【導讀】：fila被安踏收購了嗎？fila原本是意大利的服裝品牌，後被安踏收購了，那麼安踏收購fila是哪一年呢？下面就和愛秀美小編一起來了解下吧！
fila被安踏收購了，自從fila被安踏收購後安踏的營收呈穩步增長趨勢。
上週，安踏旗下運動品牌FILA在上海南京路和淮海中路的兩家旗艦店同時開業，併發布了最新一季的暢銷產品。據瞭解，這兩家店將集齊包括童裝在內的FILA全系列產品。
在覈心商圈連續開店說明了一個品牌勢頭正勁，事實上，這個來自意大利的運動品牌的確成了安踏的增長引擎——安踏的銷售額和淨利潤已經多個季度保持雙位數增長，其中FILA的業績佔比不斷提升。根據安踏2017年中報，FILA的營收佔比已經達到集團的20%。
由於銷售業績良好，FILA的門店數也保持了快速增長。根據安踏年報，截至2017年12月底，大中華地區的FILA（包括FILA KIDS獨立店）數共有1086家，2018年開店目標是1300到1400家。而截至2017年12月，安踏主品牌門店（包括安踏兒童獨立店）數爲9467家。
安踏對於FILA的期望也能從定下的增長目標中看到——2020年到2025年，FILA的增長率要超過30%，高於集團整體雙位數的增長率目標。
從上述種種可以斷定，這是一次成功的收購案例。
安踏收購fila是2008年。
實際上，收購之前的2008年，安踏曾因盈利狀況不理想而出售阿迪達斯、銳步以及Kappa三個國際品牌的代理零售業務——放棄阿迪達斯代理權的重要因素在於德國品牌有意收歸自營，具有必然性，而對後兩者的拋離或是業績不佳的無奈選擇。當時安踏坦言，受金融危機等因素的影響，國際品牌零售業務在2006年和2007年連續虧損，2007年淨虧損達到550萬元。
對此，外界一度疑惑，國際業務不景氣的安踏爲何還要花大筆資金收購一項虧損業務。不少分析師認爲，FILA業務在短期內不會給安踏的收益帶來重大影響，因爲該品牌在中國市場的辨識度有待提高，且仍處於虧損狀態。公告發布當日，安踏的股價稍有下跌，似乎不被看好。
然而安踏則表現自信。他們對外聲稱，正是因爲不盡人意的國際業績狀況，讓集團下決心專注運動服飾品牌管理業務，而不是以代理國際品牌零售業務的形式“爲別人做嫁衣”。由此，危機中的FILA成爲安踏旗下第一個國際品牌，這更像是一個互相需要的結果。
除了決心運營和管理自有品牌之外，時任安踏副總裁張濤曾表示，收購FILA還爲了實現優勢互補。意大利老牌主要走高端運動路線，在國際品牌效應和科技研發方面有着明顯優勢。而國內高端細分運動消費市場仍有較大潛力，加之安踏在本土的影響力和銷售渠道資源，FILA的進入有利於搶佔高端運動市場份額。
伴隨着外界的質疑聲，安踏盼望着，曾在百麗旗下折戟中國市場的FILA，能夠在自己的手中盤活。
