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幼兒園業務工作計劃五篇

來源:時尚冬    閱讀: 1.55W 次
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時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,是時候認真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編爲大家整理的幼兒園業務工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

幼兒園業務工作計劃五篇

幼兒園業務工作計劃 篇1

一、情況分析

上學期,我們根據“學習、生活、遊戲、運動”實踐中出現的問題爲重點作爲園本教研的內容。每一個月,我們分別圍繞一個內容,利用網絡教研和傳統教研,對教師認爲困惑的問題展開討論,加以解決。在研討過程中,我們還進行了幼兒生活、運動能力的發展評估。在評估中,我們看到了幼兒各方面發展得較好,但是也存在一些問題,如幼兒拍球、跳繩等方面比較薄弱。

上學期,我們還在規範教育教學常規,加強教師一日活動的管理方面做了大量工作,如:一日活動的作息時間的執行、課程實施情況等,力爭將一級園創建經驗在實踐中自如應用。我們還多形式、多途徑地進行園本培訓,如藉助組團發展項目和四園聯動項目資源、分批安排教師到園外參加培訓、利用園內資源圍繞專題有效開展培訓等,通過各類活動,切實提高教師的專業素養。

(一)優勢

1.通過一級園的創建,積累了相關保教工作經驗,如一日活動各環節銜接、環境創設、課程實施等方面都有了明顯進步。

2.師資隊伍日趨成熟。目前專任教師中有9名幼兒園高級教師,佔全體教師25%,19名幼兒園一級教師,佔全體教師54%,10名幼兒園二級教師及以下,佔全體教師29%,師資結構較爲合理。其中區骨幹2名,園骨幹10名,在幼兒園裏起到較好的引領作用。

3.教研氛圍較濃厚,教師參與教研的積極性高,研討中樂意表達見解和認識,實施中能將教研成果進行跟進。

(二)不足

1.集體教學活動的有效性還需加強,主要體現在目標定位和提問設計上。

2.個別化學習活動的探索區(即特色課程)內容和材料的開發還需加強,把課程內容應用於實踐中,減少班與班的差距。

(三)設想

1.嘗試以項目組園本教研形式開展專題性教研活動,設立職初教師工作組、音樂活動項目組、科學活動項目組等,有興趣和意向的教師組合參與。

2.學習和研究《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》,落實保教工作的規範性、科學性。

3.繼續加強集體教學活動有效性的研討。

4.提高園本教研有效性,研究園本教研的形式和內容。

二、工作目標

1.繼續加強對一日活動各環節的研究,提高教師課程執行力。

2.建立音樂、科技項目組,提高教師科技活動、音樂活動的組織與實施的能力。

3.加強分層園本培訓有效性,在專題研究中提高教師專業素養。

4.推進幼兒園課程建設,加強對教育教學質量的監控。

三、主要工作

課程管理

1.修訂保教質量動態管理相關制度,加強一日活動細則、保教計劃制定、審閱保教計劃、教育教學考評和反饋等制度的落實。

2.制定20xx學年漕幼課程實施方案,不斷提高方案的規範性和執行的科學性。

3.圍繞“讓課程實施基於每一位教師的成長,讓課程服務於每一個幼兒的發展”的主題,開展“我與課程”的徵文。

4.在教研組定期組織交流課程實施中的問題和困惑,積累成功經驗。

5.完善科技教育園本課程。

6.開展戶外兩小時活動的研究及相關的課程建設。

園長室、

業務組、科研組、教研組、教師

保教研究

教研工作

1.充分發揮園本教研作用,以促進每位教師的發展爲目標,制定有針對性的方案,開展有效的教研活動。

2.開展園內優秀教研組的評優活動,推薦優秀教研組參加區第六屆教研組評優。

3.學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》,加強對一日活動各環節的研究。

4.積極開展網絡教研,藉助平臺交流課程實施中的困惑和經驗。

園長室、業務組、教研組、教師

園本研究

1.立足集體教學和個別化學習活動,開展“差異教學原理在幼兒科技教育中的運用”研究,通過研究提高教師科技教育的能力。

2.以項目工作坊的形式進行科技活動和音樂活動的專題研究,定期進行研討實踐,學期末形成活動方案集。

業務組、教研組、

教師培訓

1.集體培訓

“差異教學原理在科技教育中運用”研究相關內容培訓。

2.分層培訓

(1)職初教師

“音樂活動組織與實施”培訓。

(2)經驗教師

“科技活動組織與實施”培訓。

(3)骨幹教師

“數活動組織與實施”培訓。

園際交流

1.每月一次以個別化學習活動的專題開展園際交流。(陽光城、張堰、晨凱、漕涇),在交流中,互相學習和提高。

2.定期與結對園(徐匯科技幼兒園、東風幼兒園)開展學習交流活動。

創設學習和展示機會

1.藉助帶教“20xx年幼兒園規範化見習教師”機會,提高骨幹教師的自身素質和帶教能力。

2.在上海市普教科研30週年金山分會場上,展示集體活動和個別化活動。

3.園學科帶頭人展示“數活動”。

4.五年內青年教師展示“音樂活動”

園長室、業務組、科研組

(一)大教研組的安排

1. 優秀教育教學案例交流

在交流中互相學習和啓迪,提高一日活動組織能力,積累教育教學經驗

2.交流

“差異教學原理在個別化學習活動(探索區)運用的學習和研討

通過交流各班在實施個別化學習活動(探索區),提高教師對不同發展的幼兒實施“差異教學”的能力。

3.交流研討

差異教學原理在集體科技活動中運用的學習和研討

提高教師對差異教學原理的認識,掌握差異教學的方法。

4.交流研討

學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》,並結合實際工作,探討自身在實施中存在的問題和困惑。

推動教師規範、科學地實施保教活動,提高教師追求保教質量的意識。

5.學習研討

戶外兩小時活動內容研討和器材的研究

提高教師合理安排戶外兩小時活動的'內容的意識和能力。

提高教師科學合理選用符合年齡特點的運動器材的能力

6.交流展示

“數活動組織與實施”經驗交流

提高教師在主題背景下實施數活動(教材應用)的能力

7. 交流展示

“科技活動的組織與實施”經驗交流

提高教師實踐科技活動中提問設計的能力

8.交流展示

“音樂活動組織與實施”經驗交流

提高教師實施音樂活動時把握幼兒年齡特點能力

(二)每月業務工作安排

9月

1.穩定幼兒情緒,開展正常有序的保教活動。

2.業務計劃制定

3.教育教學案例評選

10月

1.國慶節主題活動

2.個別化學習活動展示(凸顯科技活動)

3.幼兒發展水平評估(個別化學習活動爲主)

4.班級環境創設評比

11月

1.園學科帶頭人展示活動(數活動爲主)

2.園優秀教研組評選

17月

1.漕幼第六屆科技節活動

2.青年教師奧爾夫教學展示活動

1月

1.幼兒發展水平評估

2.完成總結

幼兒園業務工作計劃 篇2

一、總目標

加強教職工基本功訓練,重視繼續教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素質和專業文化素養,使教職工具有良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

二、具體措施

1、進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行爲。

2、有針對性地組織業務理論學校、實踐和探討,學會反思教育教學行爲。

3、開展禮儀教育,理解禮儀對幼兒的重要性,培養幼兒這方面的能力,讓新一代的孩子在文明中成長。

4、教材的合理使用是我們一直學習的地方,通過學習可以讓老師理解教材的真正意圖和使用時的合理建議,在實踐中明白很多,而教材的培訓正是讓我們少走了很多的彎路,從中很受益。

5、家園共育是一個不變的話題,也是我們要精通的一個話題。因爲孩子不光是在學校受到教育,在家中更是一個學習的開始。

6、有針對性的讓老師在實踐的教學中學習一些知識,加強了珠心算、音樂、美術的技能培訓,讓業務學習真正落實到實處。

7、對教師而言,不斷的思考,琢磨就是研究。我們可以通過不斷地寫教學反思,能幫助自己迅速接收反饋信息,留心辨別教學問題,找出教學程序在具體實施過程中的成功與不足,從而爲調整教學策略建立可靠依據,使課堂教學不斷優化、高效;同時,寫的過程是一個思想條理化的過程,是研究逐步深入的過程。

8、服務,是教師對學生、家長、社會高質量的服務。教師的服務意識也是很重要的,所以我們把教師的服務意識也提到了業務學習的高度,讓老師在有理論的基礎上還要通過學習一些服務的行爲來檢驗實踐學習的結果。

9、教師工作的特殊性是不同於其他職業的特殊要求。教師專業化發展,要求教育機構由只注重專業知識的培養轉向對專業態度、專業技能、專業價值和專業精神等方面的綜合訓練。教師的職業對象是人,教師這一職業又是複雜的腦力勞動,具有極大的創造性和靈活性,具有鮮明的示範性,教育效果具有長期性和長效性。所以教師的專業化發展也是我們學習的一個地方。

10、培養幼兒的創新精神是實施素質教育的重點,激發幼兒的創新潛能,提高幼兒的實踐能力,培養具有創新意識的人才,是我們開展創新教育的奮鬥目標。幼兒園要全面推行創新教育,其實施者是教師,而教師自身創造素質如何,對開展創新教育有着關鍵性的作用和意義。

11、開展青年教師拜師的活動,真正實現一幫一,一對紅,迅速提高青年教師的業務水平。

12、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及興趣點生成新的課程內容。

三、具體安排

九月份

1、對教師進行綱要及教材的培訓,提高教師的理論水平。

2、佈置活動室內外的牆壁,讓班級的環境佈置更加富有童趣。

3、認真書寫政治、業務學習筆記。

十月份

1、對教材的案例進行分析討論。

2、創編集體韻律操。

3、請專家來園指導。

十一月份

1、聽骨幹教師示範課。

2、小小運動會活動。

3、全園教師教學活動展示及家長開放日。

十二月份

1、開展教學筆記交流活動。

2、開展教師技能技巧比賽活動。

一月份

1、教師研討課活動。

2、教師總結教育教學的得失與收穫。

幼兒園業務工作計劃 篇3

一、情況分析

(一)班級設置情況、師資情況同上學期

(二)發展優勢

1、課程管理:頂層架構優化,課程質量有提升

依託專家資源及督學的資源,在學期初聚焦理念與實踐對接,聚焦課程目標與培養目標對接,將幼兒園課程結構進行全面的分析,梳理共同性課程和特色項目的關係,優化了課程結構網絡圖。上學期,藉助各部門的聯動,聚焦一日課程彙總的重點和難點問題,通過項目組的推進予以了指導和跟進。

2、課程實踐:基於實證研究,推動師幼的發展

我們繼續圍繞“兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐研究”,聚焦集體運動活動的專題研究,通過自主學習、經驗分享、實證研究,在多角度多互動中紮實推進研究成效,積累了一些集體運動方案和案例,豐富了我園的園本資源庫。

(三)問題分析

1、課程管理:梳理問題、優化內容

在夯實共同性課程的基礎上,特色項目與共同性課程的融合推進仍未理清思路,如藉助課題的實施與特色項目有效鏈接,積累相關的活動方案和案例,需進一步思考。

2、課程實踐:實證研究、推進成效

在前期的研究中,教師已能轉變視角,初步積澱了觀察和識別的意識,基於兒童視角,藉助觀察表進行識別分析,但觀察後的迴應、推進指導缺乏深度的思考,還需進一步明確研究的路徑和方法。

3、幼兒發展:均衡發展、紮實落實

在日常和專項的觀測中,發現幼兒發展差異比較明顯。主要體現在幼兒的表達表現方面,如在觀測中發現在閱讀活動中幼兒關注某一畫面的細節,忽視對對大致內容的表述。

二、指導思想

圍繞20xx學年學前教育工作重點,以區研訓計劃爲指引,以幼兒園發展規劃和園務計劃爲引領,以提升保教質量爲目標,以課程實施爲抓手,聚焦幼兒和教師發展爲核心,以兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐作爲研究重點,穩步推進保教工作,提升教師隊伍整體發展。

三、工作目標

1、課程管理:夯實基礎課程的規範實施,繼續開展特色項目活動與共同性課程之間的關係。

2、課程實踐:力求教科研合一,藉助教科研融合的手段,繼續開展兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐研究,在識別、診斷、分析、指導的過程中提升課程實施質量。

四、主要任務與措施

(一)課程管理:

(二)課程實踐

(三)其它工作:科研計劃、師訓計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略(詳見相關計劃)

4、常規工作安排(略)

幼兒園業務工作計劃 篇4

一、情況分析

(一)人員分析:

1.班額情況:我園今年招收6個新小班,中班4個、大班5個,共15個班級。具體班級設置情況如下:

全園:15班

小班:6個;平均班額34人

總人數561人

中班:4個;平均班額41人

大班:5個;平均班額39人

保教人員配置爲:小中大班均實行一班一保;

2.師資情況:本學期師資情況略有變動,1名在編教師和1名非編教師因工作調動轉至它園,本學期無新進教師,現在編教師共計36人,另外聘非編教師2位,其中一線教師31人,區教壇新秀4人。具體情況如下:

教師總數:43人

編制情況

在編:36人

非編:3人

年齡結構

30歲以下:20

30--40歲:9人

55.5%

25%

30歲以下:3人 100%

40—50歲:7人

19.4%

職稱狀況

高級教師::0人

一級教師:14人

二級教師:21

0%

39%

58%

未 定 級:3人 100%

未定級教師:1人

3%

學歷結構

本 科 :34

大 專 :2人

94.4%

5.6%

本 科 :0人

大 專 :3人

0%

100%

專業結構

學前教育:33

非學前 : 3人

92%

8%

學前教育:0人

非學前教育:3人

0%

100%

(二)保教現狀分析:

1.發展優勢

(1)加強課程計劃與管理,關注監控及指導

(2)關注課程實踐,深入專題及日常調整

(3)重視隊伍建設,發揮教師潛能

2.不足之處

(1)課程管理:課程評價模式和頻率尚需優化

(2)課程實踐:重結構技能輕遊戲體驗,自主發展較薄弱

(3)教師梯隊建設:組室過多,新手組長組室管理能力需加強

二、指導思想

三、主要目標

1、課程管理

2、專題研究

3、課題研究

4、隊伍建設

四、具體措施:

(一)課程管理----監控與指導

1、加強課程管理,關注課程優化

2、細化管理制度,提高課程質量

(二)課程實施—專題互動

園本教研專題:自主遊戲之角色遊戲中培養幼兒創造力的實踐研究

確立研究目標:

課程目標

教師目標

幼兒目標

擬定研究措施:

1、合理利用資源。

2、實行大小聯動。

3、注意日常跟進。

4、保證實踐質量。

5、豐富課程資源。

預設研究內容與安排:

園科研課題:《結構遊戲中培養幼兒創造力的研究》

課程目標:開展“結構遊戲中培養幼兒創造力的研究”,進一步優化我園結構遊戲特色項目的實踐與研究,提煉在結構遊戲中培養幼兒創造力的有效策略,從而提高我園課程實施的效度。

本學期研究重點:

引導課題負責人制定本學期課題實施細則和推進計劃。

(三)隊伍建設----培訓與發展

1、分層分類培訓,促教師多元成長。

2、提供交流平臺,促教師專業發展。

項目名稱

音樂之聲組

智慧天地組

負責人

任xx(曹xx)

湯xx(陶xx)

幼兒園業務工作計劃 篇5

一、情況分析

(一)上學期主要工作成效

1、課程管理:

(1)關於課程實施方案的修訂:

(2)關於課程審議制度的完善:

2、專題研究:完成了維羅納部戶外區域運動的格局設計,同時以學習與思考的方式,梳理幼兒基本動作發展要點,解讀分析運動行爲觀察

(二)本學期主要問題分析

1、課程管理:

(1)課程審議制度在落實上如何更減負增效,整合優效還需進一步探索有效機制,體現一園兩址管理的適切性。

(2)走動管理機制在落實上如何更均衡客觀、公平公正還需進一步統籌計劃安排,體現一園兩址管理的統一性。

2、專題研究:由於天氣及場地建設的原因,實踐的頻率不足影響了研究進度,運動環境階段性調整創設有待再豐富與突破。新理想部戶外區域運動環境的創設還需進一步優化,實現一園兩址課程實施的均衡性。《戶外區域運動指導手冊》有待進一步梳理框架與內容。

3、課程實施:在學習活動的實施中,教師對領域年齡階段的發展目標的理解不足,導致幼兒發展存在短板,還需進一步加強教師培訓。如:語言發展、如對音樂的感受與表達等,又如:作爲特色項目內容之一的數學思維活動如何夯實基礎,傳承推進。

二、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀,圍繞我園新一輪發展規劃,繼續以“穩步落實課程,確保有序和規範”爲工作重心,強化課程質量意識,積極致力於基礎課程的分階段有效改進,促進幼兒園保教工作的穩步發展。

三、工作目標

1、課程管理:以減負增效,整合優效爲主旨,進一步理順課程審議制度(修訂稿)的各項機制,完善幼兒園局域網,豐富課程資源庫內容,努力爲提升課程實施質量服務。

2、課程實施:以落實規準爲原則,藉助名師工作室機制,引領教師提升課程實施的有效性,注重幼兒的習慣養成和能力發展,凸顯幼兒的主體地位。

3、專題研究:以觀察分析爲重點,繼續深入推進自主性區域運動的園本研究,構建兩部戶外區域運動格局,形成戶外區域運動指導手冊,促進教師優效實施運動課程,綜合提升幼兒運動素養。

四、主要工作與措施

(一)課程管理

1、完善幼兒園課程實施方案

2、優化幼兒園課程審議制度

3、有效落實走動管理機制

4、探索課程資源庫管理機制

5、繼續關注幼兒發展情況評價管理。

(二)課程實施

1、生活:落實大生活觀的理念;

2、遊戲:落實我的遊戲我做主的理念;

3、學習:加強幼兒發展目標的學習;

4、運動:落實運動中的觀察與指導。。

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