管理的精闢語句，相對於長篇大論，人們更喜歡名言警句，因爲短小精悍卻回味無窮，不必花費大塊兒時間鑽研消化，只需碎片時間就能有收穫，所以很受歡迎。管理的精闢語句有哪些？
管理的精闢語句1
1、容忍員工犯錯，是公司應該支付的成本。
2、溝通的基本問題是心態，基本原則是關心，基本要求是主動。
3、重要的決策一定要過夜在發。
4、、我們要的人才是對公司有用的人，而不是老闆喜歡的人。
5、公司的每一名員工都是一顆珍珠，而公司的總經理、副總經理、經理和副理要做的不是天天開會和看自己的電腦，而是作爲一條線把珍珠穿起來，一起牽動他們。
6、向敵人學習，就跟競爭對手做朋友。
7、模仿+改良=創新。
8、核心競爭力的第一個定義：我的產品別人不能替代；第二個定義：我的本事別人不能模仿。
9、企業管控，“管”着眼企業發展，“控”着眼企業避險，在日常具體經營活動中是管中有控，控中有管，“控”重在控住風險點。
10、做管理的，要敢於說不知道，敢於說我不懂。
11、作爲領導者，一個人必須具有表達清楚的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。
12、做一個老闆：好的員工說你是一個好人，不好的員工說你是一個壞人，這樣的老闆就是成功的。
13、管理就是讓大家知道你的規劃、理解你的規劃。理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯繫你我他。
14、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該看到的是太多的機會，因爲機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。
15、一個講究“迂迴”戰略，在乎別人怎麼看的人，在公司裏面通常都是個好人，但是大部分都沒有什麼太大的作爲。
16、學會提醒自己，什麼東西都要事先仔細評估，把所有的狀況都事先設想好。
17、“細節”指動作、步驟、做法的規範，動作的規範=動作研究+省工原理。步驟的規範=標準步驟+嚴格要求。做法的規範=科學方法+效率改善。
18、領導者的品德素養是人格魅力的`基礎，心理素質是人格魅力的關鍵，知識技能是領導者個人魅力的能源。領導者的個人魅力，包括優秀的品質，專業的知識，豐富的感情，傳奇的經歷等，都可以影響企業的發展。
19、其實所謂的斷層，即平等部門之間缺乏溝通和協調，根源就是權力慾在作祟。
20、當下屬陷入困境，而且實在不知道如何解決的時候，領導者應當及時地給予指導和幫助。
管理的精闢語句2
1、只有登上山頂，才能看到那邊的風光。
2、駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。
3、駕馭命運的舵是奮鬥。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力。
4、如果懼怕前面跌宕的山岩，生命就永遠只能是死水一潭。
5、懦弱的人只會裹足不前，莽撞的人只能引爲燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。
6、我們這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發獎牌。
7、梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一隻腳能夠再往上登。
8、平時沒有跑發衛千米，佔時就難以進行一百米的衝刺。
9、沒有激流就稱不上勇進，沒有山峯則談不上攀登。
10、山路曲折盤旋，但畢竟朝着頂峯延伸。
11、駿馬是跑出來的，強兵是打出來的。
12、即使道路坎坷不平，車輪也要前進；即使江河波濤洶涌，船隻也航行。
13、只有創造，纔是真正的享受，只有拚搏，纔是充實的生活。
14、敢於向黑暗宣戰的人，心裏必須充滿光明。
15、崇高的理想就象生長在高山上的鮮花。如果要搞下它，勤奮才能是攀登的繩索。
16、種子牢記着雨滴獻身的叮囑，增強了冒尖的勇氣。
17、自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實。
18、只會幻想而不行動的人，永遠也體會不到收穫果實時的喜悅。
19、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。
管理的精闢語句3
1、做事之前先學會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點！說話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！
2、專業無冷熱，學校無高低。不要因爲你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因爲你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
3、只有制度沒有文化：要麼執行有力，要麼執行崩【盤】！只有文化沒有制度：要麼自然推動，要麼軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！
4、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，爲人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
5、執行講究果因關係，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找藉口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
6、執行不力的三大病症：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病症的三大對應良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有藉口！對文化—沒有不可能！
7、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
8、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。
9、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
10、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
11、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
12、企業的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量；有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
13、如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會爲成果負責任！
14、爲人不能像打檯球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
15、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
16、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要僱用軀體，只需要搶佔心智。而心智是通過文化才能搶佔！
17、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
18、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
19、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
20、獎要捨得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重複性損失。
21、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
22、要堅信自己做的、事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪裏，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
23、性格決定命運，氣度影響格局。
24、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ，自主發揮潛力。
25、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉澱下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有慾望，也就沒有了執行的狼性。
