节能环保是目前我们一直追求的生活理念，大家在相同产品中做出选择时都会选节能环保的，所以投资节能环保产品项目的创业者也越来越多，但是想要成功的经营节能环保连锁店还是需要有效的方法的，下面就和大家分享一些成功的经验吧。
目标管理
在连锁店中目标就像灯塔，为航船指明前进的方向。对于员工，目标就像箭靶，管理者应该为员工提供明确的目标，让员工的激情与能力能够有的放矢，这样才能充分地发动每一位员工为连锁店的整体目标而奋斗。
执行管理
许多连锁店虽有好的战略，但因缺少执行力，最终导致失败。市场竞争日益激烈，大多数情况下连锁店与竞争对手的差别就在于双方的执行力。管理者亟待改变过去“策略上的巨人，执行上的矮人”的角色定位，增强自身和连锁店的执行力。
人才管理
世界上没有绝对优秀的人才，只有合适的人才，领导者必须围绕连锁店发展的`战略目标，发现和培养具有潜能的人才，并做到人尽其才，形成连锁店以人才架构为中心的核心竞争机制，使连锁店在市场竞争中立于不败之地。
制度管理
任何单位都需要规章制度。一套好的规章制度，甚至要比多用几个管理人员还顶用。一个有经验的管理者，要善于发挥制度的力量，用规则管理员工。
细节管理
平淡中见惊奇，做好小事是办好大事的基础，从小事中寻求突破，是一种非常重要的领导能力。细节决定管理的成败，关注细节，直接关系到领导者职务和事业能否从低到高，从小到大。
所有的成功都是来之不易的，经过多方面磨砺而成的，没有人能随随便便的成功，如果你想成功的经营节能环保连锁店，可以参考以上的建议，再根据自己的实际情况制定最合适自己的营销方案。
