最後，養精蓄銳，正是靠着每一匹狼的共同付出，纔有了一隻誰見誰怕的團隊。
狼羣中最健壯的狼在捕獵中總是衝在最前面，當他捕獲獵物後不是安然享用，而是將獵物留給後面身體較弱的狼，自己再向下一個目標奔去。
這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因爲狼知道，只有共同整體利益的實現，纔有自我利益的實現。在企業中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應當爲這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收穫呢？不是，多勞的能者收穫的是夥伴們的信任和支持。
在生產中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，爲企業的創效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優點閃光，進而得到器重，而這就是領導所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成爲這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。
三、優勝劣汰，原則至上
狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應自然。在這個過程當中有很多的小狼會失去生命但是正因爲這樣才能優勝劣汰是的狼羣進化得更優秀。我認爲，這是狼性給我們的最大啓示，一個企業必須要進行優勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進化，否則就會出現弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個企業出現了能人留不住、只有混日子的一羣無能之輩的話，企業也就註定走向衰亡，不能給企業創造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼羣淘汰老、弱、病、殘一樣。正因爲我們中南公司領導意識到這點所以對職工的綜合能力進行>培訓，就是爲了加強員工的業務水平，能夠勝任所在的崗位要求，爲我們公司創造更大的價值，使企業具有更大的競爭力。
狼性還讓我們看到，領導的注意力永遠都要放在優秀員工的身上，而不是落後員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優秀的、有上進心的員工，讓他們不斷成長，對於那些落後的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學習，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的>企業文化。
四、目標明確，前赴後繼
反觀我們團隊中的領導是否能做到明確制定目標，並帶領團隊奮勇直前，不怕失敗？一個團隊一旦有了這樣的領導，有了這樣的精神，那麼這個團隊一定能成爲一支戰無不勝的優秀團隊。因此，企業要時刻讓所有的員工知道企業的使命，知道奮鬥的目標，並將這一目標層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領導要身先士卒，帶領團隊勇往直前，百折不撓。
綜上所述，我從狼的性格及組織行爲中總結出了狼之所以能成爲陸地動物世界的最高終結者的原因，通過這些原因的分析我總結出了企業經營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領導到每一位員工都明確了各自的目標並堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執行力團隊。
狼性團隊精神感悟2
什麼是狼一樣的團隊
狼有四大特性：殘、野、貪、暴。這四大特點本是負面能量，然而能夠很好的'運用，卻能讓團隊發揮全然不同的戰鬥力！
狼性的“殘”，是毫不留情地消滅掉所有困難；
狼性的“野”，是爲達目的，不要命的拼搏精神；
狼性的“貪”，是孜孜不倦地追求，永無滿足；
狼性的“暴”，是強橫征服，絕不手軟！穩、準，狠！
古往今來，許多帝王將相專家學者，學習、模仿、借鑑！狼性團隊具有以下幾大特徵！
1、嗅覺靈敏
狼的嗅覺非常靈敏，他隨時能準確地嗅到自己的獵物或目標。
狼性團隊也必須有敏銳的嗅覺，這種嗅覺既體現在機會，又體現在價值，還體現在風險，……
比如，在開發市場當中，尤其是在拿下核心目標當中，狼性團隊成員能在短時間內準確地知道對方的興趣、愛好、特長、優缺點（便於溝通），輕鬆地捕獲對方的目標、意願和籌碼（便於談判），機敏地找出對方的需求和痛點，理性地給出多方位的合作方案。
對於一般團隊，只是就事論事，目標單一，不會考慮其他因素和商機。
2、精於勘察
狼的嗅覺非常靈敏，但是他不會盲目出擊，他會耐心地觀察獵物，直到有把握獲勝纔去行動。
狼性團隊也必須精於勘察，不能盲目採取行動，否則容易出現各種意想不到的問題。正所謂：謀定而後動，知止而有得。
比如，我們準備組織一次會議，狼性團隊成員會先收集各種與會議有關的信息，再進行可行性分析與論證，最後擬定出詳細的會議方案。
對於重大會議，甚至會組織會前彩排。通過會議，不但要完成本次會議的任務，而且要爲以後的業務尋找商機。對於一般團隊，最多能做到分工明確、責任到人，順利落實會議精神。
3、團隊作戰
狼喜歡羣居，更喜歡羣狼出擊。即孤狼不會戀戰，只會撤退。
狼性團隊講究的就是一個集體，團隊贏纔算贏，個人贏不算贏。
比如，啓動一個項目，狼性團隊會羣策羣力，各盡所能，互相支持、配合、幫助，大家同步前進。
一般團隊，更多的是項目經理一個人幹所有人的活兒，其他人要麼觀望，要麼冷嘲熱諷，甚至會有個人英雄主義。
4、主動出擊
狼不等食物送上門，一旦選定目標，並經過周密勘察，就會羣狼出擊。
上級給出目標、願景、方向，狼性團隊會主動發現問題、解決問題，達成目標、願景，不需領導的監督和督促。
比如，工作中突然出現一個意外，狼性團隊會自覺找出原因，商討出應對策略，然後根據實際情況採取行動，最後彙報上級領導。 一般團隊，首先向領導彙報情況，順便排除自己的責任，然後請求領導的支持和幫助，甚至會誣陷別人。
5、急速行動
人們之所以說狼兇殘，是因爲狼的行動快速。狼不給獵物逃生的機會，也不給獵物反應的時間。狼性團隊行動力強、效率高。正所謂：天下武功無堅不摧，唯快不破!
比如，會議決定了的工作，狼性團隊會立刻投入工作，快速給出結果。一般團隊，只要沒有到交工截至時間，一般不會完成。甚至故意拖延工期，美其名曰：工作量太大，或者缺少工具、支持或條件。
6、不達目標不罷休
狼性團隊對目標堅定執着，對目標擁有超凡的耐心和韌性，有時候羣狼爲了跟蹤一個目標可以不吃不喝好幾天，有時候爲了等待目標的出現可以在一個地方一動不動一兩天！ 當一個目標下達到狼性的團隊，或者當狼性團隊制定了一個目標，他們會拿出超越自己的能力或者能量的熱忱、努力和持續的行動，不管目標再大再難，他們都能夠想辦法啃下來！
就如華爲的團隊短短几年時間能夠將業務從二十個國家擴張到一百多個國家！而一般的團隊只是在盡力而爲！
7、斬斷輜重
一匹狼，左前腿受傷，傷勢不斷蔓延。如果不採取措施，傷勢就會傳染全身。鑑於此，狼會果斷地咬斷傷腿，避免殃及全身。在狼羣中，如果一匹狼已不再能參與戰鬥，那麼他就會被淘汰出羣。
狼性團隊，會及時淘汰不付出的隊友、沒長進的隊友、散播謠言的隊友、蠱惑人心的隊友、個人英雄主義者……
比如，在一個狼性團隊裏，當出現一個拖後腿的成員，或者一個鬧情緒的成員，團隊成員就會集體決定辭掉此成員。
在一般團隊中，大家會顧及情面，結果團隊士氣受到影響，團隊逐漸沒有了凝聚力，工作效率急速下降。
開疆闢土，就需要狼性團隊！
狼性團隊精神感悟3
狼的團隊精神
在所有的動物之中，狼是將團隊精神發揮得淋漓盡致的動物。狼團隊在捕獲獵物時非常強調團結和協作，因爲狼在同其他動物相比，實在沒有什麼特別的個體優勢，在生存、競爭、發展的動物世界裏，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼羣也就演化成了“打羣架”的高手。
狼者，羣動之族。攻擊目標既定，羣狼起而攻之。頭狼號令之前，羣狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互爲呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，後備者厲聲而嚎以壯其威……
在狼成功捕獵過程的衆多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。這種特徵使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼羣總是協同作戰，正是因爲如此，雖單打獨鬥狼不敵虎、獅、豹，但狼羣可以殺死它們，在蒙古草原上所有的猛獸都被狼驅逐出草原，任何動物遇到狼羣都相當害怕，爲什麼?因爲狼靠的是協同作戰，所以其他動物都不敢惹狼。這些東西，很值得我們團隊來學習，我們團隊學習“狼文化”，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到我們的團隊建設中來，爭取做一個成功的團隊。
現在，在日益激烈的市場經濟競爭中，狼的這種“打羣架”的現象正被越來越多的人所關注。以前，外國人對我們的認識是：一箇中國人是一條龍，一羣中國人是一條蟲，爲什麼?因爲我們沒有將團隊的力量發揚光大，內耗比較多。而一羣狼團結拼搏，和諧協作，共同發展的團隊精神是一種可怕的力量。這種羣體的力量正是我們團體所需要追求的。同樣，爲了達到我們的目標，每個團體成員就要像狼一樣團結協作，具體就是團隊中的每個成員都應該清楚個人和團隊的共同目標，明確自個的角色定位和在組織中的作用。
團隊的目標就是要創造出比團隊成員個人所能創造出的總和更多的價值，這也是團隊存在的意義。這就需要團隊的每個成員都具有團隊精神。那麼，何謂團隊精神?團隊精神就是所有團隊成員都爲了一個共同的目標，自覺地擔負起自己的責任，並甘願爲了團隊而犧牲自己的某些利益。分工合作，相互照應，以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。
